装饰公司行政部管理制度

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1、装饰公司行政部管理制度　　篇一：某装饰工程有限公司行政部管理制度汇编　　某装饰工程有限公司　　行　　政　　部　　管　　理　　制　　度　　汇　　编　　二OO三年一月　　标准分享网免费资料下载站　　目录　　第一章职位说明书…………………………………………第3页　　行政部经理…………………………………………第4页　　行政部文员…………………………………………第7页　　行政部采购…………………………………………第8页　　行政部司机…………………………………………第9页　　第二章管理规定…………………………………………第10页　　考勤管理制度…………………………………………第11页　　会议

2、管理制度…………………………………………第14页　　办公室规范管理制度…………………………………第17页　　印章管理制度…………………………………………第19页　　合同管理制度…………………………………………第20页　　书籍管理办法…………………………………………第23页　　电话及传真管理制度…………………………………第24页　　物资采购管理制度……………………………………第25页　　物资入库及库存管理制度……………………………第27页　　物品领用管理制度……………………………………第28页　　司机行车及工作管理制度……………………………第30页　　车辆肇事管理办法…………………

3、…………………第32页　　清洁卫生管理制度……………………………………第34页　　奖惩制度………………………………………………第35页　　档案保密制度…………………………………………第28页　　标准分享网免费资料下载站　　行政部管理制度汇编　　第一章职位说明书　　标准分享网免费资料下载站　　第一章职位说明书　　行政部经理　　一、基本资料　　二、工作概要　　三、岗位职责　　标准分享网免费资料下载站　　四、职权规定　　五、职责规定　　标准分享网免费资料下载站　　篇二：东润妮设计装饰公司管理行政管理规章制度　　行政管理规章制度　　为提升企业形象，建立企业的品牌战略，给每位客户心目中留下

4、本企业员工团队合作精神及认真的工作作风，特制订本行政制度。　　一、工作时间：8：30—12:00；13:00-19；00　　注：①周一至周日轮休（详见轮休表，轮休表为固定休息日期，如要串休须提前一天填写申请单，每人每月允许串　　休一次）　　②午餐时间为12：00-13:00，由公司行政部统一订餐。　　③若因季节或天气原因导致作息时间调整，则另行通知。　　二、考勤规范　　1、考勤细则　　①公司所有员工均实行上下班打卡制，打卡由总经理助理负责监督执行，无故不上班或故意不打卡者作旷工　　处理，并给予行政处分（迟到一次扣10元，每月超过3次扣50元，5次及5次以上扣一天工资；忘打卡者一次

5、扣20元，每月超过3次扣一天工资；旷工扣2天工资，每月旷工2天给予开除处分）员工因外出上下班不能按时打卡者，应告知部门负责人在签到簿上签字确认，并到行政部登记，否则按制度执行。　　②实行员工外出登记制度，员工外出须在前台处登记，返回时在登记薄上填写返回时间，下班未回公司的次　　日补填，做到如实填写、有效控制，违者一次扣10元，由行政部进行不定期抽查与考核。　　③考勤管理人员要妥善保管考勤原始记录，不得涂改、损毁或丢失，确属考核失实，需要修改记录应有部门　　经理或总经理签字确认。　　④考勤管理人员违反考勤制度，弄虚作假，对应该考核的迟到或旷工、请假等非出勤情况，不予考核或从轻　　考

6、核，经人事部核实后，将视其情节轻重给予警告以上处分，给予双方警告处分，并扣100元。　　⑤员工休病假超过一天的，应有区级或区级以上医院证明；员工休事假的，按日工资每日扣除。　　2、请假原则　　①部门内员工向部门经理请假。　　②部门负责人向总经理请假。　　③部门内员工请假必须先递交书面请假条说明事由（请假条统一由行政部发放），请假手续应提前一天办理，　　部门经理同意后次日方可离开公司，请假两天以上的须由总经理同意后方可离开公司，假后上班第一时间去行政部进行销假，如因员工本人假期已满而未进行销假，则视为旷工。未请假擅自离开公司的同按旷工处理，连续两日无故缺勤或未批准休假者，由直接主管

7、亲自联络本人查明原因，到公司后交出“辞职处分报告”，调休手续同请假。突发原因事前电话请假，次日必须补上。　　三、店面服务规范　　1、店面销售人员接待来客应主动起身迎接，目视来客面带微笑，热情问好，礼貌大方。若来客是找其他人，应主动帮忙联络。客人离去时应起身送行到门口并目送客户离开为止。如在大厅洽谈区接待来客，客人离开后，洽谈区的卫生由店面销售人员负责整理清洁。　　2、接待公司内外人员的垂询时，要求在任何场合，应微笑应答，严禁与同事、来宾争吵。　　四、卫生规范　　1、公共卫生秩序（