快速傅氏变换和离散小波变换

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1、生产安全事故应急救援方案为了有效处理重特大安全事故,最大限度地减少事故危害和职工生命及财产损失,保障本项目部生产正常运行,根据《国务院重特大事故调查程序暂行规定》及《工程建设重特大事故报告和调查程序规定》及《国务院关于重特大安全事故行政责任追究的规定》结合本项目部实际情况制定本预案,从即日起开始实施。一、指导思想坚持“安全第一,预防为主”的方针,一旦本项目部发生重特大安全事故,项目部立即启动本预案,采取切实可行措施对事故现场进行封闭保护,同时展开救援工作,避免事故进一步恶化,同时以最快速度上报公司应急救援预案小组及市急救中心等部门。二、重特大安全生产事

2、故的识别重特大安全事故是指:在施工过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失的事故,具体到本项目部是指:土方坍塌事故;塔吊、龙门架、脚手架倒塌事故;高空坠落事故;火灾事故;触电事故;物体打击事故;模板坍塌事故等。三、重特大安全生产事故应急救援组织机构1、为加强本项目部重特大安全事故应急救援工作领导,项目部成立了重特大事故应急救援领导组织机构:总指挥:成员:项目部应急救援组织机构下设:事故抢救小组、事故现场保护小组、综合保障小组。2、应急救援组织机构职责⑴、本项目部发生重特大安全事故后,迅速启动本预案,进行现场抢救。⑵、现场总指挥应及时通知公司,急救中心或消防

3、等部门。⑶、做好现场保护,采取切实可行措施防止事态进一步扩大。⑷、配合公司及有关部门进行事故救援,事故调查及善后处理等事宜。⑸、每年组织二次预案演练,并根据实际情况由总指挥组织对预案进行修订。3、各小组职责分工事故抢救小组:组长:组员:职责:事故发生后迅速制定抢救方案,并组织落实。事故现场保护小组:组长:组员:职责:事故发生后,采取切实可行措施,防止事故进一步扩大蔓延,做好现场保护,为查明事故原因提供依据。综合保障小组:组长:组员:职责:事故发生后,为事故救援及时提供人力、物力、救援设备、救援器材等提供保障。四、事故应急处理保障措施1、事故应急救援总指

4、挥为第一责任人,在公司指挥部到达现场后必须亲临现场组织抢救。2、事故发生后,项目部总指挥必须调动全项目部人力、物力进行救援工作,各班组必须无条件服从指挥。3、项目部要准备好应急救援药品和器材,保障救援需要并设专人管理。4、项目部在外地的,项目部要和当地医院、消防等有关部门建立联系,保障救援需要。5、重特大事故发生后,项目部救援组织机构人员必须24小时开机,保持通信畅通。五、事故应急处理措施1、事故发生后,项目部负责人应立即通知公司,以便公司及时赶到现场展开救援。2、事故发生后,项目部应立即组织救援,抢救受伤人员,并迅速通知公司或消防等部门。3、发生事故

5、后,项目部没有救援能力的,应迅速通知当地政府有关部门。4、在确保人员安全情况下,保护好现场,最大限度抢救财产,防止事态进一步扩大。5、维持好现场秩序,保障救援工作顺利进行,必要时向公安部门报警,防止事故危及当地群众。六、事故应急救援组织纪律1、事故发生后任何人不得以任何理由拖延汇报时间或隐瞒不报、谎报。2、项目部必须无条件服从项目部应急救援组织机构的指挥。3、项目部不得阻碍政府有关部门依法对事故的调查。在事故救援过程中,违反上述纪律的一律给予开除处分。构成犯罪的司法机关依法追究其刑事责任。工程项目部2009年3月2日应急救援演练记录演练时间2009-4

6、-10演练地点沙河机械通用零部件工业园施工现场演练组长记录人参加人员:演练记录:演练项目:模板坍塌2009年4月10日上午10:00,项目部安全员赵彩英接到木工组班组长闫现利报告:有“2名工人”被楼层模板压在下面,赵彩英立即将该事故电话报告项目经理杨建国,项目经理杨建国立即启动项目部应急救援预案。10:11项目经理杨建国带领项目部相关人员赶到事故发生现场,项目经理杨建国对救援工作现场指挥:立即将事故发生情况电话向公司应急救援组织机构报告,同时拨打120急救电话。命令事故综合保障小组组长魏同堂准备好紧急救援器材及物资,命令事故现场保护小组组长赵彩英保护好

7、现场并查看是否有进一步的坍塌危险,同时要求事故救援小组组长陈延东展开救援准备工作。在确认事态不会继续发展后,项目经理杨建国命令事故救援小组组长陈延东带领相关人员及救援器材、物资展开救援。10:10公司总指挥刘全海带领公司应急救援人员及相关救援器材赶到现场。在听到项目经理杨建国简短报告后立即命令公司相关救援小组展开救援工作:公司应急救援小组组长崔杰青带领相关人员及器材加入到项目部救援队伍中,指挥救援人员救援。10:18,被埋在模板下的“两个人员”被救援人员救出,立即用担架抬到赶到现场的“120救护车”上。公司、项目部各派1人随“救护车”到医院。10:25

8、,公司事故调查小组组长常贵诚对事故现场进行拍照,项目部派赵彩英参与事故原因初步调查,取证工作。

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