企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc

企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc

ID:56090160

大小:41.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-16

企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc_第1页
企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc_第2页
企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc_第3页
企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc_第4页
企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc_第5页
资源描述:

《企业组织结构设计与部门职能划分试题大全及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业组织结构设计与部门职能划分单选题1.对公司监事会组成和议事规则说法错误的是:(3分)1A监事会一般包括股东代表和员工代表两类2B监事会成员必要时可以列席董事会3C监事会成员不得少于3人4D经营层的经理可以兼任董事成员2.对于公司监事会组成和议事规则,理解错误的是:(3分)5A成员不得少于三人6B监事会主席由监事会选举产生7C财务主管可以兼任监事成员8D一般的监事会至少要有一位员工代表3.对公司的内部治理结构理解错误的是:(3分)9A建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益10B建立公司内部治理结构可以保证所有员

2、工或者当事人的利益11C建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制12D监事会是公司最高决策机构4.对公司内部监督治理模式理解错误的是:(3分)13A股东大会不是常设机构14B董事会分内部董事和外部董事15C外部董事是从外部聘请的专家和顾问16D监事会由股东委派的监事人组成5.对董事会、监事会的组成,理解错误的是:(3分)17A董事会成员不得少于3人18B监事会通常成员不得少于3人19C监事会主席由董事长任命20D董事长是公司法定代表人6.对职能划分说法不正确的是:(3分)21A下属单位完成困难的工作交由公司统

3、一做22B假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放23C一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散24D集团公司不应过多干预子公司的生产经营7.哪一项不属于对公司的财务监督制度的内容?(3分)25A对原始凭证的监督26B以实物购进的监督27C对财务报告的监督28D投资和融资的内部控制8.哪一项不属于确定职能的原则?(3分)29A以流程为中心的原则30B权力委让而责任不委让的原则31C流程的搭接原则32D公平有效原则9.对编制职能分解表,理解不正确的是:(3分)33A一级职能的描述要准确34B不要将二级、三级

4、职能混淆35C职能分解表不应经常变动36D通过业务流程链可以判断是二级职能还是三级职能10.对管理层次和管理幅度说法不正确的是:(3分)37A层次多势必幅度小38B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数39C6~12个人之间的幅度通常是理想的40D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次11.集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业适合于哪种组织结构?(3分)41A直线型42B职能型43C矩阵型44D事业部型12.哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则?(3分)45A组织结构设计要服从每一项工作的任务和目

5、标46B企业部门之间应该是分工协作的关系47C在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度48D执行部门与监督部门可以共同设定13.对于劳动密集,机械化程度高、规模较小的企业,应采用哪种组织结构?(3分)49A直线型50B职能型51C矩阵型52D事业部型14.对事业部型的组织结构理解错误的是:(3分)1A事业部的特点是独立经营、独立核算,有自己的经营自主权2B它本身是利润中心3C适合于考核指标多元化的公司4D它本身可以是法人15.哪一项不属于董事会的职责?(3分)5A审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度6B

6、决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案7C决定公司合并、分立、解散的方案8D提议召开临时股东大会单选题1.哪一项不属于董事会的职责?(3分)1A决定注册资金的增减方案2B讨论总裁或副职的聘任或解聘3C检查集团公司的债务4D决定公司的年度财务预算方案2.哪一个不属于监事会的职责?(3分)5A检查集团公司的债务6B当董事和总裁的行为损害公司利益时,要求董事和总裁予以纠正7C在董事会认为必要时列席公司董事会8D审批公司的各项规章制度3.对独立董事的设置和任用理解不正确的是:(3分)9A上市公司必须设立独立董事10B人数不得少

7、于董事人数的1/211C通常,独立董事是专家12D独立董事不拿企业的工资4.对公司的内部治理结构理解错误的是:(3分)13A建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益14B建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益15C建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制16D监事会是公司最高决策机构5.哪一项不属于董事会的职责?(3分)17A决定公司的经营计划和投资方案18B决定公司合并、分立、解散的方案19C审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度20D审批公司的年度经营计划和投资计划6.哪一个不属于确定职

8、能的原则?(3分)21A标准化原则22B以流程为中心的原则23C权力委让而责任不委让的原则24D公平有效原则7.对职能划分说法不正确的是:(3分)25A下属单位完成困难的工作交由公司统一做26B假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放27C一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散28D集团公司不应过多干预子公司的生产经营8.哪一项不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。