强化制度落实,建立图书质量保障机制

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1、强化制度落实,建立图书质量保障机制图书质量是出版界多年来的一个老话题，只是“人人都知质量重要，提到发展就会忘掉”。许多时候，只有出了重大的质量事故，人们才会想起来，平时并没有把质量管理纳入到重要的日常管理工作中去，最多也只是把质量当作一项软性工作对待。一个不可否认的事实是，在图书品种大扩张的同时，我们的图书质量却呈下降的趋势，“无错不成书”几乎成了出版界的家常便饭，连一些出版界的“百年老店”，也存在以往少见的质量问题，他们甚至也要学着汽车制造业的“召回”制度，召回一些有质量问题的图书。可见质量问题的严峻程度，已经到了刻不容缓的地步。　　在图书码洋崇拜

2、、产业多元扩张的当下，重提图书质量的话题，似乎显得有点不合时宜。但我们需要重申的是：质量恰恰是图书出版的生命线，是衡量优秀出版物的标准，是图书文化价值得以体现的基本保障。出版是一种特殊的文化产业，图书则是一种特殊的商品。对古今中外优秀的文化遗产和文化瑰宝，我们理应存有一份敬畏之心、礼敬之情，决不能走有些制造业低质廉价的老路；否则，优秀的文化传承就会出现隔膜和断层，也不可能出现高质量的传世文化精品，更不可能在世界的文化发展格局中体现中华文化应有的地位。因此，放弃或松懈对图书质量的监管和要求，就是对文化的糟蹋和亵渎，是对文化出版使命的弃守。在出版大发展、

3、文化大繁荣的今天，我们强调质量监管的重要性，就是为出版业的良性发展夯实基础。　　图书质量，一般来说主要是指图书的内容质量和编校质量，前者是图书的主体和灵魂，后者是前者的承载和依托，两者相互依存、不可偏废。如果把一本图书比作一座大厦的话，内容质量代表的是建筑的文化价值和审美价值，而编校质量则好比大厦的一砖一瓦。残砖次瓦，必定筑不起美观的高楼大厦。编辑不单是这座“大厦”的维护者、装饰者，更是“大厦”建造过程中的统领主体。因此，我们认为：抓质量管理，制度是保证，编辑是关键。只有充分发挥编辑主体的主观能动作用，从思想上、认识上加强对质量管理的认识，才能将质量

4、问题真正落到实处。　　有些出版社在质量问题上实行“一票否决”制，编辑所策划的图书码洋再高，创利再多，如果编辑质量不合格，就是考核不合格。这些措施无疑是正确的，但我们现在面临的问题是：现在的编辑已经不是传统意义上的文字编辑，他们某种程度上已经是图书生产的“创业者”，身上担负着策划组织、沟通联合、上下协调、内联外拓、营销推广等多重功能；在码洋指标的高压下，他们已然不能终日依身于一张平静的书桌，在功利、浮躁的心态下自然难以精审、精编、精校。因此，将图书质量的重担全部压在编辑个人身上，也是不尽合理的。在这种情况下，就需要统筹协调，整合社里的编辑资源，在制度上

5、作出保障。　　一、设立“书稿运作中心”，专门从事书稿的文字加工、编辑、管理任务　　据了解，这几年随着出版品种的扩张，文字编辑工作量也大幅提升。在一些出版社，事业部内的文字编辑已经不敷使用，因此，全社成立一个专业的文字编辑队伍—书稿运作中心，就可以部分解决这样的后顾之忧。中心可以外聘一些优秀编辑，但核心成员必须是出版社的正式员工。我们可以针对编辑的不同特点及能力水平，对社内编辑分类组合，合理调配：那些拓展力强、作者人脉广，有一定整合组织能力的编辑可以担任策划编辑，他们的主要工作是组织策划优秀的书稿，可以承担一些或不承担文字编辑任务；而部分文字功底较好，

6、性格沉静内敛，责任心比较强的编辑则担任中心专门的文字编辑，这样就能使社内各位编辑各擅其长，各得其所。中心内的专业岗位则可以根据出版社的发展方向和专业要求按需设置。在具体管理上，要有一位社领导专门负责管理书稿运作中心，要建立详细的书稿编辑流程制度，对每个环节强化管理。对中心的书稿编校质量也要实行监管，由两位资深编辑负责对中心人员的编辑质量进行抽查，有些重点书稿还可以互查，在操作流程上确保中心人员的编辑质量。中心要关注对文字编辑工作积极性的保护。在工作的价值认同、薪酬体系、思想工作等方面不时地进行沟通引导，让他们对自己的工作有一份高度的认同感、责任感，在

7、社里的各项规章制度上要充分体现他们的工作重要性。　　二、在各个出版事业部设立“管理编辑”的岗位　　一般说来，出版社的各个出版事业部的出版范围不同，从出版形式上分，有高校教材、一般图书、基础教育等；从出版内容上分，有人文社科、自然科学、应用科学等。书稿运作中心不能包揽一切文字加工工作，因此可以考虑在相似的出版事业部内设置一个管理编辑的岗位，或由部门内遴选一人兼职担当本部门的编辑管理工作，其主要的工作职责是对本部门的书稿进行分类管理，并承担部分书稿的分派、落实、审读等工作。例如一套系列图书，从专业内容、编辑要求上考虑不宜放到书稿运作中心，或者因为出版时间

8、比较紧，书稿运作中心一时不能全部承担，我们就可以要求管理编辑在事业部内落实编辑工作。对于许多列入社重大项目的