基建管理自查报告

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1、基建管理自查报告  自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是小编整理的基建管理自查报告,希望对你有所帮助!  根据河南财经学院治安综合治理委员会《关于认真开展安全排查活动的通知》要求,基建处于5月10日召开了全体工作人员安全会议,传达了院治安综合治理委员会关于安全工作的要求,加强了安全意识,责任到人,形成人人讲安全,处处有防范的良好氛围。并依照《通知》的要求,根据基建处的工作特点,本着“安全第一,预防为主”的方针,重点对在建工程学术交流中心进行了深入细致的安全消防自查,细节如下:  一、基建处处长谢尚超同志负责这次安

2、全自查活动,参加人员有:张百海、王品镕、张志敏、苏保江,以及施工单位、监理单位的有关人员。  二、检查内容:  1.检查了工地各个办公室、工人食宿环境的卫生清洁,物品是否摆放有序,是否存在安全消防隐患。  2.对施工现场的材料物品的堆放,建筑垃圾的清理进行了检查。  3.逐层检查了各个作业面,对工人施工时的安全防护,施工机具的安全工作运行以及施工环境进行了检查。  三、发现的问题及采取的措施:  1.工地人员的工作、食宿环境较乱较差,要求每天清理,房间内不得私拉电线,不得使用电炉,烟头不得随地丢弃,注意防火、安全。  2.天气越来越热,对工人的宿舍、食堂要定期消毒,消灭蚊蝇,防

3、止疾病传染。  3.工地现场的材料物品要堆放有序,不得堵塞通道,垃圾要及时打扫清理,不得私拉电线,注意用电安全。  4.工人施工时要注意安全,必须佩戴安全帽,登高作业必须采取防护措施,龙门架不得运载人员。  5.不得从高处向下丢弃物品,各工种施工人员要管理好自己的工具,注意配合。  6.工地管理人员要出一期安全消防知识板报,加强工人的安全防护意识。  通过这次检查,充实了安全管理工作机构,健全了安全工作责任制,加强了安全防护意识,同时也发现了一些安全消防隐患,并及时制定了整改措施。切实做到了深入细致、不留死角、不流于形式。  时间如白驹过隙,转眼间我从事基建管理工作已经有数十年

4、了,回顾以往,让人感慨万千。我于1958年3月出生,1975年高中毕业下乡,1978年春就读成都水电学校火电厂建筑专业,1980年毕业分配**分管全省**基本建设工作,1984年考入西南交通大学工业与民用建筑专业(函授5年半制,本科、学士),1989年毕业,1993年评定中级职称,职称类别为工程师。  于1980年我到该单位一直从事基建管理工作,主要从事设计、施工管理、工程结算初赛、终审、拆迁工作、与外界各方谈判、拟定合同、审核合同等工作,从1987年起就作为工程负责人,于1993年被评定为工程师,1994年起一直为工程部负责人及技术负责人。由于本部门人员缺乏,任务繁忙,担负的

5、任务比较重,这些年来我承担了很多的具体工程项目,下面就我这些年的工作做以下总结。  1987年至1991年承担位于**的办公楼建筑面积5612平方米及住宅3050平方米的甲方负责人,主管现场技术工作同时兼顾两建筑物工程造价审核工作及**基层店工程技术及造价的审核工作。从1994年至今一直从事集团内工程项目与技术负责人,主管项目前期策划、设计、现场管理、工程结算工作。主要管理项目有以下几项:  1994年,管理简阳**酒店项目、峨嵋**项目,面积约5000平方米;1995年:四川**国际酒店平方米(2层地面22层的建筑);1996年:太升路职工住宅楼12100平方米;XX年:**

6、门市工程的改造项目4409平方米;XX年起还主要承担了春熙路20亩左右地块的拆迁工作等事项;XX年:八里庄南一段职工住宅20741平方米;XX年广汉**酒店工程平方米;XX年集团**子公司的物流综合楼49656平方米及该项目的前期征地规划等事宜;XX年四川**厂项目38000平方米;XX年起进行**酒店餐厅的改扩建工程3500平方米;XX年对**国际酒店进行了翻新改造工程16000平方米;XX年对瞿**改扩建工程进行二装4500平方米。  本人长期以来一直长期从事本集团内各项目的前期及后期的技术与造价管理工作,同时还兼管集团内各基层店基建管理、工程结算等工作。近十多年来,我作为

7、甲方代表所管理项目中,多为多专业工种工项目,我作为项目负责人与技术负责人,从前期起就重点配合设计院对各专业工种在设计中应注意的问题的给以配合,在施工中更加重视各专业工种的配合,重过程管理及时纠偏,充分发挥了甲方的协调能力,对现场出现的一些技术问题能及时处理、并与设计院充分沟通,协调好各种纠纷,在工作中一丝不苟,深入施工现场、检查、指导工作,负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作,对项目运行中可能出现的问题做出准确的预测与判断,掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和

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