职代会万书记讲话

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在分公司一届二次职工代表大会上的讲话万押平各位代表，同志们：经过全体代表高效紧张的工作，分公司一届二次职工代表大会完成了既定的各项议程，就要胜利闭幕了。在此，我代表公司党委向大会的胜利召开表示热烈祝贺！这次会议，是分公司管理体制发生新的变化，发展即将迈入新的征程之际，召开的一次统一思想、鼓舞干劲、振奋精神、团结进取的会议；是落实中铝2010年工作会议精神，安排部署全年工作任务，认清形势、转变观念、明确目标、理清思路，落实责任的会议。会议内容丰富，总经理史生文做了《坚持改革创新，加快结构调整，为不断提高公司竞争力而努力奋斗》的工作报告，对分公司一年来的工作进行了系统总结，既充分肯定了成绩，也认真指出了不足；对2010年的各项工作进行了全面部署，思路清晰，目标明确，措施具体。会议表彰了在2009年工作中表现突出的双文明建设模范单位、模范班组、模范个人和“降本增效、控亏增盈”先进个人、优秀班组长。会议期间，各位代表本着对企业发展高度负责的精神，围绕总经理的工作报告进行了深入热烈的讨论，结合企业生产经营和改革发展提出了许多很好的意见和建议，有关部门要认真研究、采纳和落实。会议结束后，大家要按照会议精神，狠抓落实，真抓实干，开拓进取，推进公司的生产经营和改革发展再上一个新台阶。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 为贯彻落实好这次会议精神，做好今年的工作，我讲几点意见：一、2009年工作简单回顾2009年是极不平凡的一年。这一年里，我们经历了世界金融危机的严重冲击，生产经营面临着前所未有的困难局面。元月份铝价最低时不到11000元/吨，最严重时吨铝亏损3000多元，上半年分公司亏损额达到1.15亿元。这一年里，中铝公司新一届党组面对危机，沉着应对，实施成本领先战略，坚决打赢控亏增盈攻坚战，坚定不移地推进国际化多金属矿业公司战略转型，提出了“一保二压三从紧”的有力措施，大力开展“四好”班子创建活动，对干部提出了“六个非常”的要求，通过学习实践科学发展观，形成了“再造竞争新优势，科学发展上水平”的共识，提出了进一步解放思想、转变观念，开展全方位深度结构调整和管理改革创新的新要求。对这一系列举措，分公司和党委都迅速组织传达学习讨论，广泛开展宣传教育，及时把大家的思想统一到中铝公司党组的各项要求上来，统一到打赢控亏增盈攻坚战上来。为打赢这场攻坚战，分公司及时研究制定了新的考核办法，研究提出了十个方面的措施。各单位思想统一，认识到位，行动迅速，在生产技术和安全管理上，在营销管理上，在ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 设备能源管理上，在成本费用管理上都采取了非常而又切实可行的措施，既保证了生产平稳，又使技术指标得到进一步优化和提高，同时费用进一步压缩，成本得到了有效控制。由于广大干部职工团结拼搏，共同努力，使全年成本控制在10900元以内，在上半年严重亏损的情况下，下半年顺利完成了中铝公司下达的9000万元的刚性任务，同时还实现了全年略有盈利的良好成绩。成绩来之不易，全体干部职工为此付出了艰辛的努力，表现出了高度的主人翁责任感和奉献精神。这一年里，围绕再造竞争新优势，实施成本领先战略，不仅大力开展了降本增效工作，同时在开展全方位深度结构调整上认真贯彻落实中铝公司部署，在开展学习实践活动形成的共识基础上，经过反复认真讨论，广泛征求意见，形成了《分公司结构调整方案》，这个方案对分公司未来三年的结构调整工作作出了整体部署。围绕结构调整，分公司全力以赴，艰苦努力，全体职工家属期盼已久的38万吨项目在年底启动，这个被连铝人称之为“生命工程”的项目，不仅成为中铝公司结构调整的首批实施项目，更是连城分公司结构调整的最重要部分，对连铝未来发展具有里程碑意义。作为结构调整工作切入点的管理体制改革全面推进，完成了机构整合，管理层级压缩，管理岗位优化调整，管理骨干竞聘上岗等重要环节，面对改革，面对轮岗和降薪，广大干部职工给予了充分的理解和支持，个人利益服从集体利益，当前利益服从长远利益，使得管理体制改革顺利推进，取得了阶段性成果。作为结构调整重要内容的对提高分公司竞争力、实现成本领先优势具有重要意义的直购电协议ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 经过艰苦努力于年底签订。