江苏某建筑装饰公司管理制度

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第一章总则第一条企业名称：****市****建筑装饰装潢工程有限公司(以下简称装潢公司)。第二条本企业为****市建筑总承包有限公司的子公司，是具有独立资质的法人实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，自我承担有限民事责任，同时本企业作为江苏****实业集团的成员企业，是集团公司的二级子公司，接受集团公司的宏观管理。第三条经营范围：建筑装饰装潢设计与施工。第四条经营方针：紧抓市场机遇，积极挖掘潜力，以新颖的设计、优良的质量和

2、优质的服务面向市场，不断提高资质水平和队伍素质，实现滚动发展。同时充分利用集团公司的规模效应和群体优势，加强与其他成员企业的联合协作，实现优势互补，共同发展。第五条本装潢公司五项严格要求：1、严格建立管理机制；2、严格领会设计理念；3、严格把关工程质量；4、严格把关价格的合理性：5、严格完善饰后服务体系。第六条装潢公司执行经理、副经理由集团公司董事会任免，平时直属集团公司董事长领导。其他人员由装潢公司执行经理提名．32q报集团公司董事会决定。第七条装潢公司在集团公司授权范围内开展各项工作，员工自行组织招聘，并自行核算和制定级别分

3、，检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。第八条装潢公司财务科直属于集团公司财务管理部管理，财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责，装潢公司对其进行使用管理。第九条添置5万元以下设备或材料，由装潢公司执行经理自行决策，5—50万元投资由土建子公司总经理决策，50万元以上投资及其他重大事项必须报土建子公司董事会决策。第十条本制度中未作明确规定的，执行集团公司制度或参照土建军、安装公司有关制度。330----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-

4、---------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置装潢公司设执行董事1名，执行经理1人，副经理1人，财务科2人(1名科长兼总帐，1名现金)，经营预算科3人(科长1人，预算员2人兼成本核算)，材料采购科2人(1名科长兼采购员，1名仓库)，技术科2人，设计科2人。装潢子公司暂不设分公司，直接以项目部为单位进行生产管理，项目负责由工长兼任。二、岗位职责l、执行经理(1)在执行董事的直接领导下，贯彻执行集团公司确定的经营方针，严格按照集团公

5、司制定的各项规章制度和“自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我承担有限民事责任”的原则，抓好装潢公司各项工作；(2)全面抓好生产经营管理和装潢专业资质(设计与施工)的建设工作，是完成各项经营指标的第一责任人；装潢公司组织机构图331(3)服从土建母公司总经理与副总经理的对口业务管理，协调做好装潢与安装、土建的配合工作；(4)针对队伍的发展、扩大、人员的使用等情况制订计划，报集团公司董事会审批后贯彻实施；(5)抓好对外经营工作，负责承接工程业务和参与合同谈半4工作；(6)支持、配合检查组的检查、监督与考核工作。2、副经理(1

6、)在装潢公司执行经理的领导下，全面抓好各项目部的施工生产管理：(2)直接管理各项目负责人(工长)，做好各项目的质量、技术、进度、成本控制、安全生产、文明与后勤等各项工作；(3)组织实施生产进度计划，并进行检查、监督和考核；(4)做好人员、设备和材料的供应和调遣工作，对各地装潢职工及设备材料进行合理调配，确保资源高效配置：(5)做好与土建、安装等专业的配合工作及与甲方、监理部门的协调工作，及时解决各种矛盾；(6)在执行经理的统一组织下，做好员工招收工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------

7、-------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、办公室(1)在装潢公司执行经理的直接领导下，做好各项行政办公事务，接受集团公司办公室的对口管理；(2)做好办公接待，对外宣传企业形象，配合执行经理、经营预算科做好业务开拓工作；，3)负责各类会议的组织筹备工作，积极为执行经理搜集、整理、提供有关资料，作好会议记录；(4)负责装潢公司档案管理工作；(5)负责子公司管理人员的考勤及后勤保障工作；(6)协助执行经理检查各项制度的落实情况。33

8、24、设计科(1)努力提高设计水准，紧跟时代步伐和公司总体发展目标，增强公司在设计领域的竞争能力，塑造公司品牌；(2)积极配合经营预算科长做好业务开拓过程中的前期设计工作；(3)紧紧围绕客户需求，不断更新设计理念，提高设计服务质量；(4)注意职业道德，处处为客户