人力资源开发与管理 大纲

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时间:2018-10-06

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1、第一章 绪论   本章作为绪论,要求学员初步了解人力资源的地位,认识人力资源开发与管理范畴,并对搞好人力资源开发与管理的意义,有一个全面的认识。通过绪论章的学习,使学员对学习本课程的意义也有所认识,从而提高学习人力资源开发与管理课程的自觉性。   (一)财富的源泉——人力资源   1、(1)人力资源的性质——自然性、社会性和经济性;(2)要素与资源;(3)“人”成为经济资源。   2、(1)人力资源的地位;(2)人力资源与经济发展的关系。   (二)对人力资源的开发与管理   1、(1)各个时期的人力资源思想(思想的演进);(2)人力资源开发的含义;(3)人

2、力资源管理的含义。   (三)搞好人力资源开发与管理的意义   1、(1)把人的压力转化为财富的意义;(2)完成改革任务的意义;(3)适应全球化要求的意义;(4)促进中国经济进一步腾飞的意义。 第二章 人力资源基本范畴   本章对“人力资源”范畴进行了总括性的介绍,包括基本概念、运动环节、特点、结构和人力资源开发与管理的总体认识。通过本章的学习,使学员对人力资源有了概括性的了解,有利于下一步的学习。   (一)人力资源总析   1、(1)人力资源定义;(2)人力资源运动环节。   2、(1)人力资源内容;(2)人力资源总量----数量和质量的关系。   3、

3、判断和分析人力资源的内容。   (二)人力资源特点   1、人力资源的基本特点。   2、(1)人力资源的资源特点;(2)人力资源的主体特点。   (三)人力资源结构   1、(1)人力资源概念;(2)人力资源自然结构——年龄、性别结构;(3)人力资源组织内部结构。   2、(1)人力资源的社会结构;(2)人力资源的经济结构。   (四)人力资源开发与管理活动   1、人力资源开发与管理环节及各项内容。   2、(1)人力资源开发与管理体系;(2)人力资源开发与管理的环境——基本环境与组织环境。   3、运用PEST分析法分析人力资源开发与管理基本环境。 第

4、三章 人力资源个体分析   本章直接研究“人”,从而理解“人”,是进行人力资源开发与管理各项工作的基础。通过本章的学习,可以使学员对“人”的能力、个性、行为这些基本特性有深入的理解,对隐藏在行为背后的人的价值观给予重视,也能够理解人的复杂性,为后面章节的学习打下良好基础。   (一)人的能力   1、(1)体力要素;(2)人的能力要素结构。   2、(1)智力要素;(2)知识要素及作用;(3)技能要素。   3、(1)智力劳动的属性;(2)知识的结构;(3)能力要素结构分析。   (二)人的个性   1、(1)个性的含义;(2)卡特尔16PF;(3)霍兰德6

5、种人格类型。   2、两种人格与职业的匹配。   3、霍兰德人职匹配。   (三)人的行为   1、(1)需要、动机的概念;(2)行为公式;(3)价值观。   2、需要、动机、行为内容与链条。   3、马斯洛需求层次论。   (四)人的复杂性   1、(1)个人条件的多样性;(2)人际关系的复杂性。   2、(1)个性人格的差异性;(2)人文背景的广阔性。 第四章 人力资源经济分析   经济学是管理学的灵魂,通过本章的学习,学员可以掌握人力资源的数量与质量、人力资源供给与需求和人力资源投资的理论及分析方法,提高在人力资源开发与管理方面的理论水平。   (一)

6、人力资源量化分析   1、(1)人力资源数量含义;(2)人力资源质量含义及内容。   2、(1)人力资源质量的重要性;(2)人力资源的质量划分。   3、影响人力资源质量的因素。   (二)人力资源格局分析   1、(1)人力资源供给范畴;(2)人力资源需求范畴;(3)人力资源供求关系。   2、(1)人力资源需求原理——引致需求;(2)微观人力资源需求的边际倾向;(3)消费需求到人力资源需求的转化。   3、(1)人力资源流分析;(2)转化率公式。   (三)人力资源投资分析   1、(1)人力资源是投资对象;(2)人力投资项目。   2、(1)教育投资与

7、效益;(2)人力流动投资与效益。 第五章 人力资源社会分析    本章从微观到宏观对人力资源的社会环境和社会关系进行了分析,通过本章的学习,使学员对人力资源问题有了更广泛的、全面的理解,学员还可以掌握对人力资源开发与管理有关的组织理论、市场与劳动关系学说和管理思想,提高人力资源开发与管理方面的理论水平和实际应用能力。   (一)人力资源与组织   1、(1)人力资源和组织的关系;(2)现代组织的人力资源理念。   2、组织目标与人力资源的整合。   (二)人力资源与雇主   1、(1)劳动关系的含义;(2)劳动合同的含义。   2、人力资源与雇主之间既对立又

8、共存的关系。   (三)管理者眼中的“人”   1、

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