组织结构设计与部门职能划分试题及答案

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方学习课程：企业组织结构设计与部门职能划分单选题1.哪一项不属于公司总经理的职责？回答：正确1.A检查集团公司的债务2.B审批公司组织机构的设置3.C主持公司的生产经营工作4.D审批公司的年度经营计划和投资计划2.哪一个不属于监事会的职责？回答：正确1.A检查集团公司的债务2.B当董事和总裁的行为损害公司利益时，要求董事和总裁予以纠正3.C在董事会认为必要时列席公司董事会4.D审批公司的各项规章制度3.哪一项不属于董事会的职责

2、？回答：正确1.A决定公司的经营计划和投资方案2.B决定公司合并、分立、解散的方案3.C审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度4.D审批公司的年度经营计划和投资计划4.对职能分解说法不正确的是：回答：正确1.A应避免部门之间各种职能的重复2.B按照管理流程进行总结和设计3.C部门职能的划分一般分为四个级别4.D是通过组织结构把公司各个部门、各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档

3、，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5.对董事会、监事会的组成，理解错误的是：回答：正确1.A董事会成员不得少于3人2.B监事会通常成员不得少于3人3.C监事会主席由董事长任命4.D董事长是公司法定代表人6.哪项活动不属于非增值活动？回答：正确1.A人力资源管理2.B审计监察3.C财务管理4.D不会给企业带来任何附加价值的活动7.对管理层次和管理幅度说法不正确的是：回答：正确1.A层次多势必幅度小2.B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数3.C6～12个人之间的幅度通常是理想的4.D

4、现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次8.哪种活动职能属于主要职能？回答：正确1.A监督2.B生产3.C服务4.D建议9.集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？回答：正确----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.A直线型2.B职能型3.C矩阵型4.D事业部型10.哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？回答：正确1.A组织结

5、构设计要服从每一项工作的任务和目标2.B企业部门之间应该是分工协作的关系3.C在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度4.D执行部门与监督部门可以共同设定11.对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？回答：正确1.A直线型2.B职能型3.C矩阵型4.D事业部型12.哪一项不属于组织结构设计的原则？回答：正确1.A合理管理幅度的原则2.B执行部门跟监督部门分设原则3.C权力委让原则4.D分工协作的原则13.下面哪一项不属于组织结构设计的原则？回答：正确1.A责权对等原则----------专业最好文档

6、，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.B统一指挥原则2.C分工协作的原则3.D公平原则14.对于总监的设置理解错误的是：回答：正确1.A设4-6个为宜2.B设3-5个为宜3.C数量无限制4.D总监的分工很明确15.哪一项不属于董事会的职责？回答：正确1.A审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度2.B决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案3.C决定公司合并、分立、解散的方案4.D提议

7、召开临时股东大会----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方