农水施工组织设计

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。施工组织设计经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现1

2、4%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装

3、城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。施工组织设计一、工程概况1、工程特点：本标段工程位于境内，工程内容为新建桥**座、渡槽**座、砂石路***千米。2、编制依据：（1）、世行三期施工招标文件；（2）、现场勘察情况；（3）、江苏省水利厅一九九九年《水利工程预算定额》、《2003年动态基价表》及当地人、材、机单价。二、主要技术标准及规范1、《防洪标准》GB50201-94；2、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999

4、；3、《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；4、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；5、《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89；6、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96；7、《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；三、工期安排与控制1、根据招标文件提供的条件结合我单位实际情况安排工期如下：接到开工通知后立即组织施工，计划开工时间为2007年9月28日，确保于2008年3月26日前完工，工期控制在180天以内。2、工期保证措施保质、保量、如期完成该合同项目不仅是我们的责任，更是我单位创信誉、树形象的自发行为。为确保本合同工程如期完成，特制定如下工期保证措施。（1）、

5、周密计划：提前做好物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划，资金运用计划等。（2）、精心组织：经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、

6、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。在施工队伍安排上，挑选长期从事土方工程施工的项目经理部担当重任，组织施工能力最强的专业化施工队伍，负责各分项工程施工，实施专业化施工。在工程管理上，依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机械化，

7、立体交叉平行作业。（3）、严格控制：以质量保进度是新时期加快施工进度的唯一途径，我单位计划采取加强自查、自检力度，保证监理工程师一次检测合格，杜绝返工以此加快进度，以确保项目工程如期完工。（4）、协调好各方面关系、加强服务：在整个工程施工中，协调好与业主、监理、当地政府、群众等各方面的关系，力争在外部环境方面不发生影响施工进程现象。完善、优化施工组织，加强各项工序工程的配合，对下属施工队，不因材料供应，设备保