“平安医院”创建分析报告

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1、“平安医院”创建动员部署阶段总结分析报告根据市卫生局“关于开展创建平安医院活动的实施意见”和市有关文件精神,医院党政领导班子高度重视,专题研究部署创建活动,出台一系列措施,开展组织动员。一、 成立活动领导组织,召开动员会议4月21日,医院党政领导班子专题研究“平安医院”创建活动的领导组织,成立以院长为组长,书记为副组长,党政班子成员和相关职能科主任为成员的创建领导小组和活动协调小组成员,协调小组办公室后设在医院办公室,负责创建活动日常事务。4月28日的动员会议上,沈瑞林书记做了动员报告,强调一是要高度重视,认真组织学习有关文件,确保人人知晓、人人参与;二是根据考评标准

2、,按照职能划分,职能科再落实到各科室,层层落实责任;三是科室要把创建活动纳入工作计划,做好活动有关的记录,把迎接检查的准备工作落实在日常工作中,扎扎实实推进活动。二、下发活动实施方案,签订目标责任书动员会议上,下发了活动实施方案、创建考核一票否决指标和考评标准。明确活动总体目标、主要任务和创建步骤,计划4月底前完成动员部署,5月至11月为全面启动阶段,12月底至明年1月为考核总结阶段。要求全院干部职工统一思想认识、加强组织领导;加强部门联动,明确各自职责;细化分解标准,严格督查考核。各科、各部门在会上签订了涵盖医疗安全、行风廉政建设、安全生产管理等方面的目标责任书。三

3、、多渠道宣传动员,营造活动氛围为确保知晓,扎实推进创建活动,宣传科开展多渠道动员,努力营造争创氛围。在医院外网和内网建立活动专版,及时报道活动进展,上传活动有关宣教材料;院区内悬挂横幅宣传活动;出版简报,报到创建活动;利用病区板报进行宣传。有效的动员组织为创建活动开了一个好头,各部门、科室迅速行动起来,按照标准要求,把创建活动落实到日常工作中,使活动顺利转入全面启动阶段。各科室部门应从改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全和生产安全各项措施入手,查找薄弱环节,狠抓安全管理,制定并落实整改,努力达到创建各项指标。locatedintheTomb,DongShenJia

4、bang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame“平安医院”创建分析报告我院当前平安医院建设的情况及存在问题与困难,针对当前群众关注的重大医患纠纷处置问题进行专题布置,要求各有关部门要以积极的态度做好“三个快”,即尽快畅通对话渠道,消除误解;尽快做好取证,公开治疗方案,让群众了

5、解;尽快依法处置,快速联动,依法查处,把医患纠纷的真相向社会公布,让群众理解福鼎市委常委、政法委蔡梅生书记就创新平安医院建设新机制方面强调意见:一要主动积极地抓好平安医院建设关键问题与措施,从自身做起,加强管理,对外防“医闹”,对内防医疗事故发生;二要健全重大医患纠纷处置新机制,完善预案,深化其可操作性,让群众知晓;三要建立一个让患者信得过的调处机构,确保其公开、公平、公正,维护群众的权益;四要加强医疗档案管理、备存和取证;五要立足于调解,立足于法制,以平安医院建设为载体,医患调解为主线,加强医患沟通,构建和谐医患;六要加强“医闹”发生场所的重要监控,各部门根据平安医

6、院建设的职责要求,齐抓共管,快速联动,形成合力,促进平安医院建设上台阶。我院在创新平安医院建设新机制中,注重实际,发挥优势,快速联动,形成合力。一是成立了以领导班子为成员的平安医院建设领导小组;二是由派出所在我院驻点,为我院治保员;三是制定医疗机构综治副院长、治保指导员职责及管理考核办法;四是建立平安医院多部门联席会议制度;五是出台《医疗机构治安防范暂行规定》和《关于进一步加强医疗机构重大医患纠纷处置的意见》;六是完善平安医院建设活动方案、考核标准及医疗事故处置预案;七是推行医疗事故责任保险机制和责任医师聘用机制;八是常年聘请医院法律顾问,引导群众以法律渠道协调解决平

7、安医院存在问题;九是加强卫生法制宣传,促进平安医院建设深入人心,共同营造人人参与、社会参与的良好氛围。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame创建“平安医院”构建和谐医患关系 《关于开展创建“平安

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