公司合同管理实施细则

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1、**公司合同管理实施细则第一章总则第一条 为严格规范合同管理工作,有效防范和控制法律风险和操作风险,促进公司各项业务的健康发展,根据《中华人民共和国合同法》等法律法规和总行《**总公司合同管理办法》等合同管理相关规定,制定本实施细则。第二条本细则所称合同,是指公司与自然人、法人、其他组织等民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议;包括在各项业务活动、普通民事活动、劳动用工、日常采购等活动对外签订的合同、协议、意向书等书面文件。公司单方面对外出具的、产生权利义务关系的声明、说明、证明、承诺、公告等书面文

2、件参照本细则管理。公司不是合同签约主体,但合同内容对本行权益具有重大影响的,该合同参照本细则管理。第三条合同应当采用书面形式,即合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。第四条本细则所称合同管理,是指按照国家法律法规和总公司制度要求,对合同的制定、审查、签订、履行以及保管等各个环节进行的规范化管理活动。第五条公司签订的合同分为示范合同与非示范合同。示范合同,是指总公司事先对合同内容、体例和格式进行统—19—一制定,针对不特定的对象可重复使用,并以公文形

3、式发布的合同。非示范合同,是指公司各级机构使用的除示范合同之外的其他合同。第六条本细则所称法律与合规职能部门,是指公司法律与合规部、各二级公司法律职能部门。本细则所称合同承办部门,是指因履行其经营及管理职能,负责具体合同的谈判、签订或履行的部门或机构。第七条公司合同管理应遵循以下原则:(一)依法合规、全流程管理原则。合同管理应符合国家法律法规及总公司制度要求,对合同制定、发布、使用、谈判、审查、签订、履行、保管、纠纷处理、监管检查等各个环节进行规范和监督。(二)统一管理、分工协作原则。公司各级法律与合规职能部门

4、负责统筹协调和归口负责合同管理工作,合同承办部门及其他相关部门根据总公司制度规定在各自职责范围内承担相应的合同管理职责。(三)保障交易安全,促进业务发展原则。合同管理应严格规范业务操作,加强内部控制,防范经营和管理中的法律风险及操作风险,最大限度保障和促进业务发展,有效维护本行各项合法权益。第八条 本细则属于“操作规程”,适用于公司各级机构。第二章 职责分工—19—第九条公司法律与合规部是公司合同牵头管理部门,具体职责包括:(一)制定适用于公司辖内的合同管理细则,对公司合同管理工作进行统筹、指导和协调;(二)根

5、据本细则规定,负责职责范围内示范合同的制定、维护及合同法律审查等工作;(三)监督、检查和评价公司合同管理规定和工作的实施及执行情况;(四)本细则规定或总、公司要求的其他合同管理工作。第十条各二级公司法律合规职能部门是各二级公司的合同牵头管理部门,具体职责包括:(一)对本机构合同管理情况进行指导、协调、检查和监督;(二)负责职责范围内合同法律审查工作;如审查法律关系复杂、权利义务重大的合同,需报送公司法律与合规职能部门进行法律审查的,应先由异地机构法律与合规职能部门负责前置审查。(三)负责辖内示范合同制定的前置审

6、查。(四)负责总公司示范合同的维护、合同法律审查等工作,针对总公司示范合同部分条款修改涉及限制本行主要权利、增加本行重大义务的情况应报公司法律与合规部审核;(五)本细则规定或总公司要求的其他合同管理工作。第十一条业务管理部门是合同条款技术性、业务性审核的部门,具体职责包括:—19—(一)根据总公司业务管理规定负责审核合同承办部门提交合同的业务合规性及技术性审核;(二)根据业务需要,负责协助合同承办部门起草非格式合同并提交法律与合规部职能部门审定;(三)本细则规定或总公司要求的其他合同管理工作。第十二条合同承办部

7、门是合同的需求方和使用者,具体职责包括:(一)负责业务合同的选用、起草、资信调查、谈判、业务审查、订立、履行、保管等工作;(二)负责合同所涉及的具体业务内容的审查,落实业务审批部门以及合同法律审查意见;(三)本细则规定或总公司要求的其他合同管理工作。第三章公司示范合同制定第十三条公司示范合同由公司法律与合规部(以下简称“示范合同制定部门”)在职责范围内统一制定。第十四条示范合同的制定应充分征求同级相关部门或下级分支机构的意见,必要时应向有关领域专家征求意见或聘请外部律师予以协助。第十五条示范合同的发布主要有以下

8、三种方式:(一)由示范合同制定部门以公文方式单独发布;(二)由示范合同制定部门与业务管理部门以公文方式联合发布;—19—(三)由各二级公司、公司业务管理部门发起,经示范合同制定部门审核同意后,与业务管理制度一并作为发文通知的附件以公文方式发布。公司业务管理部门不得单独发布示范合同。第十六条公司法律与合规部负责以下示范合同的制定:(一)适用于公司辖内的示范合同;(二)公司部门或经营机构提

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