浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc

浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc

ID:22419871

大小:73.67 KB

页数:5页

时间:2018-10-29

浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc_第1页
浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc_第2页
浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc_第3页
浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc_第4页
浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc_第5页
资源描述:

《浅谈制造业企业成本控制的有效性.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈制造业企业成本控制的有效性喻玉清宁海县西店城镇建设投资开发有限公司摘要:制造业企业作为国民经济的重要组成部分,生产规模和资产数额不断增加,为进-步提升综合竞争力,相关企业必须提高对成本控制的重视程度,采取科学、有效的措施,提升企业的经营管理效率,实现企业经济效益的最大化。论文简单分析了制造业企业成本控制问题及原因,并探讨了成本控制有效性措施。关键词:制造业企业;成本控制;问题;馳措施;作者简介:喻玉清(1981-),女,浙江宁波人,会计师,从事制造业成本控制的有效性研宄。DiscussionontheEffectivene

2、ssofCostControlofManufacturingEnterprisesYUYu-qingXidianUrbanConstructionInvestmentandDevelopmentCo.Ltd,ofNinghaiCounty;Abstract:Asanimportantpartofthenationaleconomy,theproductionscaleandtheamountofassetsofmanufacturingenterprisesarcincreasing.Inordertofurtherenhan

3、cethecomprehensivecompetitiveness,relatedenterprisesmustimprovetheemphasisoncostcontrol,takescientificandeffectivemeasurestoenhancethemanagementefficiency,maximizetheeconomicbenefitsoftheenterprise.Thispaperbrieflyanalyzestheproblemsandreasonsofcostcontrolinmanufact

4、uringenterprises,andprobesintotheeffectivemeasuresofcostcontrol.Keyword:manufacturingenterprises;costcontrol;problem;reason;measure;1引言财务管理是企业经营管理的关键内容,其中成木控制与企业的经济效益息息相关。制造业企业属于典型的橄榄式企业,在技术研发和竞争销售方面较为薄弱,极易受到货币政策的影响。而制造业企业的竞争优势就在成本控制方面,通过合理的成本设计和核算,优化配置各项资源,能够实现资金的有

5、效利用,进而提升制造产品的价格优势。从目前情况分析,制造业企业在成本控制涉及环节较多,例如原材料的釆购、产品的生产加工、产品的销售和服务等,由于缺乏完善的成本控制机制,导致成本控制有效性较低,同吋生产效率也会受到影响。因此,相关制造业企业需要加强成本控制措施的研究,积极借鉴先进的管理经验,提高成本控制的有效性,从而促进企业的长远发展[1]。2制造业企业成本控制问题分析2.1研发设计环节问题研发设计是制造业企业进行生产经营的第一步环节,对产品的整体成本具有重要的决定作用。但是FI前,很多制造业企业并没有将成本控制的理念深入到研发

6、设计环节中,研发设计只需要从产品结构和性能等方面进行优化就可以,过分注重产品的技术性,却忽略了产品的经济性。在优化产品设计的过程中,存在很多隐性的成本控制切入点,这就需要设计人员进行综合性的考虑,使得产品设计更加科学、合理。2.2原料采购环节问题原料采购是制造业企业的一项重要工作,不仅涉及生产材料的选购,还包括各类生产设备的釆购,是企业成木投资的重要部分。但是,在实际的釆购过程中,采购人员的成本控制意识较为薄弱,缺乏全面、综合的考虑,虽然对原料的采购价格进行丫分析比较,但是却忽略丫原料品质和运输费用的控制。同时,我国制造业企业

7、进行内部管理体制改革的过程中,各个部门的分工更加明确,采购成本控制成为采购部门的责任,缺少各环节、各部门的支持,成本控制效率难以切实提高[2]。2.3产品生产过程问题制造业企业的核心就是产品的生产,在这个过程中,成本控制同样不容忽视。从目前情况分析,虽然一些企业已经积极引进先进的生产技术和设备来降低成木,但是在实际的生产中仍然存在人力、物力等资源的浪费。例如,生产过程中对于材料没有节约利用的观念,对于剩余材料以及边角料等缺乏科学合理的再利用,直接丢弃,不仅不利于成本控制,还会造成环境污染m。此外,生产线上的员工工作积极性较低,

8、那么生产产品时所花费的工时就会较高,单位时间内所能生产的产品就会较少,单位生产率就会较低,最终导致企业的成本增加。3制造业企业成本控制不足的原分析3.1成本控制认识不全面目前,很多制造业企业对成本控制认识不够全面,将成本控制定义为简单的降低费用支出,仅仅只重视生产制造中的成本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。