《工程项目管理》课程教学大纲

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《工程项目管理》课程教学大纲DesignPrinciple课程编号:适用专业:环境艺术学时数:32学分数:2执笔者:审核人:修订日期:2012年3月一、课程的性质和目的本课程是建筑工程专业的主干课程之一,讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理,是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法,掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实施方案。二、课程

2、教学内容(一)绪论1、主要内容项目和建筑工程项目管理概念,建筑工程项目管理的产生与发展,建筑工程工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、建筑工程项目管理的目标,建筑工程项目管理规划。2、教学要求熟悉项目、建设项目、建筑工程项目的概念,了解三者之间的区别,了解项目管理的产生与发展过程,了解中国特色的项目管理理论,掌握项目管理的内容方法及施工项目管理规范的主要内容。熟悉基本建设程序、施工程序,建筑工程项目的目标管理,建筑工程项目管理规划。3、作业建议网上搜索项目管理的有关内容。(二)建筑工程项目管理1、主要内容建筑工程项目管理的主体,发包商的建筑工程项目管理,承包商的建

3、筑工程项目管理、第三方的建筑工程项目管理,政府有关主管部门的建设管理。2、教学要求----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方了解建筑工程项目管理的主体,熟悉承包商的建筑工程项目管理的内容、第三方的工程项目管理的内容、了解发包商的建筑工程项目管理内容,了解政府有关主管部门的建设管理的内容。(三)建筑工程项目管理组织1、主要内容建筑工程项目管理的组织机构,建筑工程项目经理部,建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师

4、制度。2、教学要求熟悉建筑工程项目管理的组织机构的组成、熟悉建筑工程项目经理部的运作、掌握建筑工程项目承包风险的识别、风险的评价和面对风险的对策,了解注册建造师制度。(四)建筑工程招标投标管理1、主要内容建筑工程招标的概念,建筑工程招标的分类和方式,建筑工程施工招标的程序,建筑工程招标文件的内容和格式,建筑工程招标文件的审查和发布;建筑工程项目投标的概念,建筑工程投标文件的有关规定,建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧;建筑工程招标和投标的管理。2、教学要求了解建筑工程项目招标的基本概念,熟悉建筑工程施工招标的程序,熟悉招标文件的内容和格式,熟悉招标文件的审查和发布规定,了解建筑工程项目

5、投标的基本概念、掌握投标文件的有关规定,熟悉投标的程序和过程、投标决策,投标技巧,会进行投标文件的编制,了解建筑工程招标投标的办法及管理。3、作业建议了解当地重点工程和一般工程的招标和投标具体办法及管理,(五)建设工程合同1、主要内容合同法律法规概述,合同的订立、变更、转让、终止及违约责任,合同的解释和管理,建设工程合同的概念和分类,建设工程合同的订立,建设工程施工合同的管理,建设工程索赔。2、教学要求熟悉合同法律法规,熟悉合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款,了解合同的解释和管理的基本知识。了解建设工程合同的概念和分类,熟悉建设工程合同谈判和订立方法,掌握建设工程施工合同的管理内

6、容,熟悉建设工程施工工期索赔、费用索赔和工程质量索赔的程序和方法。3、作业建议施工合同及索赔实例----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(六)流水施工的组织1、主要内容流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式。2、教学要求了解组织施工的基本方式,熟悉流水施工的基本概念和分类,掌握流水施工的主要参数和基本组织方式。3、作业提示进行时间参数的计算及流水施工的组织。(七)网络计划技

7、术1、   主要内容网络计划技术的基本知识、标时网络计划技术、时标网络计划技术、搭接网络计划技术、流水网络计划技术及网络计划的优化。2、教学要求了解网络计划技术的基本概念,熟悉网络计划编制的基本方法,掌握网络计划的计算方法和网络计划优化的基本理论。3、作业提示绘制网络计划、进行网络计划时间参数的计算。(八)建筑工程施工组织1、   主要内容建筑工程施工组织的基本内容、组织原则;施工组织设计的分类、编制和贯彻;施工准备工作

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