创业管理期中报告new

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1、創業管理期中報告Entrepreneurialresources—thecommunicationperspective指導老師：溫肇東博士學生：王勝賢關於創業的研究，最早從企業家個人開始，由人格特質及成就動機去探討一個成功的創業家是如個的不同於他人BirdB.(1988),“ImplementingEntrepreneurialIdeas:thecaseforintention.”AcademyofManagementReview13,422~453。，然而在1990年以後的創業研究，將觸角轉向一個更廣的關係，從創業的關聯性(Context)，去探討創業背後的本質現象。在研究

2、的過程發現(1985)，一些非正式的關係，如朋友、家人以及生意上的夥伴。諸如銀行家、會計師等專業服務商反而顯得次要。創業家有著本身獨有的能力及運作模式，但這些都是依存在一個網路內，業主為了要能順利生存，通常會採用大多數夥伴所用的趨勢，從此角度來看，一個Network的演變，頗符合策略九說中企業從差異化到同形的一個演變過程。這一次的文獻閱讀，主要從Networking這一個層面去看新創事業如何去發展自己的事業，看新創事業如何從中去取得自己發展所必須的要資源。在初步找了一些文獻後，挑選了幾篇，覺得此一循環可以初步解釋企業是如何從一個網絡中取得其所必需要的資源的：1、網路組織的方式、

3、形式、過程2、網路所形塑的資本如何被利用3、如何以Network模式來刺激創業4、網絡內的競合5、關係資本的建立10由於時間有限，可能無法在每個想了解的主題都找到最代表性的文章，可能會使得概念不夠完整。在讀過這幾篇文章後，其實在處理創業家的議題時，很多國家都是以中小企業的問題來處理，再者，在談到網絡關係等議題時，也會連同區域創新的問題來一起探討，在此便不再試圖將此些問題分開討論，以免去焦點。參考文獻：1、Self-Organizingprocessinbuildingentrepreneurialnetworks:atheoreticalandempiricalinvestig

4、ation.2001，LucioBiggiero。作者認為社會組織的「自我形成」過程是一個重要的社會資產，也是一個可以用來解釋創業文化演變的一個指標。文中作者用羅馬的工業特區。ID(IndustryDistrics)中組織的互動現象來觀查成員間的互動情形以及一個網絡的可衡量指標，諸如大小、分工關係等。2、UtilizationofSocialNetworksforimmigrantsentrepreneurship:acasestudyofKoreanimmigrantsintheAtlantaArea，Jin-Kyungyoo，Max-Planck-Institute,Gar

5、ching;Germany,2001.一般而言，移民者初期對於當地的主流勞動市場較不了解，因此通常會從事比較為邊際的工作(marginalalternatives)。而創業就是這些選擇的其中之一。在美國，19世紀末的猶太人、希臘人、義大利人都是此例。但根據研究Hoffman,C.A.andMarger,M.N.(1991)“Patternsofimmigrantsenterpriseinsixmetropolitanareas’,SociologyandSocialResearch,Vol.75,No.3,pp.144-157指出，在所有的移民者當中，只有一部分的人能經由創業自

6、我雇用往社經階層的上層爬。而韓國人是創亞洲移民中創業比例相當高的，幾乎有三分之一MinP.G.(1996),Caughtinthemiddle:KoreanMerchantsinAmerican’sMultiethnicCities,Berkeley,UniversityofCaliforniaPress.。關於此現象的因素眾說紛芸，很多的解釋都是指向追求社經上的成就。作者的角度則是認為創業資源(人力、資本)的機動化是一個基本的因素，藉由看在美國的創業團體來找出創業資源是如何累積以及被利用的。3、Networksforinnovativecompanystart-ups,Pro

7、fessorGabreileBeibst,UniversityofappliedscienceJena.,2001.此文探討德國政府在促立其國內的創業文化、及促進新事業從大學中延生所做的努力。整體的方案為〝ESIXT〞，而其中以Network模式來促進新創公司的新立稱為〝GET-UP〞，為大計劃下中的一個子計劃。此文用以討論此計劃的成效，對以Network方式來促進公司設立應能有進一步的了解。4、Cooperativeandcompetitivenetworkingbyentrepreneu