薪酬管理制度的比较分析

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1、山东管理学院本(专)科毕业设计(论文)薪酬管理制度的比较分析Comparativeanalysisofsalarymanagementsystem学院:劳动关系学院专业:人力资源管理学生姓名:学号:1103030214指导教师:评阅教师:完成日期:山东管理学院ShandongManagementUniversity薪酬管理制度的比较分析摘要薪酬泛指人们在做出有偿劳动后的回报。薪酬的体现有多种,广义的薪酬除了包括货币和可以转化为货币的报酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。其范围包括:发给职工个人的劳动报酬和按国家规定发放的津贴、补贴等。薪酬管理是在组织发展战略指导下,对薪酬支付原则、薪酬策

2、略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是企业管理的重要组成部分,影响到企业的发展,涉及每一位员工的切身利益,不同的工资决策会给企业带来不同的结果。本文将结合文本资料与实际调查,分析现代企业薪酬管理制度,做出一套符合市场规律,符合企业实际,具有激励机制的薪酬制度,可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性,有效地降低工资成本,更好地提高生产效率。关键词:薪酬管理;企业发展;激励;成本;效率-I-薪酬管理制度的比较分析ComparativeanalysisofsalarymanagementsystemAbstractSalaryreferstopeopleinpai

3、dworkmadeafterthereturnreflectsavarietyofpay.Inadditiontomonetarycompensation,includinggeneralizedandcanbeconvertedintorewardmoney;italsoincludesaccesstoavarietyofnon-monetaryformsofsatisfaction.Compensationmanagementinorganizationaldevelopmentstrategyundertheguidanceoftheremunerationpaidtotheprinci

4、pleofcompensationstrategy,salarylevels,salarystructure,andcompensationconstitutesadynamicmanagementprocesstodeterminetheallocationandadjustment.Itsscopeincludes:individualworkerssenttolaborremunerationandallowancesaccordingtostateregulations,andsubsidies.Itisanimportantpartofenterprisemanagement;the

5、impactofthedevelopmentofenterprises,involvingthevitalinterestsofeveryemployee,differentwagedecisionwillbringdifferentresults.Thiswillcombinetextinformationwiththeactualinvestigation,analysisofdifferententerprises(state-owned,private,joint-stock,foreigninvestment,jointventure)thesalarymanagementsyste

6、m,tomakealinewithmarketrules,inlinewiththeactualbusiness,withincentivepaysystem,youcangreatlymobilizethecadresandstaffenthusiasmforwork,effectivelyreducingwagecosts,increaseproductivityandbetter.KeyWords:CompensationManagement;EnterpriseDevelopment;Excitation;Cost;Efficiency–Ⅲ–薪酬管理制度的比较分析目录摘要IAbstra

7、ctI引言41薪酬管理的目标51.1薪酬管理目标的要求和基础51.2效率目标51.3公平目标51.3.1分配公平51.3.2过程公平51.3.3机会公平51.4合法目标62薪酬设计的原则22.1竞争性原则22.2激励性原则22.3情理兼顾原则22.4及时性原则23现代企业中激励理论的运用23.1激励的不同表现23.1.1物质激励23.1.2精神激励23.1.3情感激励23.2激励应用中往往出现的问

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