电梯公司部门职责

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1、电梯公司部门职责运营中心技术管理1、负责公司新项目的开发，获取相应的资质，同时更新和提高公司现有产品的技术水平；2、参与公司合同评审与合格分供方的评审，并参与对合格分供方的评定；3、负责分解销售订单，生成并下发各类生产图纸及计划；4、负责产品图样设计、组织技术标准和产品标准的制定和管理工作；5、负责解决产品试制、生产、售后等过程中出现的技术问题，必要时进行特殊设计；6、负责产品工艺流程的制定、工艺方案的设计、工艺路线的划分及监督管理；5、负责技术和工艺资料的整理、发放、更改、归档及晒图管理；6、接收、分析客户反馈的问题并协调处理；7、负责技术中心日常管

2、理。质量管理1、负责产品质量的质量检验和计量管理工作；2、对外购件实时把控，按技术配置核对外购产品合格性，并记录，对相关质量问题及时与采购沟通调换；3、对不合格品作出标识、记录、隔离控制直至处置结束，做到不合格零件部转序，不合格产品不出公司；生产管理（含库管员职责）1、制订并实施生产工艺检查制度、设备管理制度、生产任务攻关、产品质量改进制度和日常安全管理制度；2、负责部门的日常生产经营活动，编制各类生产计划，组织生产调度，确保生产正常运转；3、负责自制件的组织生产；4、负责外协件外包工作，对外协件的质量负责；5、负责组织，调配成品的装箱、发运及运输商管

3、理工作；6、负责库房管理，严格执行入库、上架、出库、保存等工作，定期盘库；7、控制成本，及时解决生产过程中出现的异常和问题。维保部1、持证上岗，24小时值班；2、按期接受培训考核；3、接到维保报警，第一时间到达现场，及时处理故障；4、专业进行维保，文明服务；5、按照电梯编号，或按小区区域建立电梯档案，每个月装订成册，以备检查。6、协助客户进行电梯年检，并将年检资料交回维保部存档。工程部（含厂检和调试员职责）1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务；2、负责施工过程的安全生产、质量控制工作以及对不合格项的整改；3、负责施工过程中产品

4、的保护及需追溯性标识的保护；4、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时归档；5、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作；6、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生；7、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；8、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定；9、参加合同评审，组织对供方的生产能力和质保能力的评价；10、参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价；11、完成公司领导交办的其他任务。12、严格按照标准进行厂检，做好客户满意度调查回访；313、负责电梯的调试、整改、验收等工作；14、负责服务

5、人员的调配工作。综合部人事管理1、负责公司组织机构设置、调整、岗位定编等组织管理工作，编制各项规章制度；2、负责全公司职能分配工作，编写各部门职责、中高层管理人员的职务说明书并实行有效管理。3、薪酬管理：建立健全公司薪酬制度，完善薪酬分配体系。4、考核管理：负责公司绩效考核管理工作，制定考核方案，对各部门领导实施考核；指导、检查各部门绩效考核工作的开展。5、培训管理：负责员工内外部培训的组织管理工作。6、人事管理：根据公司发展需要储备人才；负责员工的招聘、录用、转正及解聘、辞退、内部调动等工作；负责公司员工信息的维护、监督各部门员工的考勤统计工作；负责

6、公司人事档案的管理；负责员工劳动合同的签订及各类保险的管理工作。基础设施管理1、负责基础建设、办公设施、通讯设施的购置、验收、安装、维修；2、负责固定资产、低值易耗品（包括办公桌椅）的台帐管理及资产增、减、变动业务办理；3、负责水、电、暖等能耗管理。办公低耗用品管理负责公司各单位行政办公用品、印刷品、礼品、劳保用品的采购、验收、保管和发放工作。对外项目申报负责对外项目的正常有效运行及管理，包括内审、外审、管理评审的组织及有关决议的督促执行，并对体系运行的效果进行追踪验证。后勤事务管理1、负责公司中高层会议的组织、记录，并检查会议决议的完成情况；2、负责

7、公司会务的服务工作；3、负责公司环境卫生的监督管理及环保、绿化工作；4、负责公司车辆的管理；5、负责公司生活后勤保障工作（住宿、食堂等）；6、负责公司对外事务联络及来客接待工作；7、负责信件、报刊、杂志的收发及征订工作；8、负责前厅接待及复印工作；9、负责酒店及订票工作；10、负责电话费的管理；11、负责员工福利的发放；12、负责公司作息时间及节假日值班安排；13、负责工伤事故的管理；采购部采购管理1、比照市场情况及各部门需求制定采购流程及采购计划，报送总经理审批；2、负责外购、外协件、原材料的采购,，对采购产品的质量负责，及时沟通解决采购产品的技术问

8、题、质量问题；3、负责供方的选择及评价，建立并维护供方档案，同时储备更多的合格供应商。4、负责