价值84亿美元的 elon musk 方法论

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1、价值84亿美元的ElonMusk方法论来源:于欣烈虎嗅给大家说说Tesla创始人ElonMusk。这位兄台因为Tesla的迅速窜红,已经被捧到了半人半神的境界(被誉为真人钢铁侠就是这样一种状态)。最新的「服不服财富排行榜」中,Musk已经凭借84亿美元身价位列158位。一提到Musk大多数描绘是当年如何卖掉Paypal大赚一笔,还创办了SpaceX、SolarCity这样的炫酷科技公司等等。鉴于Musk酷爱通过Twitter表达个人观点和公司重大消息,并频繁接受各种媒体的采访,所以对于很多Tesla爱好者来说,对Musk其人其事并不陌生。关于Musk的碎片信息很多,但对

2、这位传奇企业家的方法论分析的文章却不多见。嘿嘿,这就给「叭叭呜」这个微信公号留出了价值空间。今天我们就一起从风驰电掣的电动车、遨游太空的火箭等具体业务中提炼出ElonMusk的秘密。关心Tesla的朋友最近当然知道这家电动车筹建超级电池工厂Gigafactory的计划。Tesla与合作伙伴将会投资约50亿美元修建这座工厂。Gigafactory预计与2017年投产,2020年实现目标产能(相当于2013年全球锂电池产量)。Tesla公布数据说,到2020年时自己的产量将达到50万辆。这与目前只有2万多辆的年产量相比真是一个巨大的跨越。但你有没有想过,ElonMusk居然

3、把Tesla的未来交给了看起来没什么技术含量的锂电池。实际上,目前Tesla电动车里面使用的电池单元,和智能手机、笔记本电脑中的电池单元没什么区别。这也是Tesla一直被批评的地方之一,电池技术不够高大上。当然,相信很多人都知道Tesla在电池技术方面的核心竞争力是电池组管理系统,它的电池单元都是松下这样的传统电池制造商采购来的。不过各种关于新型电池的新闻总是漫天飞,不是能几十秒充满电量,就是储能密度惊人。像Tesla这样传奇的科技公司理所应当用上这些最酷的电池技术才对呀。显然Musk在电池方面选择更为务实,甚至保守。在未来的5年时间里,可能会出现神奇的电池技术,也可能

4、什么都没有。即便有,短时间内它的成本一定不菲。而电池是一辆电动车最主要的成本之一。Musk通过投建Gigafactory的巨大产能,将大幅度降低了锂电池成本,从而可以推出价格很有竞争力、大众买得起的电动车。电池一直是电动车市场发展的瓶颈。在现有技术没有突破的情况下,穆斯克选择了另一个方向来突破这个瓶颈——成本。他通过大手笔的投资颠覆了现有的电池产业,从而让电池变得极为便宜,最终推出价格吸引人的电动车产品。这,就是ElonMusk的方法论——物理学思考模式。在一段TED视频中,Musk曾阐述过自己的物理学思考方法论,他是这么说的:「Idothinkthere'sagood

5、frameworkforthinking.It‘sphysics.Youknow,thesortoffirstprinciplesreasoning.GenerallyIthinkthereare--whatImeanbythatis,boilthingsdowntotheirfundamentaltruthsandreasonupfromthere,asopposedtoreasoningbyanalogy.Physicsisreallyfiguringouthowtodiscovernewthingsthatarecounterintuitive,likequant

6、ummechanics.」(我想物理学是非常有利于思考的思维框架。不同于日常的类推思维。物理学的逻辑是将事物缩减至最核心的本质,并从根本向外延伸,这与类推原理刚好相反。在我们生命的大部分时间,我们几乎都是在进行类推思维,这意味着我们在不断复制他人的经验,这样在生活中才不会显得突兀。但是,当你想做一些新鲜的事情的时候,你就必须运用物理学方法。物理学能够帮助你理解那些违反直觉的新事物,比如量子力学。这种思维方式使我受益匪浅。)对这个感兴趣的同学,请回复微信:P。不过这段视频我是从境外势力的网站上扒下来的,正在国内视频网站上传、转码、审核中。如果你回复之后没看到视频,不要打我

7、......的脸。关于Musk如何从一个系统的本质去思考、解决问题,还有一个很好的案例就是他的另外一家公司SpaceX。这家NB公司的一个NB产品是Grasshopper火箭。目前它可以做到升空一段时间后,徐徐返程到起飞地点轰然落地,完好无损就像根本没发射似的。之所以要开发出这样的火箭技术,是Musk认为火箭运输技术成本高居不下的原因只有一个——用一次火箭就废了。他的SpaceX并没有去开发更炫酷的太空飞行器,而是努力开发火箭回收技术,努力让火箭可以完成多次运输任务。这样一来太空运输的成本一下子骤降,从而让太空运输这件事情变得更为可行。当

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