xx卫生绩效工资考核方案

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1、绩效工资考核方案为了充分发挥医院工作人员的积极性，建立有效的人员约束激励机制，提高管理水平和工作效率，为人民群众提供优质高效的公共卫生和基本医疗服务，依照《贵州省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）的通知》要求，结合我院实际，特制定本绩效考核方案。一、指导思想以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全基层医疗卫生单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制，充分发挥其公共卫生服务与基本医疗服务等方面的综合职能，提高为人民群众健康服务的水平。二、考核内容及评价标准主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。工作数量详见下表科别住

2、院人次（月）分值（分/人次）门诊人次（月）分值（分/人次）内科301.55000.03外科182.52500.06妇产科182.55000.03口腔科1042000.1X光　　5500.08心电　　2000.08B超　　8600.07化验　　67000.009麻醉　　80台0.75/台次药房（收费）4300百元/月0.014/百元　　妇产科护理9300元/月0.0065/元　　31000元/月0.00194/元　　beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedonthet

3、erminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore内外科护理一、考核方式及发放标准1、成立考核领导小组，由xx院长任组长，成员：xxxxx小组负责对职工采取不定期和定期检查相结合

4、的方式进行考核。2、实行百分制考核：工作数量和工作质量60分，考核时数量与质量有机结合；劳动纪律和医德医风40分。3、发放标准：以全院职工奖励性绩效工资总数进行考核，以各科室任务数、分值为基础，核定一个固定的总任务分值。各位职工以实际考核四项内容所得分值之和与固定分值之比得出绩效工资考核分值，再核算个人实际所得的绩效工资。4、考核周期：每半年为一周期（以上级文件要求为准）。5、集体人员绩效工资按同类人员执行，纳入在职人员考核。四、xx工作人员绩效考核评价细则（试行）一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准劳动纪律和医德医风（40分）1、出满勤、做到不迟

5、到、不早退（10分）无故旷工一天扣5分，事假一次扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活。（5分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分。3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴上岗证。（3分）发现一次做不到扣0.1分。4、遵守卫生法律法规及医院管理制度（5分）违反一次扣0.5分.5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（4分）无故不参加者一次扣0.2分。6、严格坚持廉洁行医，认真执行《医德医风监督管理办法》（10分）违反一项一次扣2分.7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（3分

6、）违反一次扣0.2分.8、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一次扣完100分，并取消当年评优。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindinginto

7、acircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目　考核内容与分值评分标准医生考核指标（60分）1、实行首诊负责制，医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度，服务人次不低于核定的门诊人次、住院人次数。（10分）推诿病人一次扣0.5分。2、依据门诊、住院病人病情合理收治住院，合理用药。（5分）发现一次不合理用药扣0.2分。3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规

8、范；传染病登记详细、及时报告。（5分）