战略成本管理新思维：超越竞争，开创蓝海

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1、战略成本管理新思维：超越竞争，开创蓝海(1桂林工学院管理学院，云南桂林541004；2西南财经大学，四川XX610072)摘要：蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模式，并与之相结合形成蓝海战略成本管理。本文以柯尼卡美能达影像公司为例，阐述蓝海战略成本管理基本步骤。关键词：蓝海战略；价值创新；战略成本；成本管理中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)07—0043—02XX年2月由欧洲工商管理学よ院的W•钱•金教授和勒妮潴•莫博涅教授所著的《蓝海旰战略》一书出版

2、，在半年之痫内便被译为24种文字，在塑全世界范围内获得了很大的骓反响。“蓝海战略”是战略惊管理的一项最新研究成果，搦为全球的企业界寻求新的战纩略手段提供了一种新的战略羧管理范式。“蓝海战略”不蕹仅对现代企业战略管理产生蛋了巨大影响，而且影响到其他相关领域，包括战略成本管理。1蓝海战略的基犬本观点根据《蓝海战略√》一书的观点，当今的市场趔由两种海洋所组成:红色海巍洋和蓝色海洋，简称红海和椽蓝海。红海代表现今存在的瘐所有产业这是我们已知的市粗场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，即未知的市逮场空间。

3、在红海中，每职个产业的界限已被划定并为埕人们所接受，竞争规则也已庙为人们所知。在这里，企业瓠试图击败对手，以攫取更大±的市场份额。随着市场空间暑越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡。产品哔成了货品，残酷的竞争也让落红海变得越发鲜血淋漓。与之相对，蓝海代表着亟待朗开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增椒长的机会。尽管有些蓝海完创全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通马过在红海内部扩展已有产业烂边界而开拓出来的，在蓝海胍中，竞争无从谈起，因为游Ⅳ戏的规则还未制定。身谜陷红海的

4、企业采用的都是常牾规的方法，也就是在已有的产业秩序中树立自己的防御婿地位，竞相去击败对手。红海战略是一种“血腥”的你媚死我活的战略，属于传统竞颍争战略，是零和博弈，企业和消费者的价值不但没有提痤高反而降低。蓝海的开创者熄根本就不以竞争对手为标杆聆，而是采用完全不同的一套战略逻辑，也就是价值创新蟠。这样的战略使得市场博弈卵成为一个非零和博弈，给企钟业带来了高回报的可能性。铺价值创新是蓝海战略的基石舔。价值创新对“价值”和“蠲创新”同等重视。蓝海战略可使企业走出血腥的“红海拂”，开辟没有对手的“蓝海侈

5、”，是一种多赢的战略，在碲宽广幽深的“蓝海”里，企拱业和客户的价值同步提高。740)this.wid嗓th=740"borde邗r=undefined>2战略成本管理新思维鹞战略成本管理是传统成本疮管理与企业经营及发展战略窝结合而成的管理方法，它着宏眼于企业的长远目标和全局г利益，着重研究在企业间竞孱争日益激烈的条件下，企业如何进行战略规划、战略决茺策，以便为企业提高市场竞ｘ争力，赢得长久竞争优势提摁供有用的信息，是对各种相蔸关信息如竞争对手资料的综各合收集和全面分析。获得成霜本优势，从竞争中取胜是战

6、略成本管理的核心理念。④通过分析战略成本管理与搬蓝海战略，可以得出其中差萘异,如表2所示。740、)this.width=判740"border=u嘌ndefined>自从掩迈克尔•波特的《竞争战略掀》和《竞争优势》这两部战′略管理专著问世以来，“亢案争”成为战略成本管理领域タ的关键词。我们并不否认竞猥争在推动社会进步方面的积极作用，但是也应该看到竞坞争战略的着眼点在于企业之楫间血淋淋的搏杀，无法将精溆力放到为消费者提供高价值竭的商品和服务上来。战略成锋本管理基于竞争的战略思维秃，研究的范围局限于“红

7、海靠”，所以战略成本管理的各捶种理念与红海战略的理念是翔不谋而合的。蓝海战略殍要求企业从红海——现有市风场的惨烈搏杀中脱身而出，太驶入蓝海——新兴市场。这犒并不意味着蓝海战略是对战透略成本管理的颠覆，恰恰相窍反，它们的目的都是为了使犸企业立足于不败之地，强调融超越竞争的蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模裟式。超越竞争也并非是要求饩企业停止竞争，竞争是无处笱不在的，蓝海战略的核心理念“价值创新”是在竞争的圆基础上产生的，没有竞争就累没有创新。当企业在“红海烃”里竞争得伤痕满身的时候讠，就要去创新，否

8、则就只能猢死去。“价值创新”要求企囝业全心全意去创造消费者和碛企业自身的价值飞跃，用超や越争夺市场占有率的思维境謇界去开创蓝海，从根本上摆弹脱竞争。所以说，蓝海战略辁成本管理会因蓝海战略与成槲本管理的结合应运而生。蓝筲海战略成本管理的目标是管禺理人员运用专门的方法对战略行动进行分霄，促使企业疮价值创新，并帮助企业进行Ж战略分析、制定战略规划、Ы评价战略业绩，从而实现企寝业持久的、获利性的增长。坩蓝海战略成本管