这一年里，分公司党的建设和精神文明建设富有成效，保持了职工队伍的稳定。比如学习实践科学发展观活动的深入开展，比如十七届四中全会精神的学习，比如“四好”领导班子创建，比如干部按“六个非常”的要求开展工作，比如两个民生工程医改和住宅建设等，都取得了良好成绩。我们按照中铝公司党组的统一安排，集中近半年时间，在党内开展了学习实践科学发展观活动。大家系统学习了科学发展观的理论，广大党员干部普遍受到了一次科学发展观的教育，对科学发展观有了较为深刻的认识和理解，思想观念发生了显著变化。特别是在学习，调研、广泛征求意见，充分酝酿讨论的基础上，分公司形成了6条共识，查找出了需要重点关注和应对的9个方面的突出问题，提出了推进分公司科学发展的10条基本思路，理清了分公司发展思路，确定了近期和中长期目标，对存在的突出问题集中进行了认真整改落实。分公司认真组织学习十七届四中全会精神，“四好”领导班子创建活动深入推进，各级干部按照“六个非常”的要求，全身心投入到控亏增盈各项工作，责任心和事业心进一步增强，工作业绩更加突出。职工物质文化需要得到较好满足：办理了城镇职工基本医疗保险统筹，使职工就医问题得到了更好的保障；集资建房300套，有效缓解了住房紧张的压力；开展丰富多彩的文体活动，调动了干部职工的工作积极性和主动性，保持了职工队伍和企业稳定。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 借此机会，我代表公司党委，向在这次会上受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向为分公司生产经营改革发展做出贡献的职工和家属表示衷心感谢和崇高敬意。回顾一年的工作，使我们坚信，我们有中铝公司新一届党组的正确领导，我们有一支经历各种考验特别是金融危机考验的具有良好素质的干部职工队伍，我们就没有克服不了的困难，就一定能从胜利走向胜利。二、认清形势，明确目标，全力以赴完成2010年分公司各项生产经营任务这一段时间，我们集中传达学习了中铝公司年终工作会议精神，今天史总对2010年的工作作了全面部署，史总的报告全面贯彻了中铝年终工作会议精神，并紧密结合分公司实际。这个报告经过公司党政联席会议认真充分的讨论，今天全体职工代表审议并通过。这就是说，连城分公司2010年工作目标任务已经明确，蓝图已绘就，接下来的工作就是任务的分解和落实。会后，请各单位在学习中铝年终工作会议精神的基础上，集中时间认真传达学习史总的报告，深刻理解报告的精神实质。这次会议精神要传达到班组和每个职工。各单位在传达学习的过程中要紧密结合本单位实际，要很好地总结2009年工作的成绩，以提振我们的信心，鼓舞我们的干劲，更好地做好2010年的工作。会上各单位与史总都签订了责任书，任务都已领回去，希望各单位周密筹划，统筹安排，精心组织好今年的工作ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 ，把指标层层落实分解到班组，尽可能分解到个人，努力在保持生产平稳运行上下功夫，努力在进一步优化技术条件、提高技术经济指标上下功夫，努力在技术创新、制度创新和提高工作效率上下功夫，努力在严格管理、降低消耗、消除浪费、降低成本上下功夫，努力在涉及系统安全的重要关键设备和部位的安全以及人身安全上下功夫，及时研究分析市场走势，准确把握稍纵即逝的市场行情，把握好供销节奏，努力在供销管理上下功夫，力求供销的利润最大化。关于今年的重点工作，史总的报告上已明确，就是围绕着三大目标来开展，即降本增效目标，38万吨项目建设目标，管理体制改革的目标。其中降本增效目标是根本。熊总去年在多次会议上提出要把企业当作真正的企业来办，要办真正的企业，企业要讲效益讲效率，今年中铝已把这些思想贯穿到考核之中，完全改变了考核方式，不分企业大小，以盈利能力为目标。企业自己选择利润任务，总资产收益率。考核结果实行三挂钩。讲企业利润既看绝对数，更看资产回报率，即与总资产挂钩。这个导向非常明确，就是要讲效益，讲资产贡献率，讲提高劳动生产率。在这几个指标上，我们现在是没有优势的，所以我们开始选择的是第四档即C档，即利润1亿元左右，而B档也是考虑铝价在16500元/吨前提下才做出的选择。总部明确指标一经确定，就是刚性的，市场性减利因素自我消化，原则上不做调整，必须坚决完成。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 就市场而言，供大于求的基本面没有发生大的变化，要说变就是供需矛盾将更为突出（2009年国内铝产能已达到2000万吨），而需求基本未变。