庆发卫生院医改自查总结报告

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1、庆发卫生院医改自查总结报告根据国务院医改办《关于开展基层医改任务落实情况自查工作的通知》,(医改办<2012>7号)要求,和黑龙江省深化医药卫生体制改革领导小组办公室文件,《关于开展基层医改专项督查考核工作的通知》黑医改办发(2012)17号文件及县卫生局要求,为进一步巩固我院医改成果,确保医改措施落实到位,经院领导研究决定在我院开展一次全面认真的自查活动,现就具体自查情况作如下汇报:一.管理体制改革1,根据县卫生局人事局核定我院编制是13人,现有编制人数13人,其中管理人员1人,专业技术人员10人

2、,工勤技能人员2人,专业技术人员中,中级职称4人,初级职称3人。下设内科1人、儿科1人、妇产科1人、中医科1人、护士3人、西药局1人、中药局1人。二、人事制度改革1,岗位竞聘,根据医改相关要求,我院在岗人员已经实行全员竞聘上岗,根据岗位需要重新设置人员,确保基本医疗需求。2,事业单位聘用合同,劳动合同签定情况;我院在岗人员已人员全部签定事业单位聘用合同,劳动合同。三、分配制度改革theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysup

3、ervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic根据《基层医疗卫生机构绩效考核办法》文件要求,我院在

4、全院开展了绩效考核,成立了绩效考核领导小组,制定了绩效考核,办法和细则,每月通过考核细则的相关内容组织考核小组,对每位职工进行考核打分。考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核,将绩效考核结果与职工的工资挂钩,进一步调动了职工的积极性,推进了卫生院各项工作的有效落实。1、明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室,各科室再分解到每位职工,做到考核指标量化、细化,可操作性强,使得人人有任务,人人有压力。2、确定考核办法。我院对职工的绩效考核,每天职工

5、进行自考并记录,每周监察监督组进行督查自考情况,每月有考核结果,结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得,对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数,再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。3、严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用,制定了多项奖惩办法,如,值班、加班、误餐给予补助,出满勤、卫生清洁,给予满勤额外加分,兼职人员给兼职补助,科室负责人给职务补助,等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。四.基本药物制度改革我院所有

6、药品均为基本药物,基药品种达300余种,全部已实行零差率销售,每月制定采购计划,而且所有药品都是按照采购程序由网上采购,每月月末及时返回药款,药品配送到位率达95%。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.

7、4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic五、新农合参合报销情况2012年我村共参合1472人,参合率达98%,农民住院全部实行基本药物,按85%比例报销。每月进行公示,接受群众监督。六、存在的主要困难和问题一是公共卫生服务项目多、工作量大,公共卫生人员偏少,素质不高,资源共享差。二是基本药物制度的实施还存在

8、品种偏少、药价虚高等制约医改推进的制度性问题。我们将进一步转变工作作风,增添更加有效的举措,确保全院医改工作不断取得新进展,坚决完成医改工作目标任务。土龙山镇庆发卫生院2012-8-15theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationo

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