浅谈质量成本管理在质检机构里的应用

《浅谈质量成本管理在质检机构里的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈质量成本管理在质检机构里的应用黑龙江省尚志市质量技术监督局检验检测中心黑龙江150600摘要：质量成木的管理在企业发展中充分发挥了质量管理作用，因此，质量检验部门需要充分认识到通过成木的控制以提高自身能力及减轻广大企业负担，木文主要谈谈质量检验机构中的质量成木管理应用进行简要的分析探讨。关键词：质量成木；质检机构；成木管理.1八—刖g:质量不仅作为企业发展的重要策略，也是消费者选购产品的标准。因此，企业一方面要保证自己产品的质量、企业的信誉来提高自身的竞争力，同时为了获取最佳的经济效益，乂需要将质量、成木、效益有机的结合起来，因此，企业的质

2、量成木管理对企业管理影响重大。一、质量成木的概念分析质量成木是在上个世纪50年代初由美国质量管理专家费根堡姆提出来的，其主要是指企业为保证和提高产品的质量，或为产品的质量不合格而支付的费用，不仅包括为提高质量而实际支出的费用，而且还包括虽未实际支岀，但己造成的损失。质量成木由预防成木、鉴定成木、内部损失成木、外部损失成木四部分组成。二、质检机构实施质量成木管理的意义1、增强机构活力和竞争力对质量成木进行控制是提高检测机构经济效益、增强机构活力和竞争力的重要手段。检测机构要通过质量成木控制，把提高服务质量过程中的各种耗费控制在一个合理水平，减少浪

3、费，以较少的资源消耗和占用，取得尽量好的服务质量；通过加强质量成木控制，来保证机构在市场竞争中具有较强的生命力和竞争力，并且在这个基础上不断壮大。2、提高管理水平质量成本控制水平的高低一定程度上决定着检测机构现代化管理水平。质量成本控制是一项综合性工作，涉及到检测机构里的各个部门。为此，在质量成本控制过程中，各部门人员要积极配合、协调行动，实行科学的管理，保证机构成本控制顺利进行。因此，加强质量成本控制，能够促进和提高机构的管理水平，增强对市场变化的对应能力，最终达到增强竞争力的效果。3、建立经济责任制的必要条件质量成本控制是建立检测机构经济责

4、任制的必要条件。质量成本控制要分清机构内部各部门对质量成本形成应承扪的经济责任，以便进行合理的奖罚,促使机构内部各部门进一步加强管理，使得质量总成本控制在一个较低的水平。三、质量成本管理在质检系统里运用应遵循的原则1、全员参与质量成本管理加强全员的成本意识宣传，充分调动起广大员工参与成本控制的积极性，创造出勤俭节约办事的良好氛围，才能奋效落实质量成本管理的0标规划，实现有效管理。2、以寻求适宜的质量成本为S的企业的质量成本应与其产品结构、生产能力、设备条件及人员素质等相适应，检测机构也不例外，也就是说需要根据检测机构自身的特点，建立质量成本管理

5、体系，并寻求适宜的质量成本0标并有效地控制它。3、以真实可靠的质量记录、数据为依据实施质量成本管理过程中，所使用的各种记录、数据务必真实、可靠。只有这样，才可能做到核算准确、分析透彻、考核真实、控制有效。否则，势必流于形式，无法获取效益。4、把质量成本管理的职责列入各相关职能部门质量成本管理是经营全过程的管理，因此要涉及到机构里各相关职能部门，如：行政、业务、检验、财务等部门。只有把质量成本的统计及分析纳入其质量职能中去，才能坚持不懈地开展这项工作。否则，仅靠检验部门是开展不了质量成本管理工作的。5、建立完善的成本控制系统一个检测技术机构的成本

6、控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。在建立该系统的同吋要充分注意监测市场变化对技术机构成本管理的影响和新要求，使成本管理能真正适应市场的要求。另外，我们也要不断提高技术机构内部制度的执行力。如果有制度不执行，那就等于没右。因此，只冇建立健全成本控制系统，才能真正实现成本的冇效控制。四、质量检验机构中质量成本管理的应用1、预防成本(1)质量策划费用。质量策划费用是指冇关部门或人员用于策划所需吋间的费用支出。在质检技术机构中涉及到的例如规划质量管理体系的具体细节所需的吋间；根据机构的需要编制程序文件、作业指导书等所需的吋间；还

7、包括如专业检验部门为编制试验、检验的指导书、操作规程或原始记录以及与化验室有关的规章制度等所需的吋间。(2)过程控制费用。过程控制费用是为质量控制和改进现奋过程能力的研究和分析制造过程所需全部吋间的费用支出；为冇效实施或执行质量要求而对专业检验人员提供技术指导所需的费用支出；在检验过程中进行控制所支出的费用。(3)顾客调查费用。质检机构的本质是为民服务。因此，针对质检机构的顾客调查费用是为了掌握机构服务对象的期望和需求，为增强与客户的相互沟通和了解所开展的相关调查和分析所花费的费用。(4)质量培训费及提高工作能力的费用。为了提高质量水平、服务水

8、平及工作能力，质检机构通过举办短期专项班、生产技术参观培训、业务人员检测能力培训、专业技术外出学培训、专业检验人员交流学习培训等多种培训所涉及的费用。