国际上伦敦铝库存2009年处于460万吨的高位，一直未降下来。近期在铝价上涨的同时，原材料价格大幅上涨。国家宏观政策从防通胀和进一步进行结构调整，加大节能减排力度，实现低碳经济角度考虑，必然加快淘汰落后，严格控制高耗能高排放产业，所以熊总指出不确定因素很多变数很大，希望大家对此有清醒的认识，不能盲目乐观，工作上不能有丝毫放松。控亏增盈降本增效仍是今年的主旋律，我们的一切工作都要围绕控制费用、降低成本来开展。分析去年成本，比2008年降1878元/吨铝，其中氧化铝、石油焦、沥青等主要原料的价格降低占1689元/t，电价优惠占到140元左右，氧化铝、阳极及电力消耗降低占108元。这既表明了我们的真功夫所在，又说明降本的难度非常大。降本要作为一项长期工作，常抓不懈。去年被实践证明的行之有效切实可行的控亏、降本措施要继续实施，史总对今年工作的要求要全面贯彻。全体职工要牢固树立市场意识、成本意识、节约意识，切实抓好降本的重点环节，确保设备的安全运行、确保安全生产是基础，保持生产平稳运行是前提，大力开展对标活动、获得更好的技术经济指标、发掘新的利润增长点、营销上实现利润最大化是重点，成本费用指标得到有效控制是可靠保证。要切实做好四篇文章：即进一步开展低电压生产技术，炭素新品开发生产，熔铸项目尽快全面投产并开拓好合金市场，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 老系统尽快争取实现电力直购。降本增效工作需要全员参与，需要全体职工共同努力。希望各单位切实做好指标分解工作，强化管理，严格考核，确保各项目标任务的完成。今年的第二大任务就是最大的结构调整项目即38万吨项目建设。这个项目是连铝全体职工家属热切期盼等待已久的工程，连铝人把这个项目称之为“生命工程”，是非常确切的表达。这个项目从大的方面讲是结构调整的重要内容，因为项目的实施将大大提高全员劳动生产率，大大提高市场竞争力，将会形成明显的完全成本优势。同时，这个项目还站在世界电解铝工业技术的制高点上，因此我们必须动员一切力量，全力以赴，确保年底电解槽通电，2011年上半年全面完成。质量上争创优质工程，投资上得到有效控制。项目建设本身是一个系统工程，这个项目时间紧、任务重，环环相扣，有大量的艰苦的工作要做，因此项目建设既要突出重点，又要整体推进；既要重视图纸按期到场，又要重视方案和设备参数的科学合理成熟；既要重视工程建设现场协调，又要高度重视设备、原材料的按期到货；既要重视工程质量，更要重视进场设备材料和过程的质量检验及控制。机修厂、检修厂、炭素厂承担的内部加工一定要统筹安排，严密组织好。项目建设人员一定要增强全局意识，增强工作预见性，增强系统思考能力，增强责任意识，主动地创造性的开展工作。项目建设过程中涉及到的事项无论是谁，无论是哪个部门都要通力配合。而ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 对其他人员而言，做好本职工作，确保安全平稳高效生产，就是对项目的最大贡献。为保证新项目顺利投运，要高度重视培训工作，加大技术培训力度。从结构调整的角度考虑，分公司要想真正形成市场竞争优势，提升企业核心竞争力，实现成本领先，占成本40%的电力供应问题必须彻底解决，因此，涉及公司长远利益的煤电铝联营工作，应作为一项长期而重要的工作坚持开展下去，既有长远打算，又有阶段性目标，要有不达目的誓不罢休的精神。关于管理体制改革，在管理人员基本到位的同时，管理制度、管理思想应尽快到位，要真正体现出精干高效；对转岗人员应给予更多关心，妥善安置，热忱帮助他们尽快适应新的环境，确保安全；在实行三级管理、实施大班组后，班组长的作用显得越来越重要，要高度重视班组长的管理，加强对班组长的培训，努力提高班组长的综合素质，更好地发挥班组长的作用，充分调动好班组长的积极性。三、解放思想，转变观念，始终保持良好的精神状态去年，通过开展学习实践科学发展观活动，广大党员干部的思想观念发生了明显变化，科学发展的理念，实施成本领先战略的理念正逐步形成。但解放思想、转变观念是一项长期的工作，不可能一蹴而就，对我们这样一个老国企来说更是如此。为进一步解放思想、转变观念，中铝公司决定开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”的主题实践活动和结构调整大讨论活动，各级党组织要高度重视，结合各自实际，扎实开展这两项活动。