企业内刊编辑工作手册(专业版)

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1、企业内刊编辑工作手册企划部总体培训内容一、企业内刊的制作二、内刊编辑三、内刊编辑参考文献企业创办内刊的重要意义对内建设企业文化,对外树立企业形象的重要使命。目前企业内刊的形式分为三类,即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物和既内部传看又给外部客户阅读的刊物的话,每一类刊物所要表达的东西是不一样的,在办刊的理念上既有共通之处,同时又存在有差异性,那么对于内刊人来说,如何把握有针对性的内刊表达的内容以及表达的“度”的问题,就非常重要。我们以三种形式的企业内刊来看一看,企业内刊究竟需要表达的核心是什么,这样也能够使我们能够找到理清企业内刊发展脉络的思路和着眼

2、点。不同形式的企业内刊表达的核心内容和评价指标。企业创办内刊的重要意义1企业内刊——企业亮丽的名片2企业内刊——输出的是思想进来的是利润3企业内刊——沟通平台凝聚人心4内刊推广的力度决定营销的深度企业内刊——企业亮丽的名片1、定位:办给什么人看?2、执行:有所舍弃,有所坚持3、刊物如何创新?4、反响企业内刊——输出的是思想,进来的是利润1、营销理念的灌输。2、企业形象的展示。3、顾客服务的延续。4、内部黑板报的外化。5、神龙见首——老总亲自写栏目。6、知识共享——好东西一同分享。7、渠道管理的联动。企业内刊——沟通平台,凝聚人心1、沟通的平台2、树立荣誉感

3、3、于无声处聚人心内刊推广的力度决定营销的深度1、明确内刊的作用,针对的人群,才能去选择渠道。2、渠道要用什么样的发行方式?是面对面给消费者?还是通过店面摆设?还是由业务员携带出差给消费者和加邮寄的方式?甚至还可以通过制作电子书发到准消费者和潜在消费者的邮箱中。3、现在关于内刊发表的渠道越来越广,可以利用中国企业内刊网、中国企业内刊联盟网等,也可以自己来制作内刊博客来进行有效的传播和学习。4、主要有一点,办内刊的作用是为了做什么?大多数的企业是为了提升销量、增强企业文化的氛围,但还有一些主要是做“政绩”。不同的企业发展阶段目标都不同,不同的地域也有不同的企业文

4、化和所制作出不同的产物。一、内刊的制作1、企业内刊的作用(了解)2、制作时尚飞扬的企业内刊3、以员工为读者主体构建企业文化平台(P14)4、企业内刊制作的五要素(P15)5、企业内刊与企业文化的责任(了解)6、企业建设内刊的功能分析(了解)7、从时代特点看民营企业文化和企业内刊(了解)8、企业内刊如何成为企业运营的先锋官(P29)9、企业内刊如何展现它的文化内涵(P32)10、内刊设计之原则(P45)制作时尚飞扬的企业内刊1、报道区域文化风情,不断拓宽刊物的表现题材2、选好报道主线,避免杂乱无章的牵强报纸应以刊载单位的新闻为主,以短平快的文章为主,突出时效性,

5、及时反映企业的发展状况和业绩动态。固定栏目策划主题注重编排比例,合理穿插安排以员工为读者主体构建企业文化平台1、视本企业员工为读者和参与者主体2、视构建企业文化为刊物的首要任务3、视企业动态、员工工作和生活为主要报道内容企业内刊制作的五要素第一部分:趋势篇第二部分:认知篇第三部分:策划篇企业文化并不是一成不变的,而是随着内外环境的变化不断发展和丰富的第四部分:设计篇第五部分:执行篇主题决定选题;选题指导内容;内容表达思想;思想吸引读者。企业内刊如何成为企业运营的先锋官企业高层重视全员参与企业内刊制作者的素质取决一切版面的排列直接影响了整个内刊的档次和品位小新闻

6、文字过多,图片过少、过小文章或图的质量好坏、大小规格、排列位置企业内刊如何展现它的文化内涵一、优选企业内刊的主编二、准确定位企业内刊三、明确企业内刊的主要内容四、策划好每期的主题重点热点难点五、增强企业内刊的生命力内刊设计之原则一、整体框架——对称均衡原则二、色彩搭配方面三、图片使用方面四、字体字号方面五、分栏设计方面六、标题摆放方面二、内刊编辑1、内刊编辑的务实心得(P49)2、从心理层面看企业内刊工作者的社会地位(了解)3、内刊编辑的“五要”要求(P53)4、记者的采访技巧(P66)5、企业内刊人必读的网站(了解)6、内刊编辑不得不知道的十个印刷问题(了解

7、)内刊编辑的务实心得1、选题策划安全,节能降耗,敬岗爱业等主题消息、通讯、新闻评论企业相关产品的说明、工艺介绍删繁就简、突出主题、提升价值2、排版工作(读者阅读信息的路线图)内刊编辑的“五要”要求一、企业报编辑要深刻认识企业二、企业报编辑要努力提高新闻发现力(P55)三、内刊编辑要分清“长稿分割编排的优势和限制”(P59)四、内刊编辑要安排好企业报的头版头条(P61)五、内刊编辑要练过硬的“文字纯洁功”企业报编辑要努力提高新闻发现力1、日常生活现象中发现有意义的、新的、甚至惊心动魄的东西的能力2、国际国内的大事的关注3、以社会新闻媒体报道重点为参照,在自己身边

8、发现报道重点和热点4、刊登的消息中发现

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