调度中心开展”对标一流、找差距、抓整改、促提升“活动实施方案

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1、WZDD-D42012年3月10日调度中心开展“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动实施方案为全面落实神华物资集团“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动的开展,按照物资公司领导的安排指示,紧紧围绕物资集团“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动实施方案,推进调度中心各项工作打基础上台阶,加快实现物资集团“世界一流物资管理企业”的工作目标,全面落实中心全年各项工作部署,实现中心全年工作目标。调度中心结合工作实际情况,特制订此活动实施方案。一、指导思想根据物资集团个系统专项活动方案,物资集团2012年工作会、

2、党委中心组学习(扩大)会、政治工作会、“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动暨政治本质安全体系建设启动大会精神为指导,以“建设世界一流物资管理企业”为工作目标,按照物资集团“对标一流,找差距、抓整改、促升级”活动实施方案的总体要求,通过一抓学习、抓贯彻、抓落实实为手段,全面落实中心岗位职责,提升安全管理水平,查找自身不足,提高认识,全面落实中心工作计划,努力提高工作效率,实现部门整体自我超越。二、活动主题对标一流,找差距、抓整改、出提升ofwork,relationships,needandpossibil

3、ity,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember9/9WZDD-D42012年3月10日一、活动时间2012年1月6日至12月31日二、活动目标通过“对

4、标一流,找差距、抓整改、促提升”学习活动的开展,全面认清自身存在的差距,明确整改目标和今后的工作方向,结合工作实际,细化岗位职责和任务,制定好整改措施,切实转变工作作风,提高工作贯彻力度和执行力度;进一步增强工作责任心和紧迫感,强化风险预控、隐患整治、不安全行为的管控,坚决杜绝事故发生。通过活动的深入持续开展,引领中心各项工作全面推进,确保中心业务稳步发展,为物资集团“三个目标”的实现努力奋斗,全面落实五年打造成为世界一流的物资管理企业终极目标。三、领导小组为确保全面贯彻《神华物资集团“对标一流、找差距、抓整

5、改、促提升”活动实施方案》的落实,调度中心成立活动领导小组,刘喜乐副总经理为小组组长。(一)工作职责领导小组组长全面负责调度中心的此项活动。听取活动的情况汇报,发现和分析存在的问题,并督促整改。“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动领导小组办公室设在中心综合管理部,负责活动方案的制定及此活动的总体规划。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamust

6、adheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember9/9WZDD-D42012年3月10日一、活动步骤根据《神华物资集团开展“对标一流,找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》要求,中心紧紧围绕“建设世界一流物资管理企业”的目标,全面展开中心“对标一流,找差距、抓整改”活动,按照要求中心划分

7、为五个阶段实施:学习讨论动员、对标一流定标准、对照标准找差距、严格整改抓落实、总结经验促提升。(一)学习讨论动员时间:2012年1月6日至2012年3月15日召开党总支学习会、中心民主讨论会、政治学习会、中心活动启动会、工作业务会等各类会议,进一步学习中央领导重要指示、两级集团领导重要讲话、物资集团领导讲话精神,进一步思考“全国学神华、物资集团怎么办”、“神华总量再翻番、物资集团怎么办”,对如何全面贯彻落实《神华物资集团“对标一流、找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》进行广泛讨论,在物资集团内部争先创优、政

8、治本质安全体系建设、文明部门评选、经营业务等方面谈体会、讲措施、表决心;进一步搞好动员,广泛听取意见,凝聚集体智慧,统一思想,达成共识,形成工作合力。为确保学习成果,采取如下措施:1、制订2012年全年工作计划,及时传达集团会议精神,使员工全面了解集团全年工作的安排部署情况。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improv

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