施工机械设备管理制度

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1、江西省水电工程局中电投新干七琴城上风电场工程项目部施工机械设备管理制度1目的和范围为了加强项目部施工机械设备的管理和安全监督工作,提高技术装备和施工机械化水平,加快施工进度,保证工程质量,提高综合经济效益和预防施工机械事故,保障人身和设备安全,根据国家和电力行业有关规定及江西省水电工程局新能源工程处《施工机械设备管理制度》并结合自身具体情况,特制定本制度。本制度规定了工程处施工机械在安装(拆卸)、运输、使用、维修、检测过程中的安全管理施工机械设备的管理和安全监督工作,预防施工机械事故,保障人身和设备安

2、全等管理的内容与要求。本规定适用于江西省水电工程局中电投新干七琴城上风电场工程项目部。2引用标准2.1《全民所有制工业交通单位设备管理条例》2.2《特种设备安全监察条例》2.3建设工程安全生产管理条例》2.4《起重机械安全监察规定》2.5建筑起重机械安全监督管理规定》2.6《特种设备作业人员监督管理办法》2.7《电力建设起重机械安全管理重点措施》2.8江西省水电工程局《电力建设起重机械现场安全管理工作手册》3总则3.1项目部设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全

3、管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时,达到使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。3.2项目部应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位,以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。3.3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗,其中专业技术人员应占总人数的50%以上。3.4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产或租赁的起重机械、

4、施工机械、he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedif

5、ficultyofthework.Forexample,noncoalmine江西省水电工程局中电投新干七琴城上风电场工程项目部运输设备、生产维修和测试设备(以下简称设备)。构成固定资产的设备应同时具备以下条件:1)耐用期限超过一年;2)单机原值超过2000元人民币;3)能独立发挥功能作用。4管理内容与要求4.1基础管理4.1.1项目部制订本项目部的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立项目部施工机械总台账和建立起重机械安全技术

6、档案,并实施动态管理。4.1.2设备管理部门应会同处有关部门编制处技术装备规划,并负责编制和参与审定机械设备租赁等计划工作。4.1.3设备管理部门应负责或参与编制重要设备和起重机械设备的选型、租赁等方面的安全及技术经济论证方案,组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作;办理起重机械设备使用登记手续。4.1.4设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备,并组织运输、试验、验收,确认满足施工要求。4.1.5设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、先进管理经验及方法的引进消化和

7、推广工作。4.1.6设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成情况进行统计、分析、汇总,并组织评价、考核和奖罚。4.2项目部机械安全管理各级岗位职责4.2.1项目经理职责:4.2.1.1项目施工中起重机械安全管理的第一责任人,主管本项目机物资设备部。4.2.1.2批阅上级有关机械安全的重要文件并组织落实,协调解决项目部在贯彻落实中出现的问题。4.2.1.3建立起重机械安全管理体系(网络图)、机械安全岗位责任制和起重机械安全目标。施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用

8、起重机械数量设置设备管理部门或机械专责管理人员,组织并参加项目的机械安全大检查工作。4.2.1.4按“四不放过”原则,组织并主持机械事故的调查处理工作。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescompl

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