要以开展活动为契机，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 促使广大干部职工切实转变思想观念，以全新的理念指导工作实践，以良好的精神状态投入到公司生产经营和改革发展中来。要适应总部管理体制从操作管控型向战略管控型的转变，适应企业是市场主体、成本中心和利润中心的定位，适应考核指标向更加注重经济增加值和资产回报率以及考核结果与企业工资总额分配、领导人员薪酬分配、领导人员任职考核紧密挂钩的方式，总部的考核方案是实行工资与效益浮动，保底工资为60%，其它部分完全与经济效益挂钩上下浮动，而不是过去那种无论盈亏都能基本保证收入不降，也不是只要不亏损就保证收入不降，完不成利润必须要降低收入，即收入能增能减，总部元月份的经济活动分析会已十分明确，其中有几个单位工资要下浮20%，这是考核上的重大变化，也是观念上的重点变化。在干部职工中大力倡导和牢固树立“真正办企业、办真正企业的理念，讲效益、讲效率、讲成本、讲管理的理念，完全成本的理念，安全发展的理念，市场化经营的理念，优胜劣汰的理念，亏损为耻、盈利为荣的理念，做优秀企业公民”的理念。各级领导干部要发挥带头作用，各级党组织要把解放思想、转变观念作为贯穿今年的一项重要工作来抓。要开展多种形式的学习、教育活动，充分利用各种会议及报纸、电视、板报、看板进行宣传教育，同时要把观念转变固化在制度建设上，形成良好的政策导向。我们必须看到，大约700万吨的产能过剩，使得行业竞争十分激烈，而民营企业迅猛发展，优势明显。三个“ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 两多一低”问题短期内难以全部解决，如果我们稍有懈怠，差距就会越来越大，在市场中就没有竞争力可言。不仅广大职工的长远利益无法保证，就是既得利益也难以保证。因此，全公司上下要切实转变观念，加强管理，努力提升指标，降低成本费用，提高市场竞争力，获得良好的经济效益。今年我们的技改项目刚刚启动，观念转变对我们做好项目具有十分重要的现实意义。考核方式的变化，要求我们必须高度重视资本占用成本，重视投资回报率，提高市场竞争力，因此从项目涉及开始就高度重视投资十分重要；在满足工艺要求的前提下，尽可能节省投资，避免贪大求洋十分重要；在建设期间公司尽可能承担项目建设任务，按照招投标法控制和降低建设成本十分重要。该项目设计定员为977人，总部非常明确，项目建成后，连城分公司定员不能增加，因此从生产组织考虑，观念转变是一项十分紧迫的任务。该项目的目标就是形成比较高的市场竞争力，取得较好的经济效益。四、围绕中心，注重建设，凝心聚力，确保各项工作的顺利开展和公司的安全稳定为切实完成今年的工作，我们必须继续加强“四好”班子建设。始终把思想教育放在首位，坚持ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 抓好政治素质教育，增强党员领导干部的党性观念。领导干部要进一步解放思想，带头转变观念，牢固树立科学发展理念。要进一步加强业务知识学习，增强决策能力、创新能力和工作执行力。要坚持民主集中制，开好民主生活会，注重发挥班子集体的智慧和合力，增强班子的凝聚力和战斗力。要加强作风建设，使各级领导在分公司改革发展的非常时期，按照“六个非常”的要求，发挥好示范表率作用，团结带领广大干部职工坚定信心，迎难而上，扎实工作。要大力加强党风廉政建设，把反腐倡廉放到更加突出的位置，注重教育，注重制度建设，特别是要提高制度的执行力，要抓好党风廉政建设责任制的落实，抓好领导人员廉洁从业评价。新项目建设是今年党风廉政建设的重点之一，必须确保“项目建成，干部成长”。要大力倡导求真务实、真抓实干的作风，切实提高执行力。工作中要想实招，干实事，鼓实劲，求实效，不图虚名，力戒浮躁，脚踏实地，埋头苦干，把务实的作风体现在方方面面。要强化责任，严格管理。坚持高标准，严要求。无论在管理岗位，还是在生产运行岗位，都要切实增强责任心，认真履行好自己的岗位职责，主动地创造性地开展工作，事事有人抓，处处有人管。抓工作要善始善终，一抓到底，切实抓出成效。要进一步改进和完善考核的内容和方式，使考核更加注重和体现效益优先的原则，更加趋于合理和科学，进一步加大考核力度，真正发挥考核的激励作用。各级组织必须紧紧围绕中心任务，牢固树立大局意识，集中精力，集中智慧，团结一心，卓有成效地开展工作，确保各项任务的顺利完成。