股份有限公司员工持股计划方案

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1、XX股份有限公司XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿)一、实施背景、持股计划的意义、目的描述XX公司成立于1987年,经过20多年励精图治的艰苦创业,现已成为一家在国内拥有8家分公司,并在重庆建设了西南地区规模最大的建筑节能门窗、幕墙生产基地,同时在美国、英国、中东、印度、澳大利亚等国家设立海外公司及办事处的大型集团公司。随着这几年业务的迅猛发展,尤其是在国内其他地区以及海外市场的强力拓展,取得了骄人的经营业绩,公司发展步入正轨,并已步入上市辅导期,预计于XX年在沪/深证券交易所正式挂牌交易。为确保吸引、激

2、励并保留企业快速发展所需要的精英人才,同时,也为公司稳定、持续、快速成长创造更为广阔的空间,特制定本员工持股计划。通过员工持股计划建立产权清晰、机制灵活、股权结构合理的现代企业产权结构,建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身公司事业。不仅仅将目光集中在短期财务指标上,而更多关注公司的中、长期持续发展,并保持员工个人与所有股东及公司在长远利益上的一致性,与公司共同增值、共同成长。二、实行原则1、员工持股要充分体现利益的一致性。以员工持股确立企业与员工的利益

3、关系,并且把长远利益同眼前利益紧密结合起来,这样员工对于产权的取得与确立才有助于推动企业效益持续增长,使企业的发展建立在比较长远、可靠的基础之上;2、员工持股要有合理的差别性。要实现有效的激励机制,使企业人力资本与非人力资本达到最优结合,发挥最佳效益,建立企业长期发展的动力基础,必须使员工持股具有一定的差异;3、员工持股要坚持效率与公平的统一性。员工持股要坚持“效率与公平兼顾”的原则。劳动力素质的差异是客观存在的,应当承认这种差异并在劳动力产权收益上得到体现,在股权分配上不能复归平均主义的大锅饭;4、以XX年X

4、X月XX日公司资产负债表载明的净资产值中的实收资本为基数,采取增资扩股方式,吸纳员工入股;5、根据员工在本企业工作岗位、贡献来决定持股额度,秉持“总量控制、公开认购、自愿入股、同股同权”的原则;6、操作过程必须符合相关法律、法规和政策的有关规定;7、方案使用的计量单位和计算方法均采用一致的通用标准。三、制订依据XX股份有限公司1、股东会决议2、财务依据截止XX年XX月XX日XX股份有限公司的《资产负债表》、《损益表》;3、公司章程《XX股份有限公司章程》;4、营业执照5、验资报告第三方会计师事务所出具的《验资报

5、告》;6、花名册截止XX年XX月XX日止XX股份有限公司董事、监事、员工花名册;7、工作报告XX股份有限公司董事会上所作的经营情况以及今后发展思路的报告;8、经营预算《XX年XX股份有限公司经营预算表》;9、费用预算《XX年XX股份有限公司日常费用预算》。10、相关法律法规包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国个人所得税法》、北京市体改委《北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法》、《国家体改委关于内部职工股管理暂行规定》等。四、股权结构的变化(以下数字皆为假定数字)

6、1、调整前公司股权结构注册资本1000万元人民币,实收资本1000万元人民币,其中,A股东实际出资400万元,占总股本的40%;B股东实际出资300万元,占总股本的30%;C股东实际出资200万元,占总股本的20%;D股东实际出资100万元,占总股本的10%。2、假如设定当前公司总股本1000万股,每股面值定为1元人民币。经对公司现有资产进行专业评估后,采取存量折股、增量扩股的方式,以其净资产额对股本金进行增资,股权结构不变。假如现在经资产评估后,得知公司净资产值为人民币900万元。(员工购入每股单价为0.9元

7、/股)3、计划增资扩股总量本计划采用现金增资扩股,从公司资产增量的公益积累中给予购股折扣的方法实施。XX股份有限公司为了保持公司快速增长的资产规模以及员工持股计划的如期实施,并充分考虑到公司各级管理人员的经营责任以及全体员工的激励、约束机制,本次拟增资至1200万元(即设计总股本数量为1200万股),全部由获受人一次性现金出资以折扣价格购股。倘若未来公司实行经理管理层股票期权计划,则另行制订方案。4、调整后的股权结构设计总股本1200万股(每股对应帐面净资产为人民币1元),设计注册资本1200万元;设计实收资本

8、1200万元;其中:A股东实际出资400万元,约占总股本的33.3%;B股东实际出资300万元,约占总股本的25%;C股东实际出资200万元,约占总股本的16.7%;D股东实际出资100万元,约占总股本的8.3%;获受人(比如企业工会)实际出资200万元,约占总股本的16.7%。五、股权设置员工股权设置为两种,即基本股(假定占40%)和预留股(假定占60%)。基本股是指符合规定购股条件

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