企业中层主管管理技能提升

企业中层主管管理技能提升

ID:17402506

大小:808.50 KB

页数:14页

时间:2018-08-30

企业中层主管管理技能提升_第1页
企业中层主管管理技能提升_第2页
企业中层主管管理技能提升_第3页
企业中层主管管理技能提升_第4页
企业中层主管管理技能提升_第5页
资源描述:

《企业中层主管管理技能提升》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业中层主管管理技能提升目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:课程价格:课程编号:534232.2培训受众课程对象:企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。2.3课程收益熟练掌握及应用情境领导模式
极大地增进和强化

2、您的领导技能
学会准确判断他人的能力和职责
帮助您选择正确的领导风格
掌握有效运用影响他人的各种方式
提高您和团队的总体绩效
增加下属对您的满意度
减少员工的流失率
提升您的领袖魅力
让您和您的团队一起成长2.4课程大纲课程内容:一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点-适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验,领悟及活用一些共同性管理原则★新型管理者做好四

3、类工作:①适应环境②管理工作③管理人④发挥领导力二、中层主管制定计划的技巧1、对计划的正确认识2、拟定计划的六个步骤3、如何取得信息4、如何发展行动计划5、计划的实作技巧―各类型工作的计划程序6、计划所面对的障碍及对策7、变动状况下如何调整计划三、中层主管执行计划的技巧1、启发部下良好的工作态度★影响部下的态度2、组织原则与职务分配原则3、带动您部门的行动-高执行力的打造★执行力的意义★执行力不足的障碍★执行力提升的对策★有效执行的关键因素★培养六个关键能力★成为高效能的执行者4、下达命令的技巧★下

4、达命令的八个注意点5、沟通互动的技巧★沟通的真义★常见的沟通问题★人际沟通心理之窗★建立沟通的正确认知★有效沟通的八个技巧★调动沟通的积极心态★有效协调的技巧四、中层主管建立有效控制系统的技巧1、控制的含义和方法★企业的整体体系系统控制2、控制的工具★计划与实绩的差异管理图五、中层部门如何修正部门的计划1、修正您的计划★修正的时刻★如何修正您的计划2、修正您的标准★修正标准的时刻★如何修正您的标准六、中层主管必备的能力培养1、培养做出好决策的能力★决策的本质★方向性决策的流程★一般性决策的流程2、自

5、身领导力的提升★发挥部下的领导力★通过期望增进您的影响力★调整您的领导风格3、中层主管如何“管理”好自己的上级★如何有效向上司建言★如何处理与上司意见对立★如何帮助上司创造价值4、发挥激励部下的技巧★激励与绩效★激励的四个挑战★您可选用的激励方法5、学习“处理人的问题”的技巧★没有比做好每个管理动作更好的方法★处理人的问题6、发挥团队的力量★熟悉带动团队的技能★建立一个团队导向的部门7、培育您的部下★训练的需求在哪里★部下培育的有效进行方式二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长

6、行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工

7、人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在

8、领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱!【售后保障】行业首

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。