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1、平安工地建设暨劳动竞赛自评结果合福铁路铜陵长江公铁大桥公路接线总监办二0一四年十一月ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreve
2、ntthePartymember十一月份劳动竞赛监理小结一、总监办概况合福铁路铜陵长江公铁大桥接线工程设置1个总监办（下设2个驻地办），根据招标文件的规定和要求，本合同段的监理服务期为60个月，其中施工阶段监理服务期为36个月，缺陷责任期阶段监理服务期为24个月。结合合福铁路铜陵长江公铁大桥公路接线项目工程的实际情况，本合同段的主要监理人员分两个阶段进场，第一阶段为路基工程，第二阶段为路面工程，其中第一阶段进场人员为总监，副总监，路基、桥梁、测量、合同管理、安全、环保、试验等专业监理工程师、监理员和试验员（共55人），劳动竞赛阶
3、段监理人员稳定。本监理合同段采用一级监理机构的组织形式，设置总监理工程师办公室，总监办下分设工程技术部、合同管理部、安全环保部、综合办公室和驻地办（南、北岸）。根据施工承包单位工区的划分以及施工现场的实际情况设置现场驻地办，各驻地办受总监办领导，各现场监理对总监负责。二、劳动竞赛领导小组为有效推进竞赛活动各项工作顺利开展，4月份总监办成立了平安工地暨劳动竞赛领导小组。组长：朱立地副组长：吴岳华、崔林东、刘国健ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Impr
4、ovestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember组员：郭克晶、王正明、曹贵、李景春、刘世庆、李雪枫、俞蓉。劳动竞赛领导小组，负责施工单位竞赛工作方案审查，对竞赛活动进行检查、协调与监督，督促施工单位定期组织竞赛活动的自评。
5、领导小组下设办公室，主要职责：一是负责落实项目办领导小组决议，组织开展劳动竞赛活动；二是负责劳动竞赛的主题宣传、检查指导和日常工作的督促协调；三是负责活动材料的收集整理和初审考核；四是提出表彰和奖励建议，总结推广竞赛活动的有益经验；五是督促检查劳动竞赛有关要求的落实，反映存在的问题，提出解决问题的意见和建议。三、劳动竞赛执行情况十一月份我办按照编制的“平安工地建设暨劳动竞赛实施方案”，督促各参建单位的积极努力，取得了一定的成绩，有效地促进了劳动竞赛期间施工人员的高昂斗志，现将劳动竞赛活动情况总结如下： 1、领导重视，总监办、项
6、目部齐抓共管。在项目办的带领下各参建单位都能够认真组织“八比八创ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventtheParty
7、member”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照项目办下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。 2
8、、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合项目办提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施
