会计管理模式创新研究

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1、会计管理模式创新研究会计工作是财政分配与经济工作的基础，在当前市场经济条件之下，需要按照市场经济基本发展要求，选取合适的会计管理模式，不断促进自身的发展。本论文在分析了会计管理存在的主要问题基础之上，探讨了会计管理模式的创新形式，并提出了促进会计管理模式创新的措施。关键词：会计管理；模式创新；研究一、会计管理存在的主要问题　　1．会计工作未得到重视　　会计工作没有得到充分的重视，财会方面的管理工作并没有融入到主体循环业务之中去，导致财会管理的监督职能，没有得到充分的发挥，主要表现在以下两个方面：一方面，会计管理人员没有做好从审批者往服务者的方向转变；另一方面，会计队伍的真题素质较低，导致了会

2、计制度上存在漏洞。　　2．隐瞒收入　　由于部分单位实行的是“收支两条线”与“票款分离”制度，使得原本已经习惯于对资金进行随意支配的单位来说，不怎么适应，为了能够实现对资金的随意支配，便寻找各种理由将本应该上缴的预算收入转变为“往来款项”进行处理。　　3．会计责任主体不明朗　　单位实行了会计集中核算之后，并没有将各个单位之中的会计主体资格加以改变，会计核算中心对各个单位的真实性与合法性，承担相应的责任。在会计核算中心和各个单位的会计责任之间的界限不能做到明确。[1]　　　　二、会计管理模式的创新形式　　在会计管理模式创新的过程中，各个单位要从实际出发，寻找适合自身发展的模式，具体说来，会计管理

3、创新形式，主要有以下几种：　　1．会计核算中心模式　　会计核算中心模式，指的是在单位的资金所有权与财务自主权，在不发生变化的情况下，集中处理各个单位的会计监督与核算方面的业务，并且能够及时往各个部门提供会计方面的信息。这一模式是在行政主管部门或者是财政部门所设立的会计核算中心，是属于行政部门或者是财政部门，在业务方面是属于财政部门或者是主管部门指导。在会计核算中心，分别再设立职能不同的科室，分别设置负责对其下属的各个单位的核算工作，但是各个单位则取消了相应的会计机构与银行账户，仅仅是保留了一名或者是多名报账员，按照本单位经济活动的整个过程之中，获得平整并及时交到会计核算中心，然后再由会计核算

4、中心的相关人员进行核算。　　2．会计委派模式　　国家凭借其管理职能，对单位中的会计人员进行统一委派的会计管理体制。在这一管理体制之下，各级的相关政府应该设立会计管理的相关机构，主要是负责单位会计人员的考核、委派、任免、调遣、日常管理与任免。具体来说，需要建立会计工作站与服务所。会计工作站主要是指对县级之上的事业单位之中的出纳、主管会计，由当地的会计委派工作的小组代表政府来对其实行委派，并且是采取的“岗位定编、择优录用、人员流动、持证上岗、工资统管、奖优罚劣”的办法。而会计服务所，指的是需要以乡镇为基本的单位，将会计服务进行统一管理，并且和被服务的相关单位。在人事管理与经济利益等方面，具备的独

5、立核算和独立地位的单位，主要是从事审计业务、企业管理咨询、会计服务等。　　3．财政集中支付模式　　财政集中支付模式，指的是统一办理并且能够承担整个预算单位的资金收付结算。对已经纳入到了管理的相关单位，支付中心要按照“集中支付、责权不变、封闭运行、分户核算”的办法，来进行统一管理。　　4．零户统管模式　　零户统管模式，指的是对乡这一级别的行政单位，在确保单位财务自主权与资金使用权，基本不变的情况之下，来提升管理效益作为根本的目的，并做到取消各个单位中的会计，采取报账制，由乡财政机构对各个单位的会计进行统一管理。各个乡镇需要委派单位的会计，由地方的政府来对各个单位的主管会计、财会负责人来进行委派

6、。会计管理的体制要做到“会计地位不变、会计机构不变、会计职能不变”等的基本原则，对会计人员的职务晋升、事业职称、工资调动、工资奖金、福利等实行管理，并且建立与完善岗位轮换制度与奖惩制度等。　　三、促进会计管理模式创新的措施　　1．完善会计管理机构制度　　在各级财政部门或者是相应的主管部门，需要按照相关的法律要求设立会计核算中心，并按照相关法律的基本要求建立并健全规章制度，主要包括内部控制制度、机构管理制度、核算与监督制度、岗位责任制度等等。设立在单位内部的会计机构要按照改革的具体措施与要求，健全并完善规章制度，并且还需要严格加以执行，这才能从根本上保证会计监督与核算职能得以充分发挥。　　　　

7、2．协调好会计主体与会计人员之间关系　　会计主体，指的是会计所服务的对象，会计人员由于其使用的是不同形式的会计管理的模式，会出现会计主体是外部人员或者是内部人员。假如会计人员是属于主管部门或者是财政部门，需要处理好会计主体与会计人员之间的关系，避免会计人员被单位架空，无从深入并细致的了解单位开展的业务活动，也就不能有效对单位的相关业务活动实现有效的控制与监督；假如是内部从事管理的人员，也要处理好单位主管人员与