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1、《工程项目管理》课程教学大纲一、课程基本信息1、课程编号：B209310112、课程英文名称：Engineeringprojectmanagement3、课程类别：专业任选课4、课程总学时：32（其中：理论学时32；实践学时0）5、学分：1.56、适用专业：土木工程7、核心能力：3.53.73.8二、课程的性质、地位和任务《工程项目管理》课程是土木工程专业所开设的专业任选课课程之一，它是一门具有较强的工程理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握工程专业理论知识和培养业务能力的主要途径。本课程主要学习工程项目建设全过程的管理理论与方法，包括工程项目组织管理、资源管理、进
2、度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、合同管理、信息管理。主要培养学生土木工程项目管理能力、有效沟通、领域整合与团队合作的能力；了解国际国内形势，熟悉土木工程技术对环境、社会及全球的影响，并培养持续学习的习惯与能力；培养学生具备人文社会科学素养和社会责任感，理解及应用专业伦理及尊重多元发展的观点。三、课程教学的基本要求设置本课程的目的是为了使学生能够牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和方法，能够运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制，从而为学生毕业后从事本专业工作打下基础。通过本课程的学习，要求考生掌握工程项目管理的基本原理和方
3、法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。四、课程主要内容和学时分配8第一章工程项目管理概述（2学时）教学目的：理解与掌握工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。教学内容:（1）主要内容：工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。（2）重点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。（3）难点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。基本要求：（1）了解工程项目管理的概念、特点、职能及其作用；工程项目管理的概念、原理、特征、方法及模式；（2）理
4、解工程项目管理的理念与方法；（3）掌握工程项目管理的内容。第二章流水施工原理（2学时）教学目的：理解与掌握流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的基本方式。教学内容:（1）主要内容：流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的基本方式。（2）重点内容：流水施工的主要参数、流水施工的基本方式。（3）难点内容：流水施工的主要参数、流水施工的基本方式。基本要求：（1）了解流水施工的主要参数、流水施工的功用；（2）理解流水施工的主要参数、流水施工的理念；8（3）掌握流水施工的主要参数、流水施工的方法。第三章工程网络计划技术（4学时）教学目的：理解与掌握工程网络
5、计划技术的基本概念、工程网络计划技术的主要参数、工程网络计划技术的基本方式、ADM与PDM网络图的绘制、网络计划时间参数计算(ES,EF,LS,LF,TF,FF,IF)、建筑工程网络计划、搭接网络计划、网络计划的优化(资源抚平技术)。教学内容:（1）主要内容：工程网络计划技术的基本概念、工程网络计划技术的主要参数、工程网络计划技术的基本方式、ADM与PDM网络图的绘制、网络计划时间参数计算(ES,EF,LS,LF,TF,FF,IF)、建筑工程网络计划、搭接网络计划、网络计划的优化(资源抚平技术)。（2）重点内容：ADM与PDM网络图的绘制、网络计划时间参数计算(ES,
6、EF,LS,LF,TF,FF,IF)、建筑工程网络计划、搭接网络计划、网络计划的优化(资源抚平技术)。（3）难点内容：ADM与PDM网络图的绘制、网络计划时间参数计算(ES,EF,LS,LF,TF,FF,IF)、建筑工程网络计划、搭接网络计划、网络计划的优化(资源抚平技术)。基本要求：（1）了解工程网络计划技术的功用；（2）理解工程网络计划技术的理念；（3）掌握工程网络计划技术的方法。第四章工程项目管理组织（2学时）教学目的：理解与掌握项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。教学内容:（1）主要内容：项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组
7、织协调。（2）重点内容：8项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。（3）难点内容：项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。基本要求：（1）了解工程项目管理组织的功用；（2）理解工程项目管理组织的理念；（3）掌握工程项目管理组织的方法。第五章施工组织总设计（2学时）教学目的：理解与掌握项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。教学内容:（1）主要内容：项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。（2）重点内容：项目管理的组织形式、项目经理、项目经理部、项目的组织协调。（3）难点内容：项目
