施工机械设备(仪器仪表)管理制度

《施工机械设备(仪器仪表)管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、施工机械设备(仪器仪表)管理制度　　篇一：施工机械设备管理办法　　鲁甸明达工程有限责任公司　　施工机械设备（仪器仪表）管理制度　　二0一一年八月修订　　目录　　一、总则　　二、机械设备管理机构及责任制　　1、管理机构的设置及要求　　2、岗位责任制　　三、机械设备管理制度　　1、管理的范围　　2、建账立卡　　3、技术档案　　4、购置与验收　　5、报废　　6、技术培训　　四、机械设备的使用　　1、使用的要求　　2、技术考核与操作证　　3、技术试验与定期检验　　4、注意事项　　五、机械设备的保养与修理　　1、保养的种类和内容　　2、保养计划

2、和质量　　3、修理的要求　　4、修理的种类和内容　　5、送修的规定　　6、送修机械设备出厂验收　　7、修理费用　　六、配件　　七、折旧的提取　　八、机械设备事故的划分和处理　　附表：1.机械设备登记卡片　　2.机械设备事故报告单　　3.机械设备报废鉴定单　　4.机械设备台帐　　5.新增机械设备验收单　　6.机械设备修理竣工验收单　　7.机械设备大中修计划表　　8.机械设备履历书　　9.机械设备随机工具登记表　　10.机械设备修理记录表　　11.机械设备事故记录表　　12.机械设备运转记录　　一、总则：　　施工机械设备（包括调试设备、仪

3、器、仪表）是企业的宝贵财富，是企业完成施工任务的物质基础和重要手段。因此必须切实管好、用好、养好、修好，充分发挥其效能，才能优质、高速、低耗完成承担的工程项目，在激烈的市场竞争中立于不败之地，树立起企业良好的社会形象。　　当前，电网建设市场竞争激烈，拥有充分的保养良好的施工机械设备是企业实力的象征，是争得市场更多份额的有力保证，因此建立健全施工机械设备管理制度，做到科学管理、合理使用、定期保养，使公司机械设备得到充分利用，才能更好的完成承担的工程项目。　　为此，依据国家、地方主管部门有关法律法规，专业技术要求和相关规定，结合公司现有机

4、械设备状况，特拟定本制度。　　本制度的施工机械设备包括下列项目：大型施工机械（钻机、挖掘机、张力架线机械等）、一般施工机械（液压机、空压机、发电机、机动绞磨、搅拌机等）、车辆（运输车辆、指挥车、吊车）、高压试验设备（各类实验变压器、电桥）、仪器仪表（经纬仪、水平仪、实验用互感器、各类电测表计、继电保护测试仪、局放测试仪、开关特性测试仪、仪表检测设备等）等包括公司现有的各项机械设备。　　二、管理机构及责任制：　　1、管理机构的设置和要求：　　（1）、管理机构的设置：公司机械设备管理工作由公司物资部负责，　　在公司物资部设置专职机械设备管

5、理人员负责机械设备管理工作。　　（2）、管理机构的主要职责是：　　a、根据公司机械设备管理制度负责公司施工机械设备采购、管理、维护、保养、定检全部工作，使公司施工机械设备始终保持良好状态。　　b、建立各项机械设备的技术档案。　　c、根据公司机械设备购置计划，负责选型、定货、验收。　　d、编制机械设备大中修计划、仪器仪表定检计划及实施，组织机械设备修理后的验收工作。　　e、负责配件的采购、管理；负责机械设备的报废处理。　　f、负责机械设备的租赁、保养、存放。　　g、负责专业操作人员的管理、考核、学习、调配。　　h、负责机械事故的调查处理

6、工作；负责各项报表的填表工作。　　2、相关人员责任制：　　（1）、公司领导（经理、副经理、技术负责人）职责：　　认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员、司驾人员的相关规定，组织、监督好机械设备的管、用、养、修，机械设备的合理使用，科学管理充分发挥现有机械设备的效能，根据工程项目的情况和企业的财政状况，结合技术发展的需求及时扩充、更新公司机械设备的技术水平和拥有量，以促进公司的发展。　　（2）、物资部负责机械设备管理的负责人职责：　　认真贯彻执行国家、地方主管部门有关机械管理规章制度和对操作人员的要求及公司的有关

7、规定，熟悉现有的机械设备分布、使用和技术　　篇二：机械设备安全管理制度　　中铁十八局集团有限公司　　CHINARAILWAY18THCONSTRUCTIONBUREAUCO；LTD.　　大西铁路客运专线工程站前6标段指挥部　　机械设备安全管理制度　　中铁十八局集团公司大西铁路客运专线一项目部　　目录　　安全生产管理组织机构框图..............................................................2安全生产责任制和岗位责任制..............................

8、............................3操作人员守则...........................................................................