发改局党建工作述职报告

《发改局党建工作述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、发改局党建工作述职报告　　导语：市发改委党总支坚持以抓好党的群众路线教育实践活动和“基层组织提升年”活动为重点，结合我委党建工作实际和存在的薄弱环节，认真履职尽责，采取有效措施，破解党建难题，在全委党员干部的共同努力下，圆满完成了党建工作的各项目标任务。　　发改局党建工作述职报告　　市发改委党总支坚持以抓好党的群众路线教育实践活动和“基层组织提升年”活动为重点，结合我委党建工作实际和存在的薄弱环节，认真履职尽责，采取有效措施，破解党建难题，在全委党员干部的共同努力下，圆满完成了党建工作的各项目标任务。现将有关情况汇报如下。　　一、坚持学习贯穿始终，强化宗旨观念。　　委党总支始终把加强学习作为

2、党建工作的首要任务，在学习上做到“全系统”、“全覆盖”、“全方位”，不断适应各项工作的需要，努力打造学习型机关。今年，通过实行每月一次中心组学习、每周一天集中学习、深入下乡扶贫点和革命教育基地开展实地调研、利用干部在线学院、吕梁大讲坛等学习平台等多种学习方式，全体干部职工学习了《论群众路线重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》、《党的群众路线教育党员干部读本》等必读学习资料，邀请市委讲师团吴新元副团长作了专题报告，先后集中观看了《苏联亡党亡国20年祭》、《四风之害》、《焦裕禄》、《杨善洲》、《牛玉儒》等警示教育影片。同时开展了领导干部带头讲党课、讲业务活动，截止目前领导班子成员上

3、讲台辅导达12次。委党组中心组集体学习达到12次，组织全体人员进行专题学习辅导24次，交流座谈10次，观看警示教育片10部，集中学习累计达到20天，领导干部撰写心得体会28篇，机关职工撰写心得体会60余篇，读书笔记都达到2万字以上。通过加强学习，全体党员干部受到了深刻的马克思主义思想教育，党性修养进一步提升，明确了努力的方向。　　二、突出专项整治、建章立制，整肃党风党纪。　　我委制定出台了《市发改委党风廉政建设和反腐败实施方案》，并就XX年党风廉政建设和惩防体系建设目标任务进行了责任分解。深入开展机关“制度落实年”活动，成立了制度落实年领导小组，将干部执行制度情况作为年终考核依据，形成长效机

4、制，以保证机关制度的有效落实。深入开展工作纪律督查行动，针对机关存在执行工作纪律不严、上班浏览与工作无关网页和打游戏、浪费现象普遍、公车私用现象、对内监管不严、存在吃拿卡要等问题，开展了“非办公电脑软件清理”和“实行对在岗情况随机检查”专项活动，通报批评了违反工作纪律的工作人员4名。深入开展了完善和修订机关制度专项活动，结合机关“制度落实年”活动，完善了机关制度66项，其中业务事务类41项，党建类25项。深入开展委机关惩防体系建设专项行动。深入开展整治“会所中的歪风”专项活动，全体党员干部作出“不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡、自觉接受党组织和人民群众监督”的庄严承诺。深入开展整治

5、“吃拿卡要”、公款赠送节礼专项活动，严禁中秋、国庆期间收受土特产品、有价证券、购物卡等违纪行为。　　针对群众路线活动中查摆出来的参谋助手发挥不够的问题，结合晋城、长治、运城学习考察情况，创办了《经济信息快讯》刊物，每周定期给市政府主要领导提供宏观政策、经济运行分析、网络舆情等方面的资讯，供领导决策参考;针对主动服务基层意识不强，等客上门现象严重等问题，组织科室有关人员深入基层主动为服务对象排忧解难，建立了委领导联系基层发改局制度。特别是针对铁路战略装车点建设过程中存在的前期手续滞后，严重影响工程建设问题，多次召集国土、环保、住建等市直有关部门，予以协调解决。针对履职能力不强，工作满足于应付日

6、常工作，开拓创新意识、宏观调控及预测指导能力、领导跨越转型的整体能力有待进一步提高,研究政策、提出参谋意见方面还是下的功夫少等方面的问题，采取打破科室分工，积极组织开展专题调研，组成调研组，每年完成2-3个重大课题研究。年内将完成《煤层气产业发展规划(XX-2020年)》、《吕梁市火电项目规划(XX-2020年)》等2个专项，启动十三五规划编制前期研究。针对简政放权做得不够，该下放的审批权限未能及时下放的问题，经请示市政府同意，对部分审批权限下放至市管理层级的投资项目下放各县(市、区)发改局审批，变“审批为主”为“审批和监管并重”。市管理层级投资项目行政审批权限下放，是全面推进群众路线教育实

7、践活动深入，真正惠及企业和群众的重大创新和实践。针对在服务基层、服务群众、服务企业方面新的举措、新的办法不够，工作拖拉、等靠思想严重的问题，市发改委在推进今年全市重点工程项目上，将未完成立项审批手续的项目进行了责任分解，并以正式文件下发。要求省、市重点工程项目市级层面审批(备案、核准)的项目必须在10月底前完成;省级层面审批(核准、备案)的项目“一对一”开展对接服务，帮助企业完善前期，尽快完成上报。　　三、弘