价值工程在设计阶段造价控制中应用探究

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1、价值工程在设计阶段造价控制中应用探究摘要：本文在对价值工程进行简单概述的基础上，分析在工程项目设计阶段引入价值工程的必要性，重点从四大方面分析了工程设计阶段价值工程的应用，以期提高工程项目投资效益。关键词：价值工程；工程设计阶段；工程造价中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：价值工程自上世纪4O年代起源以来，便因其所产生的显著的经济效益而在全世界各领域范围内得到广泛推广及应用，工程建设需要大量的人、财、物，同其他行业相比，具有投资规模大、可节省费用空间大等特点，已成为国外价值工程应用的主要领域，但我国对价值工程的整体认识水平不高，价值工程在工程建设领域的应用方面与

2、国际先进水平相比差距较大。“十二五”期间，可持续发展战略仍是国家规划的重点，而价值工程正是以“节约”为核心价值理念的，可见，价值工程的运用，尤其是在提高项目全寿命期的经济价值和促进实现经济告诉发展下的可持续发展，有着巨大的潜力及应用意义。设计阶段是工程造价控制的重点阶段，现结合实践经验，就价值工程在设计阶段造价控制中的应用进行探讨，以供参考。1价值工程方法概述7简称VE，是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术，其公式表述如下：V=F/C，其中，V为价值，F为功能，C为成本。

3、价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能及成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如表1所示：表1价值工程工作程序价值工程构思过程工作步骤对应问题基本步骤具体步骤一、分析问题1.功能定义（1）选择对象（2）搜集资料（1）价值工程的研究对象是什么？（3）功能定义（4）功能整理（2）这是干什么用的？2.功能评价（5）功能分析及功能评价（3）它的成本是多少？（4）它的价值是多少？二、综合研究3.制定创新（6）方案创造（5）有无其他方法实现同样功能？三、方案评价4.方案与评价（7）概括评价（8）指定具体方案（9）实验研究（10）详细评价7（11）提案审批（12）方案

4、实施（13）成果评价（6）新方案的成本是多少？（7）新方案是否能满足要求？2工程设计阶段运用价值工程控制造价的必要性分析7众所周知，设计费虽仅占工程项目总费用的约2%，但造价的影响高达75%以上，因此应在投资决策基础上认真完成图纸设计。然在实践工作中，设计人员重技术、轻经济的现象较为普遍，部分设计人员甚至认为工程造价与己无关，是概预算人员的工作，而概预算人员往往只能从概预算的角度出发，根据站前、站后各专业的工程数量、定额、概预算编制办法及国家的相关政策来计算投资额，对具体的设计方案无指导能力，这就导致工程项目中常出现一些胖柱、密钢筋、深基础等不易查找而又使大幅提高工程造

5、价的现象，造成建设资金的浪费。针对如上问题，相关部门虽也采取了诸如实行设计招标制度、推行限额设计、推广标准化设计、对设计方案进行比选优化等相关措施，然仍难以达到预期效果。价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力及时间获得必要功能的技术经济分析方法，在工程设计阶段中运用价值工程，既然确保在工程功能不变的基础上降低工程成本，又可在工程成本不变的情况下提高工程功能，效果显著。据有关数据显示，应用价值管理可降低整个建设项目初始投资额的5%～10%，同时可降低项目运行费用的5%～10%，在某些情况下，节约率可高达35%，而整个价值管理活动的经费仅为项目建设成本的0.1%～0.3

6、%，因此，在工程设计阶段运用价值工程理论，极有必要。3价值工程在工程设计阶段造价控制中的应用分析3.1选择价值工程的对象在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，故选择重点应着重考虑如下几方面：1）选用数量大、应用面广的构配件，因为其降低成本空间大。2）选用成本高的工程和构7配件，因其改进潜力大，对产品的价值影响。3）选用结构复杂的工程和构配件，因其有简化的可能性，对方便施工有利。4）选用体积及重量大的工和构配件，因其能有效节约原材料并改进施工工艺。5）选用在使用中维修费用高、耗能大或使用期的总费用较大的工程和构配件。6）选

7、择施工难度大、费材料和工时的工程和构配件。7）选用可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。根据各种对象选择方法的适用特点，在设计过程中一般采用ABC分析法，即应用数理统计分析的方法，将占总造价70%～80%的费用项目划分为A类；5%～10%的费用项目划分为C类；其余为B类。其中A类成本比重大，品种数量少，作为实施价值工程的重点，也是价值工程的主要研究对象。ABC分析法抓住造价比重大的项目作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较大效果。3.2功能分析与评价功能分析是价值工程活动的核心及基本内容，其通过分