xx战略调研诊断问卷—华彩咨询集团经典案例下载

《xx战略调研诊断问卷—华彩咨询集团经典案例下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、绝密士商（上海）机械有限公司战略规划管理咨询调研问卷服务单位:上海华彩管理咨询有限公司2005年8月士商机械调研问卷士商（上海）机械有限公司战略规划管理咨询调研问卷尊敬的士商机械员工：您好！我们是上海华彩管理咨询有限公司咨询项目调研组。我们正与您一起为士商机械确定变革方案、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解士商机械的战略规划、员工对公司内部管理现状与将来发展的构想评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于士商机械未来的发展至关重要！问卷匿名填写，我们华彩咨询将以职业

2、态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和提出变革建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与与鼎力支持！华彩咨询士商机械战略项目组说明：请在每道题下的几个选项中选出一个最接近您的看法的答案，并在此选项前的数字上打“√”。第一部分受访者背景资料Q001请问您在士商机械工作时间？1)1年以下2)1~3年3)3~5年4)5~10年5)10年以上Q002请问您在士商机械的职位？1)董事会（监事会）成员2)高层管理人员3)中层管理人员4)基层员工Q003请问您的年龄？服务单位：上海华彩管理咨询有限公司.

3、7.士商机械调研问卷1)18~25岁2)25~35岁3)35~45岁4)45岁以上Q004请问您最后的学历？1)初中及以下2)高中或中专3)大专4)本科5)硕士及以上第二部分企业基本资料Q005请问您知道士商机械的远景吗？请说明！1)知道2)不知道3)模糊，不理解士商机械的远景：Q006请问您知道士商机械的使命吗？请说明！1)知道2)不知道3)模糊，不理解士商机械的使命：Q007请问您知道士商机械的主要竞争对手是谁吗？1)知道2)不知道士商机械的主要竞争对手：Q008您认为对士商机械的日常运营起到主要作用的

4、是？1)公司严谨的规章制度2)长期经营形成的经验和一部分规章制度3)公司管理人员的管理能力4)公司领导人的亲历亲为服务单位：上海华彩管理咨询有限公司.7.士商机械调研问卷1)日常运营比较随意，没有固定的章法Q009您对公司领导人的评价？1)行业上的专家2)具有卓越智慧的企业家3)事无具细的管理者4)需要掌握公司运营所有信息的监督者5)体贴关爱的长者Q010您对公司高层管理人员的评价？1)某方面的专家2)公司领导人的高参3)公司领导人意志的执行者4)善于权谋的政治家5)能力与职位不相符Q011您对公司中层管理

5、人员的评价？1)业绩突出的人2)能够很好的贯输高层领导意志的人3)具有较强管理能力的人4)能够左右逢源的人Q012您认为公司管理团队现有能力能够满足公司多少年的发展需要？1)10年2)5年3)3年4)现在已经不能满足Q013您认为士商机械目前倡导的价值取向是？（可以多选）1)优胜劣汰2)以人为本3)人尽其才4)团队精神5)服务取胜6)客户至上7)服务社会8)不断创新服务单位：上海华彩管理咨询有限公司.7.士商机械调研问卷1)严守商业道德2)股东利益第一3)充分考虑员工利益4)其他Q014您认为下列哪种情况在

6、士商机械是比较常见的？（可以多选）1)时间观念差2)没有人愿意拍板决策3)职能部门服务意识不强4)注重绝对公平，不注重效率5)领导经常交办一些事情，却不过问结果6)人治大于法治7)上级领导经常越级、跨指挥线干预自己的工作8)经常不知道应该向谁汇报工作Q015您认为下列哪种认识比较符合士商机械的现况？（可以多选）1)选拔、考核、激励下属是企业各级管理者的责任2)在评定员工地位的时候，其个人素质和能力不重要，重要的是现在担任什么职务3)管理人员承担了责任，但并没有相应的权力和收入4)在企业里晋升的惟一路径就是提

7、拔为干部5)是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令6)协调事务最有效的方法是直接找上层领导7)哪个学校毕业（或来自于那个地方）对能否得到重视有比较大的关系8)学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视9)企业过分看重硬件建设，人力资源开发不足Q016您认为士商机械目前的人力资源管理现状是？1)人力资源战略清晰，人力资源部门在公司地位高于其他部门2)公司具有中长期的人力资源规划，核心员工具有职业发展规划3)招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工异动管理和基本的人事管理功能健全4)纯粹的人事管理阶段

8、Q017您认为士商机械目前市场竞争地位是？1)在群龙无首的市场竞争环境下，苦苦的挣扎2)与其他几大（3~5家）同行企业共同瓜分80%以上的市场份额3)与其他几大（5家以上）同行企业共同瓜分80%以上的市场份额服务单位：上海华彩管理咨询有限公司.7.士商机械调研问卷1)具有较大的市场份额，但知名度比较低2)市场被其他同行企业瓜分，自己只能通过填补市场空白获得市场份额Q018请您按照5分满分制就士商机械现状对以下指标