用成长见证幸福矿山

《用成长见证幸福矿山》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

用成长见证幸福矿山"你脑海中的矿山是什么样的"对于2008年大学毕业签约来公司司家营铁矿的王凤林而言，尘土弥漫、傻大黑粗......而今，随矿山一起成长的他已是该矿运输车间的一名骨干，面对同样的问题，他的回答是"天翻地覆"。有这种回答的不仅仅只有王凤林，他代表的是矿业人群体的声音。也许，这样的一串数字更容易让你理解他们口中的巨变：两年时间，公司共生产铁精粉1100多万吨。2009年公司全口径实现利润4.32亿元，全面超额完成集团公司下达的生产经营目标。2010年公司实现利润15.78亿元，比上年提高240%；通过省政府批准以协议方式，公司资源掌控量为50亿吨，权属资源为26.127亿吨，比组建时增加17.257亿吨；2009年，公司铁精粉成本较2008年同比降低29.3%，全年挖潜7.66亿元。2010年，成本又较2009年同比降低9.78%，挖潜增效6.02亿元；截止今年1季度，公司总资产达到177亿元，比组建之初的39亿元增长353%；......这是一组简单的数字，但蕴藏的是不简单的内涵。在精锐矿山推进中：素养高了依靠矿山这一舞台，在老矿山工作了近20年的库管陈文成为精细化管理新型模式下的践行排头兵；毕业不久的电气技术员贾长亮主持创建PDCA循环管理法，获"河北省冶金企业管理现代化成果三等奖"；勤于钻研的张春舫相继获得《分体式周边传动锥形圆筒筛》等七项发明专利；......老职工学知了新理念，新职工步入了最前沿，从对管理一无所知到成为管理能手，从稚嫩学子到车间技术骨干，蜕变上演在矿山生产建设的每一天。"素养高了"的背后是公司大力调整发展思维，实现科学跨越。在精锐矿山建设中，公司首先实现设备精锐化。"铲斗容积20m3，每小时的装载量超过4000吨，可以在1.5分钟内装满180T电动轮自卸车......"公司引进国内冶金矿山首台德国特雷克斯RH170液压铲，采场铲装效率成倍提升。本着"经济合理、加快发展"的原则，公司实现了由"小步缓走、有矿慢开"到"有矿快开、跨越发展"的思维转变，实现了由设备小型化到设备大型化的转变。司家营铁矿率先装备220T电动轮矿车，南区工程选用10m3铲运机，40T电机车和10m3 侧卸式矿车等国际先进技术设备。在新兴矿山装备高效节能的新型采矿、破碎、磨矿、选别和浓缩新设备的同时，公司积极应用新设备、新技术对老矿山进行升级改造，在提高矿山产能，优化采选技术经济指标，节能降耗和改善矿山作业环境等方面，取得了明显进步。每天睡觉前，司家营铁矿运输车间职工王永红都会对着镜子站一会儿军姿，然后开始"手指口述"和"岗位描述"的演练。现在他可以一口气地说完几百字的岗位职责，而这是他刚入矿时想都未敢想的，多年的口吃在这种不断的演练下神奇般的好了。在实现设备精锐化的同时，公司大力推进管理精细化，用精细管理规范日常章程，助推精锐矿山建设。半军事化的交接班仪式：交接班人员一字排开，车辆按队列停放；旗舰矿山"制度树"：经过修订完善的矿山各项管理制度和操作规程，这是"树干"；各车间、部门制定的细化制度、规定，这是"枝桠"；丰富补充的临时性管理制度，发挥着将具体工作导入规范的作用，这是"叶片"；设备作业率：球磨机作业率高达96.8%，牙轮钻、电铲等主要设备完好率均在95%以上，在全国同类矿山企业名列前茅。从白俄罗斯进口的130T电动轮汽车被厂家誉为"世界上使用最好的"。公司结合各矿山发展实际，在全公司采取了精细化管理"先富带动后富"的推行模式。既涌现出了集团公司精细化管理四个典型单位之一的司家营铁矿，也涌现出了后来者跟上的宁城宏大公司。精细化管理的实施使公司各矿山管理水平迅速提升，环境面貌焕然一新，各项技术经济指标明显改善，企业凝聚力显著增强。在绿色矿山建设中：理念新了每次下班回家的路上，经过横穿马路的排岩胶带，司家营矿区的职工们都会抬头凝望，这个曾经让他们疑虑很久的东西后来知晓竟是一项创举。2009年，在隆隆的鞭炮声中，一列牵引着114节车厢、满载7000吨剥岩土的"东风4号"内燃机车缓缓驶出司家营车站，这标志着由公司参股修建的司家营铁矿剥岩土铁路专用线正式投入运营。目前，该铁路已由公司控股经营。铁路建成后，司家营铁矿产生的大量剥岩土将借此运到曹妃甸港进行填海造地。而此时很多的职工们才恍然大悟，原来矿山真的可以实现无废开采。曾经一度以为绿色只是专属于森林与草原的矿山职工如今愿意在春暖花开之时，领着朋友徜徉于美丽矿区。绿色不再是一个遥不可及的梦，在公司它成真了，并升华成一种企业责任。2010年，公司司家营铁矿派代表参加了由国土资源部、中国矿业联合会共同举办的全国首届绿色矿山评选工作会议，并签订了《绿色矿山公约》。