《河南商报》媒体价值分析报告(简化)

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1、《河南商报》媒体价值分析报告白昆鹏20094060201葛小旭20094060203关塞豪20094060204贺振丰20094060205小组成员：《河南商报》媒体价值分析报告一、背景分析《河南商报》是河南日报报业集团主管主办的第二张都市报。在河南报业市场上，《河南商报》紧随本集团的《大河报》，在发行量、广告收入、盈利规模和员工平均薪酬待遇等诸方面，居本地同类报纸中“第二报”的位置。《河南商报》创刊于1983年8月，1997年7月正式改为综合性都市日报2004年9月1日，归属河南日报报业集团主管主办。　2008年7月全新改版，成为全国唯一一家具有财经特色的都市报，是“全球商报

2、联盟”的发起单位之一。《河南商报》在河南报业市场上的迅速崛起和腾飞，已经得到本省和全国同行充分认可。2007年荣获“中国最具成长性强势媒体”称号，2008年荣获“中国最具品牌竞争力强势媒体”称号。2010年年末，《河南商报》社长李蓬被评为“全国报业经营管理先进个人”，总编辑孟磊被评为“全国新闻出版行业领军人才”。同时，河南商报获得《新周刊》“中国娇子新锐榜”年度传媒之报纸提名，这是中原地区唯一获得提名的纸媒。媒体接触状况分析《河南商报》的年到达率、平均每期阅读率及读者规模均超过《东方今报》及《郑州晚报》数据对比可以发现，《河南商报》平均每期阅读率出现增长趋势明显，而竞争对手基本

3、持平。《河南商报》自身读者通过报摊购买获得报纸的比例最高，其在零售方面的工作值得肯定。读者更愿意主动去花钱购买该报纸，报纸的内容有吸引力，吸引了读者的眼球。《河南商报》在郑州市各区域的自身发行比例更接近郑州市居民总体各区域自然人口分布比例。说明《河南商报》的发行比例更为合理。经常阅读的版面内容读者特征分析在我们调查的郑州市大学本科以上学历的人群中，读《河南商报》读者的比例达到了13.6%，远高于竞争对手读者本科以上学历的比例。该报的读者学历更高。目前从事行业郑州居民总体河南商报郑州晚报东方今报国家机关/党政机关/社会团体3.14.44.56科学研究/技术服务地质勘查业1.42.

4、42.21.7教育2.24.83.33.2文化/体育/娱乐业1.921.13.3卫生/社会保障/社会福利业3.52.75.64.4信息传输/计算机服务和软件业3.643.42.8金融业4.74.41.16.1批发和零售业13.517.322.117住宿和餐饮业2.10.46.62.2居民服务和其他服务业5.46.87.94.9交通运输/仓储/邮政业67.47.810.4房地产业4.14.24.54.4供水/电/燃气业2.62.32.11.6水利/环境保护公共设施管理业1.73.23.40.5制造业11.413.65.510.2建筑业1.31.22.31.6对职位进行分析时，《河

5、南商报》读者位于党政机关/社团/事业单位领导干部和中高级技术人员的比例与其他对比刊比较更占据优势。高素质高职位的人员其广泛的社交影响力及对团体产品所能产生的购买影响力值得挖掘个人收入4000元以上的郑州市读者中，看《河南晚报》的读者比例为22.6%，远高于《郑州晚报》及《东方今报》读者比例。高收入往往意味着高消费潜力。家庭收入5000元以上的郑州市读者中，看《河南晚报》的读者比例为13%，高于《郑州晚报》及《东方今报》读者比例。家庭收入高购买力不容忽视。《河南晚报》读者中，社会第一阶层人群比例为12.8%，高于《郑州晚报》及《东方今报》读者比例。媒介价值分析　［改革创新］　　做

6、有价值的新闻“现在的报纸必须在版面的处理上下工夫。好的版面结构不但能优化采编来的信息，而且也体现着报纸的风格特征。”当时的改版调研中有人认为，“人无我有，人有我精，要表现出独家风格，这也是所有媒体的追求。”　　在这些理念支配下，经过充分的市场调查研究，综合读者的反馈，河南商报确立了自己的版面风格：由原来的对开8版~20版，改为四开48版，用ＡＢＣ三叠，将报纸分门别类，使广大读者、年轻读者和核心读者都能快速准确地找到自己最需要的资讯。　　Ａ叠为“综合新闻”，满足大众需求；Ｂ叠为“新锐视野”，瞄准年轻消费群体，内设国际国内资讯，并囊括文化、体育、娱乐三大焦点新闻；Ｃ叠为“经济蓝皮书

7、”，面对的是商报的核心读者，主要提供财经新闻和资讯。　　划定了版面格局后，河南商报打出了“做有价值的新闻”的理念大旗，重点打造报纸的年轻化和新锐化。　　根据编辑大纲，“做有价值的新闻”主要包含四个方面，即正义、客观、效率和服务。“我们认为的'有价值'，是对读者而言的'有用性'，即突出新闻的服务功能，'有用，有用，再有用'是我们衡量新闻是否有价值的最重要标准。”［倾心打造］　　“经济蓝皮书”大餐“突出经济报道特色”，就是把经济新闻作为主打产品。即使常规的社会新闻或时政新闻，也以经济的视觉和眼光