it炼就新首钢

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1、IT炼就新首钢

2、第1凭海临风，从事计算机工作已经30多年的郭雨春面对首钢第三次信息化建设依旧充满热情，因为他坚信“以信息化带动工业化”是首钢的必由之路。　　提到首钢，它的知名度用“北京人都知道”来形容一点也不过分，作为一家大型国有企业，首钢曾经为北京乃至全国的经济建设立下过汗马功劳。但是以重工业生产制造而闻名的首钢毕竟已是过去的辉煌，今日的“首钢”在市场经济大环境下要走的将是一条以信息化带动工业化发展的道路，这既是首钢改革的重要组成部分，也是全国千千万万个“首钢”面临的共同转变。　　铺就信息路　　什么是企业信息化？

3、不同的人从不同的角度理解，可以得出不同的结论，郭雨春赋予了企业信息化这样一个内涵：企业信息化是指企业内部管理业务的优化和重组，在一定的深度和广度上利用计算机网络技术和数据库技术，优化企业生产经营活动中的信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，完善企业内部的现代化管理，以提高企业的经济效益和市场竟争能力，迎接wto的挑战，适应国内外两大市场需要。　　而信息化企业则指信息技术在企业的应用已达到很高的水平，已经实现了企业内外部信息资源的优化配置和全面集成化管理，企业的发展更多的是依赖信息技术，现在的首钢显然还不是这样的

4、企业，但它的目标就是要在3-5年内成为一家大型的信息化企业，而整个项目的投资额预计为2亿元人民币。从今年年初开始的第三次大规模信息化建设（前两次的时间是1982年和1991年）就是朝着这个目标迈进的。　　从企业信息化的定义可以看出，其最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争能力。因此，企业在实施信息化工程时，应将提高经济效益和市场竞争能力放在首位。　　新世纪伊始，首钢集团在建立现代企业制度中，积极推进企业信息化建设，用高新技术改造传统产业，迎接经济全球化的挑战。　　企业信息化对传统产业具有巨大的渗透力，是改变传统产业

5、现状的锐利武器。企业信息化的规模和水平，已经成为衡量传统产业建设现代企业制度的重要标志。　　用以信息技术为代表的高新技术改造传统产业进程中，包括两部分的内容：1、对现有生产工艺进行技术改造，在大力搞好环境治理、节能降耗的同时，用计算机网络技术进行技术改造。冶炼工艺的数学模型的应用，计算机神精网络系统的推广，集中代表了这一主攻方向，努力实现以信息化带动工业化。2、对现有管理方式进行根本变革，建设企业内部网，搞好企业信息化建设。首钢集团已经完成了总体规划设计及一期方案建设目标，目前正在实施过程中。　　郭雨春把今年的建设

6、工作称之为铺路，自筹的2000多万元全部用于公司局域网的硬件设施的建设上，值得一提的是这次建网铺设了80公里的光缆，主干采用千兆以太网，百兆交换到桌面，为以后的erp等应用创造了良好的网络基础环境。　　软件慎选型　　去年国内的erp建设可谓如火如荼，这当然与政府上网工程、电子商务热有一定关系，而郭雨春一针见血地指出，这中间商家炒作的成分不可忽视。平均3-5年的实施周期和不符合企业实际情况的伤筋动骨的改造，常使传统企业苦不堪言，如何选择适合企业的erp解决方案，成为企业实施erp战略的关键一步。　　总结前两次信息化建

7、设的经验和教训，首钢得出了第三次信息化建设，尤其是erp建设中特别值得注意的问题：一是由于首钢属于生产型企业，所以一直以来首钢始终把信息化建设的重点放在了过程控制上，而忽视了现代企业制度在管理上所起到的作用，这次的建设重点将扭转这种现象，突出现代企业的经营管理，把过程控制纳入为其中的一部分；二是要转变计算机管理的重点，过去的计算机管理更多的是应用于生产管理中，而忽视了资本运营的重要性，当然这也是计划经济下的特点，在市场经济条件下，资本运营占到越来越重要的地位，甚至事关企业的生死存亡，能够提供决策支持的信息系统的建设

8、也就越发显得重要；三是要改变落后的管理方式和理念，把信息技术仅当作一种管理手段，是计算机人员的事情还远远不够，只有企业在经营方式上按照开放的现代企业制度建立，再配以先进的信息技术手段才能达到以信息化带动工业化，提高经济效益和市场竞争能力。　　那么什么样的it厂商才能真正了解企业的这些需求呢？郭雨春似乎更青睐于国内的软件公司和系统集成商，虽然他不否认大的国际公司在技术上更有优势，但是最先进的不等于最适合自己的，什么样的脚就要穿什么样的鞋，光图个漂亮、名字好听，最后受罪的还不是自己？首钢erp软件的选型目前还没有确定下

9、来，但是必须适合大型国有企业的特点这条原则是必须遵循的。　　描绘好前景　　今年的一期网络建设到今年年底就可以基本完成，它将直接服务于一个开放的、内部外部沟通顺畅的大型企业管理系统。按照郭雨春的设想，这个系统应该以销售为龙头，以合同为中心，实现按合同组织生产。对于首钢本身来说，可以很好地解决信息流、物资流、资金流不能及时准确地提供给决策层，使得决策的时效性大打