it公司财务规范流程

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1、it公司财务规范流程　　篇一：IT财务管理程序　　IT财务管理手册　　文档编号：密级：版本信息：建立日期：　　创建：审核：批准：　　版权声明：本文中的所有信息均为北京首都在线科技股份有限公司内部公开信息，未经　　北京首都在线科技股份有限公司明确作出的书面许可，不得传播。　　文档修订记录　　*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除　　第2页共7页　　目录　　1　　简介............................................................................

2、.............................................42　　345　　目的...........................................................................................................4适用范围....................................................................................................4

3、术语表........................................................................................................4引用文件....................................................................................................4客户服务部经理.................................................

4、...........错误！未定义书签。商务部........................................................................................................5　　职责.........................................................................................................................5　　流程图..........

5、............................................................................................................5具体内容..................................................................................................................7输出的文件和记录.................................

6、...................................................................7　　第3页共7页　　　　目的　　管理IT服务项目成本的预算和核算，确保为满足服务级别管理需求而实行的所有解决方案在成本和预算方面的合理性和可行性。　　适用范围　　适用于技术运营中心、资源部、销售部与IT服务相关的预算和支出，包括：　　　　全面掌控IT服务项目成本。　　根据计划将要开展的活动编制预算，并记录项目所发生的运行成本。术语表　　IT服务项目预算：　　是IT服务项目正常运行所发生的日常性的支出

7、的预算，在IT服务方面，IT预算　　主要是为合理计划IT服务提供所需要成本而编制。　　引用文件　　【1】《ISO/IECXX0-1：XX》【2】《IT服务管理手册》　　第4页共7页　　　　总裁　　审核公司IT服务成本预算。　　负责审核、监控公司IT服务的成本费用预算和执行情况。销售部　　负责本部门IT服务所需要的各项成本预算。　　确保已经制订IT服务所需要的各项成本预算符合公司的会计核算准则。资源部　　负责本部门IT服务所需要的各项成本预算。负责公司IT服务所需的资源采购成本预算。　　确保已经制订IT服务所需要的各项成本预算符合公司

8、的会计核算准则。技术运营中心　　负责提供IT服务所需的运营成本预算。负责新服务或服务变更所需的运营成本的预算。　　确保已经制订IT服务所需要的各项成本预算符合公司的会计核算准则。人事行政部　　负责提供IT服务所需人力成本预算。　　负责