在河北省首届"十佳绿色矿山"评选活动中，公司荣获河北省首届"十佳绿色矿山"活动先进集体称号，司家营铁矿、承德柏泉铁矿、承德黑山铁矿分别荣获"十佳绿色矿山"称号。这是公司绿色矿山建设的真实缩影，更是对公司绿色建矿理念的最大认同。 第一次听说矿山也有热电厂的时候，司家营铁矿原热电厂职工宋英伟的脑海中出现的是一幅高高的烟囱排放浓浓的黑烟的景象。在自己工作的司家营铁矿他看到了热电厂，也看到了高高的烟囱，但黑烟无处寻觅，了无踪迹。矿山是传统产业中占地多、排放大、污染相对较重的重点企业。矿业公司改变过去那种大量占地、随意排放、先污染后治理甚至只污染不治理的粗放的矿山开采方式和管理模式。在减少土地征占和污染物排放、提高矿石回采率和金属回收率、水资源综合利用、使用节能高效新型矿山设备、环境保护与治理恢复和安全生产等方面，开展积极并卓有成效的工作，以最大限度地减少环境的荷载和最大限度地回收利用资源。司家营铁矿在矿区不设排土场和尾矿库，改变传统露天矿山既要建设排土场又要建设尾矿库的一贯做法，将每年剥离岩土运往曹妃甸填海造地，将尾砂输送至28公里以外的采煤沉陷坑进行充填。未来15年将有近17亿吨采矿剥离岩土全部用于曹妃甸310平方公里的填海造地计划。通过这种方式，可减少耕地占用2万亩，实现年综合经济效益一亿多元。利用距矿山28公里处的古冶采煤沉陷区做尾矿库，有效解决了尾矿库选址困难和占用耕地的难题。而1.76平方公里尾矿库的围坝是用200万吨废弃的煤矸石筑成的，仅此就腾出耕地200余亩。滦县的当地人都说他们有三个特产:花生、红薯和风沙；而矿业人说滦县有四大特产，还应加上司家营铁矿尾矿库的鱼，短小精悍、肥硕鲜美。目前，司家营铁矿尾矿库每年可产几万斤鱼虾。数千只野鸭和灰鹤常年在这里栖息，时常还有白天鹅光顾。司家营铁矿在矿山设计时便统筹考虑尾矿回水、露天采坑排水和井采疏干水的使用，建设了尾矿库回水泵站和长达28公里的回水管线，露天采坑和井采排水集水池，使生产水组成了一个封闭的循环系统，库内沉淀后的清水又被回抽用于选矿生产，真正实现了工业废水的零排放。待8年后尾矿库被尾矿砂填满，1.76平方公里的尾矿库将会变成2640亩良田。在和谐矿山构建中：干劲足了"做一个开心的人，因为身在幸福矿山"饭有可食，衣有可洗，病有可医，玩有可乐。在这里，远离都市繁华的矿山不是一片枯燥沉闷的静壤，龙烟矿山分公司的老年秧歌、庙沟铁矿的休闲俱乐部、司家营铁矿的标准型篮球场、宁城宏大公司的草原风情、涞源有色金属公司的野外篝火......公司以人本发展提升职工幸福指数。2009年，公司在职工餐厅、浴池、医疗、宿舍等方面总共投资1241.38万元，极大改善了矿山职工的生产生活条件。龙烟矿山分公司、承德黑山铁矿棚户区改造投入资金1.6亿，建设1500套职工住房。通过国家政策补贴、企业出资、个人出资共同负担的形式解决资金问题，同时，为没有购买能力的职工建设廉租房，减少职工的购买负担。一系列的举措，职工的凝聚力、向心力、幸福指数大幅提升。2010年，公司司家营铁矿、棒磨山铁矿、石人沟铁矿、龙烟矿山分公司新建或增加了职工食堂，庙沟铁矿对职工食堂进行修缮，餐具、冰柜、消毒柜、桌椅等餐饮设施配备齐全。宁城宏大公司增加了热水器和蒸饭箱，龙烟矿山分公司井巷工程分公司为带饭职工新购买了电磁炉，这些都不仅保证了职工吃上热乎饭，职工的胃病现象也大大减少了。"徐林浩的歌婉转动听，《阿里山的姑娘》翩翩动人，《我爱你中国》唱出了矿业人的心声......"谈起2010年公司"弘扬马万水精神学赶先进模范"巡回事迹报告暨慰问演出团的表演，职工们记忆犹新。"弘扬马万水精神学赶先进模范"巡回事迹报告暨慰问演出团一行28人，深入各矿山巡回宣讲马万水英雄事迹和公司劳模先进事迹，用精彩演出慰问奋战在一线的矿山职工。活动历时两周，行程3500公里，连续报告9场，听众达3000余人。劳模事迹宣讲团将马万水和劳模精神植入广大干部职工的心田，为实现公司科学发展新跨越提供精神动力。公司用文化整合统一思想认识，用集团四大核心理念和公司发展目标统一广大干部职工的思想，凝聚广大干部职工的合力。举行了建国六十周年、公司组建一周年暨龙烟建矿90周年庆祝大会；组织了"矿山情"文书影画展览，丰富了职工业余生活；在"学先进、树新风、做贡献"活动中，涌现了大量典型事迹和先进人物。 素养高了，素养是企业的核心竞争力，三年来，这是公司发展转型的根本；理念新了，理念是指引发展的灯塔，三年来，这是公司发展转型的导航；干劲足了，干劲是矿山前行的动力，三年来，这是公司发展转型的引擎。作为河北钢铁航母的一支特殊舰队，三年的发展使公司步入了采矿与造地并举，节能与环保并行，经济效益与社会效益并重的科学发展的轨道。（蔡义兵）