项目决策分析与评价第一章 概论

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1、《项目决策分析与评价》第一章 概论内容结构  考试分析  本讲座说明  参考用书  考试内容讲解、例题讲解  考试分析  1.本科目的考试特点  《项目决策分析与评价》的考试题型为客观题,全部在答题卡上作答。单选题60道,多选题35道,考试时间2个半小时,总分130分。每道题的答题时间原则上不超过1.5分钟。  本科目的计算量较前三科目有所增加。第四科目的计算考查,有的要求实际计算,有的并不要求实际计算,只需要记住公式。对于需要实际计算的地方在讲解过程中会指出。客观题的答案特点是要求准确,而各个选项具

2、有提示的作用,所以应把握住关键字。  2.2013年考试时间日期上午下午4月13日8:30—11:00工程咨询概论1:00—3:30宏观经济政策与发展规划4:30—7:00工程项目组织与管理4月14日9:00—11:30项目决策分析与评价2:00—5:00现代咨询方法与实务  3.考点分布图历年考题分布章节一二三四五六七八九十十一经影十二社评十三风险补充文件分值概述市场建方资源环境安全投资融资资金等值财评经评2005合计51121688111914719--2006合计3142469910201261

3、5--2007合计514203999221561532008合计81316681111715115811--2009合计4131839111371511581122010合计61414541110815123510132011单选38512765751361多选68828444844442合计9161331011109159571032012单选4672367475126-多选68104644646264-合计1014176910111011113810-     第9页《项目决策分析与评价》  4.

4、2008年、2009、2010、2011、2012年考点分布图    5.2013年第四科目考试内容变化  根据人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2013年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》:  2013年度考试仍采用2008年版考试大纲,参考教材使用2012年版教材。  增考《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》  不考查教材中有关注册咨询工程师(投资)注册管理的内容。  本讲座说明     第9页《项目决策分析与评价》  1.复习方法  在精讲班学

5、习的基础上,进而利用习题班对考试内容进行总体回顾,建立知识框架,加强重点知识的记忆。找到考试做题的感觉,积极备考。  2.复习技巧  □仔细阅读考试参考教材,在理解的基础上进行记忆  □注意知识点之间的可能联系,建立知识框架体系,熟悉知识脉络,以便考试时迅速找到考点涉及的知识点  □注意理论联系实际,现在咨询工程师的考试更强调对实际工作能力的考查,考题可能更结合实际  □抓住关键词重点记忆  □做题时一定要关上书,做错的题要重新弄懂,重点记忆。  3.答题技巧  □认真审题,弄清题意,注意题干的关键词

6、、限定词;  □找到考点的相关知识点,回忆复习时的关键词、重点词;  □答题时要注意准确性,警惕陷阱选项;  □不要死抠某道题,浪费时间,也不要轻易放弃答题,对于不会的题目,注意利用答题技巧进行答题(讲座中会介绍到一些常用的答题技巧)。    五科目之间的联系       第9页《项目决策分析与评价》    第一章概论  大纲要求  一、项目决策分析与评价的任务与要求。  二、项目决策分析与评价的工作程序与主要内容。  三、项目决策分析与评价结论。  第一节 项目目标与决策  一、项目目标  (一)宏

7、观目标  (二)具体目标(效益目标、规模目标、功能目标、市场目标)  (三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性(三符合)    二、项目决策  (一)决策含义  (二)投资项目决策从不同决策者的角度分为:企业、政府、金融机构  (三)项目决策的内涵和作用  (四)项目决策应遵循的原则:科学、民主、多目标综合、风险责任、可持续发展    三、项目决策程序     第9页《项目决策分析与评价》  (一)投资体制改革的基本内容  (二)项目决策程序和内容:核准的程序、审批的程序  (三)项目决策的责任 

8、 政府对项目的管理    第二节 项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容  一、项目决策分析与评价的任务  二、项目决策分析与评价的基本要求  (一)贯彻落实科学发展观  (二)资料数据准确可靠  (三)方法科学  (四)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主  (五)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主  (六)多方案比较与优化    三、项目决策分析与评价的主要内容  (一)投资机会研究  (二)初步可行性研究  (三)可行性研究  (四

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