各级党组织ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 要深入开展党的十七届四中全会精神的学习贯彻，按照中铝公司企业党委书记会议的要求，切实抓好企业党建工作，抓好精神文明建设。要紧紧围绕本单位的中心任务发挥保证监督作用，广泛开展宣传教育工作，大力开展形势任务教育，要把职工的思想和行动统一到中铝公司党组对形势的分析判断和决策部署上，统一到分公司的工作部署上来。各党总支、党支部工作要紧紧围绕本单位生产任务的完成来开展，要广泛发动党员，按照抓基层，打基础的要求，认真开展建“标准化党支部”，创“样板党支部”活动，“创岗建区”活动要和岗位指标紧密挂钩，要扎实开展好党员劳动竞赛活动。努力争创“四强”党组织，努力成为坚强的战斗堡垒。广大共产党员在企业生产经营、改革发展中，要牢记宗旨、爱岗敬业、勤奋工作，立足岗位创一流业绩，无论在观念转变上，还是在遵章守纪上；无论是在生产经营上，还是在改革发展上；无论是在管理岗位上，还是在生产操作岗位上，都能起到带头作用、带动作用，努力创造良好的业绩，切实发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做政治素质优，岗位技能优，工作业绩优，群众评价优的“四优”共产党员。要切实重视和增强思想政治工作的针对性和实效性。对总部和分公司出台的各项深化改革的政策措施，做到宣传到位、传达到位。要认真抓好民生工程，继续解决部分职工住房困难；要在政策上形成鼓励职工学技术的机制，要认真研究专业技术人员政策；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 要及时了解和掌握职工在改革发展过程中的疑虑，适时加以引导，理顺情绪，平衡心理，化解矛盾。要进一步畅通与职工联系沟通的渠道，主动倾听职工呼声，了解职工愿望，认真解决职工的思想问题和实际问题。要定期进行不稳定因素排查，分析信访维稳动态，把握苗头性问题，着力解决员工密切关注的热点难点问题，力争将不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态，各级领导要以强烈的政治责任感切实维护企业的和谐稳定。工会组织要通过厂务公开，深化民主管理；通过深入开展劳动竞赛、提合理化建议等活动，更广泛地组织和动员职工参与到降本增效活动中来；通过技术培训和技能竞赛，不断提高员工特别是班组长的素质，努力培养政治强、业务精、懂技术、会管理的班组长；通过完善帮扶机制，不断解决职工生产生活中的困难和问题；通过形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活。共青团组织要根据自身特点，通过专题大讨论，主题实践活动，通过一系列创建活动，采取适合青年特点的方式，想方设法把青工的积极性调动起来，引导青工爱企业、爱岗位、学技术、增才干，立足岗位，为企业生产发展建功立业。要坚持以人为本，本着对职工健康和国家财产高度负责的精神，树立员工生命高于一切的思想，任何漠视安全的行为都是犯罪，任何轻视安全的行为都是失职，要充分认识搞好安全生产的极端重要性。安全生产责任重于泰山，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15 安全工作只有起点没有终点，丝毫也不能麻痹大意，要永远作为企业的薄弱环节，如履薄冰，常抓不懈。各级领导要认真履行好安全责任人的职责，既要重视安全教育，更要重视设施安全；既要重视安全制度，更要重视各项安全规程的严格有效贯彻执行；既要坚持事故“四不放过”原则，更要重视未遂事故、“三违”行为的严肃处理。要高度重视涉及系统和关键设备的安全，高度重视施工现场的安全，以及新项目投产的安全，高度重视高龄电解槽的安全运行，把安全工作真正落实到位，切实提高安全风险防范能力。各位代表，同志们，我们已经踏上了新的征程，新的蓝图需要我们去描绘，任务艰巨，使命光荣，时不我待，让我们同心同德，求实创新，顽强拼搏，艰苦奋斗，强化责任，狠抓落实，为实现企业跨越式发展，为建设一个具有较强市场竞争力、前景美好的连铝而努力工作！一元复始，万象更新。在农历虎年新春喜庆祥和气氛里，我们召开此次职工代表大会，预示着我们企业的改革发展各项工作崭新的开始。希望各位和我们的企业一样，在2010年有丰硕的收获。祝愿全公司职工家属、离退休人员，身体健康、阖家幸福，万事如意。谢谢大家！ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15