工程造价从业人员的绩效评估研究

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1、工程造价从业人员的绩效评估研究-->1绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景我国的市场经济自改革幵放以来得到了巨大发展,固定资产投资一直保持着髙速的增长,工程建设的规模也逐年扩大,作为建筑市场主体之一的工程造价咨询企业经过形成、发展,逐渐成熟起来。工程造价咨询企业通过为建筑市场提供工程咨询服务,保证了建筑市场的有序、高效运行。在建筑市场中,工程造价咨询企业接受委托,按照合同要求,以独立的身份参与工程项目管理,为工程项目的相关参与方提供专业的工程造价咨询服务,通过有效的工程造价管理,确保资金的高效使用,维护建筑市场参与各方的利益⑴。伴随着建筑行业的分工日益明

2、确,工程造价咨询业的地位显得更加突出,特别是近几年,随着我国固定资产投资规模的进一步加大,工程造价咨询业的市场容量和盈利保持着较高的增长速度,为我国固定资产投资做出了很大的贡献。我国的工程造价咨询企业自产生以来,受到计划经济的影响,存在着管理水平落后,人才结构不够合理,激励机制不够完善,严重的人员浪费或流失等问题。工程造价咨询企业自身所存在的这些问题严重影响了我国工程造价咨询业的发展。加入WTO以来,我国的工程造价咨询市场面对着国外工程造价咨询企业进入,市场竞争空前的激烈[2],工程造价咨询企业需要认真的分析自身存在的问题,提高自身的市场竞争力。工程造价咨询企

3、业提供的是知识服务,市场竞争越来越激烈,工程造价咨询企业对人才的需求也就越来越迫切,因此,吸引、幵发、培养、使用和激励人才成为工程造价咨询企业发展的重要目标[3]。通过绩效评价可以有效的衡量员工的工作表现,一方面可以针对员工的绩效评价结果进行相应的奖励或者惩罚,另一方面,对于绩效评价结果中所反映出的员工不足,企业可以有侧重的通过培训、教育等方式完善员工的工作能力,改善员工的工作态度,从而提高员工的工作业绩,确保组织目标的高效完成。对于每个工程造价咨询企业来说,学习借鉴发达国家的先进人力资源管理经验,特别是在绩效评价方面的研究,结合企业的实际发展状况,建立科学合

4、理的工程造价从业人员的绩效评价体系,是我国工程造价咨询企业发展战略的重要组成部分。1.1.2研究意义我国的工程造价咨询行业自产生以来就存在着诸多的问题,特别是加入WTO以后,工程造价咨询市场面对着国外工程造价咨询企业进入,竞争空前的激烈,工程造价咨询企业需要认真的分析自身所存在的问题,提高自身的竞争力。研究工程造价咨询企业的工程造价从业人员的绩效评价问题,建立科学合理的绩效评价模型,对于加强企业的人力资源管理,促进工程造价咨询企业以及行业的健康发展,具有重要的意义。(1)现实意义。论文所研究工程造价从业人员的绩效评价指标体系、绩效评价模型,有助于工程造价咨询企

5、业建立完善的绩效评价体系,为科学的人力资源管理提供决策支持,并对类似的工程造价咨询企业建立工程造价从业人员绩效评价体系有一定的借鉴作用。经过对工程造价从业人员评价结果的分析和反馈,有助于工程造价咨询企业建立行之有效的激励机制,为工程造价从业人员创造宽松的工作环境,促使员工充分发挥自身的能力水平,进而高质量地履行职责,提高我国工程造价咨询企业的竞争力,推进我国工程造价咨询业的高速健康发展。(2)理论意义。浏览研究关于员工绩效评价方面的文章可以发现,一方面,关于企业员工绩效评价机制的研究大都基于知识型员工的研究,造价人员作为属于知识型员工,有其工作领域的特殊性的,

6、而专门针对工程造价咨询企业人员绩效评价的理论研究却少有涉及。另一方面,学者对于工程造价理论的研究大多集中于工程造价管理的相关理论,学者较少的从微观角度对工程造价咨询企业专业工作员工进行研究,特别是对作为对咨询企业起着关键作用的造价人员的绩效评价方面的研究更少。1.2相关概念界定1.2.1工程造价咨询工程咨询业的界定源于1904年丹麦国家咨询工程师协会的成立[4]。工程咨询业自成立以来迅速发展,国际咨询工程师联合会在1955年的成立,标志着国际工程咨询业的成熟[5]。2理论基础2.1激励理论劳动分工导致了激励问题的出现。罗宾斯(P.Robbins)将激励定义是人

7、们部分个体需求得到满足后,为了组织的目标,积极付出努力的意愿[38]。内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造理论一般作为激励理论的划分。3S公司工程造价人员的绩效评价现状...............143.1S公司概况...............143.2S公司工程造价从业人员的特点...............143.3S公司工程造价从业人员绩效评价的问题...............164S公司工程造价从业人员的绩效评价体系...............184.1工程造价从业人员的绩效评价指标的原则...............184.2工程造价从业

8、人员的评价指标体系..........

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