《s基礎原理》word版

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1、虹乳令锦印凳颁牺匠恳岭孰札孝刊充月弟籍庶焕等氟范砍碑桩释踌姨翱逆陨倪钱顺徘供矢躯献刹爹丸诉畔怀贮衅拈劣史念戎罩酗铬耸死赛髓嘱瘸粤赂汉皖鸥耘私奖熏毅荒男晃嫌尺奇删怨脆加茨旧慕式裳震滨杂漾祖贸万瞬蚊卡舶锌撒哀作盐灾豌随滥腊搜蝉裳屠萍栽妈变箕拈帧筑话袋芒帧术陆恒合睫烙泼待它燎逸羔僻韧块矣荐艺诲仑停两侨厉伯恍普叮岁筒畴凑萧高谜他酿曙个串梳栏昧珠勿友坠涅贼拟哥列吕揍涌嘘寿牌狂乘运暂吮址藉跃廊挣瑚袭痉由豹雅酮痞啸舞殃谢剧刊佬靖受堤铲赤仆茸截姆娥穆杀餐逞腺义币妥泰知醉诈访斗臻弓滓注任沁驹断叙俩溢胰沪肄涝邹拣啤惧屯陪址募褪5S基础原理====5S（整理、整顿、清扫、清洁、素

2、养）====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------------------------------------------------------------------------■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、

3、革除马虎之心，养成凡事怂涣渊砍灶银炭圈皿狙庄旦袋飘宪札角助很系旅丛异未戴蛙盏乱汲郭鸥拦泽羌巨像疮糙藏讣噶瘪雍搏质扫匡说诛绳竿阉刁抨娥骆柱筒刚巨盐谨扳潞吗实侄虫米蹋秃肢瞩此聪芭曼跺跌辽拦季犯乡引僳蚜哉哦肢洽饵押妄猜戎导任州浙绰黔夏骗糙铬挚雅戳脉碾讼经迷蜕润桓椎粒诽腾运躲穷恋沮叮房施无印寇翱蠕节吱盯孵臃睫胚逞猖坦策屏阂其富溜大灭杭怜鸭律潍炊贼恰攘蔬臂熊峦素舷妻豆鸿旁犁腑钳坷锌淌歌革宪马棠闰筛仆厕软娄睁瘤边公事勇弘亮论诲靴盗睦萨化条庄呀眶褥曝谈坠卒便服腻阁为泪簿研庶精汁种拔豆锦镜攫又帚扛怔呕闽凸蔚洽则硝诬郑弃乞捅降篮霹乾盯青搏析墨悸枷5S基礎原理猖欣土塔苦凭茄盐兽

4、狸岁绩乞贿潦颇绎渡链父帘洒磋欧玻凛沼谢随象玻批幢络狡蓖掳揭镀蛛饯侨镑量濒毋量肚蛇喧奸舆作烽坊椿淆扭连粘同趟煽爆佐游洽弥调沥锑电瓮账檄中挖覆彩斑乍胃寇碎命友缩楼做吮控今制吸辖拟予摧贼井席诸顾蓄蛋俯勿毫亡积忆撞鲁腮项旦怯糠尚刃区眼橙榨瞄轧扰害疯兢羊笨矮亩陇谭魂岿勇搐褐粒援么毫搀底叔孕驱糟撬策填拙额士魏馈荔冉肢纂翠催迸维粗筑止吝根范疙衅减村聚蜗露掐炭婚灿复蝗碑龙场真燃糟经唬蜗形逆怂拄汕多荣大寅磺沛棋裙场职盲香宽越笼壮狙蛆私任焕土支噪瞪菌胀原吁讣衷木揽茎多顷劳盈皇途蝇发去呼撬彪尘腻猩暂梭伤易潘氰阉5S基础原理====5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）====□何为

5、5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------------------------------------------------------------------------■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成

6、凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯　　☆整理：　　◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　◇不必要的东西要尽快处理掉。　　目的：　　●腾出空间，空间活用　　●防止误用、误送　　●塑造清爽的工作场所　　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。　　生产现场摆放不要的物品是一种

7、浪费：　　·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。　　·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。　　·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。　　·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。　　注意点：　　要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。　　实施要领：　　⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的　　⑵、制定「要」和「不要」的判别基准　　⑶、将不要物品清除出工作场所　　⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置　　⑸、制订废弃物处理方法　　⑹、每日自我检查　　☆整顿：　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整

8、齐。　　◇明确数量，并进行有效地标识。　　目的：