借款企业信用评级方法

借款企业信用评级方法

ID:18164385

大小:150.50 KB

页数:11页

时间:2018-09-14

借款企业信用评级方法_第1页
借款企业信用评级方法_第2页
借款企业信用评级方法_第3页
借款企业信用评级方法_第4页
借款企业信用评级方法_第5页
资源描述:

《借款企业信用评级方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、(http://www.peipen.com)天骄无双借款企业信用评级方法第一章总则第一条借款企业是指向中华人民共和国境内的金融机构融资或接受授信的企业(经济主体)。第二条借款企业信用评级是对经济主体自主偿债能力和可信程度的评价。借款企业信用评级依据国家有关法律、法规、政策,对企业素质、经营能力、获利能力、偿债能力、履约情况、发展前景等进行分析论证,并以简单、直观的符号表示被评企业信用风险程度。第三条本方法是分析借款企业信用状况的框架基础,是公司借款企业信用评级业务的指导性文件。第二章借款企业评级分析框架第四条借款企业信用评级考察的因素十分广泛,凡是企业经营管理所能涉及的因素

2、都有可能影响企业的信用状况,因而从严格意义上讲,进行借款企业的信用分析,需要分析人员尽可能地从一切可能影响被评主体信用状况的因素着手,既要突出重要性原则,又要重视特殊性因素的分析。第五条借款企业信用评级考察分析的主要方面,在突出重要性原则的一般情况下,应当包括:行业分析、企业基础素质分析、企业经营管理分析、企业财务状况分析、企业盈利能力和偿债能力分析等方面。借款企业信用分析的核心,是未来一定期限内借款企业自由现金对未来时期需偿还债务的保障程度。第六条对借款企业所处行业的分析是信用分析的重要组成部分,也是决定借款企业信用等级的重要因素。行业分析的主要内容包括以下几个方面:(一)

3、国家产业政策取向是否鼓励其发展,行业在整个国民经济中的地位,行业准入的难易程度,行业内部竞争态势如何,行业整体发展状况是否稳定,行业整体的国际竞争力如何等。(二)行业内部的产业组织形式,行业一般的运营特征,行业的风险特征,行业技术装备水平,新技术对行业未来发展的影响等。(三)对行业市场态势的分析包括:国内市场和国际市场容量、行业国内生产总值、行业发展所处周期、行业内部人才流动状况,人才对行业发展的影响程度,供应与销售价格的变动趋势,周期性因素对行业整体的影响状况,行业总体的资产规模、负债水平、销售规模、盈利水平等。(四)行业未来一个时期发展趋势包括:国家产业政策取向、市场的变

4、动趋势、行业的周期变化、新技术进步可能带来的影响、业内组织形态的变迁等。不同行业因上述诸多因素的综合作用,可能产生的影响也各不相同,行业之间发展状况会因此存在很大差异;即使是同一行业内部不同规模的企业,或者是,同一行业内部规模大体相同的企业,也会因经营环境、市场条件等外部因素的不同而存在明显的差异,信用评级需要对这些因素进行综合的评判。不同行业在不同的历史时期,所面临的风险是不同的。只有长期、持续的行业研究,才能有效分析行业的系统性风险,也是把握行业风险的主要手段。在一定意义上说,行业分析是信用评级的起点。只有建立在行业长期跟踪研究基础上的信用评级才是有效的。对行业的考察研究

5、,需要在一个较长的经济发展周期中进行,才可能有助于做出较为准确的评级判断。而突发事件对行业发展的影响,也是信用评级必须予以关注和深入研究的,一些突发事件对一些行业产生的影响是深远的,甚至改变了行业的组织形态、运营形态。不同行业的企业,经营效率各有不同,应结合行业特征等因素,对具体企业的经营效率进行具体分析。不同行业具有不同的风险特征,高风险行业的被评对象尽管其财务质量良好,也很难获得高的信用等级,但这决不意味着低风险行业的企业都能获得高的信用等级。一般而言,评级机构对于高风险行业的授信评级多会设定最高信用等级,一些高成长的高技术行业,信用等级最高为AA级,如:软件行业、生物医

6、药研发业、新型材料研发业等。此外,虽然行业本身属于传统行业,但其发展状况总体上易受外部因素影响,一般也不会获得高的信用等级,如:食品加工业、运输业、流通业等。第七条对借款企业基础素质分析,考察的主要方面包括:法人治理结构、产权关系是否清晰、内部决策程序执行状况;人员综合素质、专业素养及能力、人才对企业的重要程度;企业的技术装备水平、研发投入水平及成果;企业所处的经济地理环境、可享受的优惠政策,以及来自股东、政府等外部支持的程度等方面。(一)企业法人治理结构是否完备,在很大程度上决定着企业生存发展基础的稳定与否;而清晰的产权关系是企业价值的体现,也是企业清算价值的基础;企业决策

7、程序的合理与否,是关系其投资、经营、管理效能良好发挥的基础和关键,合理而有效的决策程序有助于企业提高各项运营活动的效率,从而在一定程度上稳固其生存发展基础,增强其市场竞争力。(二)对被评企业人员综合素质的考察,涉及到员工总体的文化素质、教育背景、技术职称、专业背景等方面,同时也需着重考察企业高层管理人员的决策能力、管理能力等。企业高层管理人员的综合素质是决定企业运营优劣的关键,决策与管理的民主程度、决策与管理的执行状况,都会在一定程度上影响着企业的经营管理质量。而在市场化进程日益加快的目前,人才流动已成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。