采购员岗位职责

《采购员岗位职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、采购员岗位职责[日期：2008-05-04]来源： 作者：[字体：大中小]采购员岗位职责据资深业内人士分析，一名优秀的采购人员必须符合以下条件：1、专业基础：必须了解包括采购流程、采购质检、供应流程、供货商网络建立、价格体系等专业知识。2、采购经验：采购是一个注重经验的职位，一般都需有3—5年的经验，采购总监则需要8年以上的经验。3、行业背景：各个行业在采购产品、流程、质检、价格等方面差异较大，因此还必须具有一定的行业背景。4、沟通谈判能力：良好的沟通协调和商务谈判能力是采购人员的必备技能。5、外语能力：采购越来越成为一种全球化的商业活动

2、，采购人员的英语听说读写能力必须过关。采购员岗位职责一、      贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。二、      负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。三、      执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。四、      对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。五、      办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。六、      负责不合格品的处理。七、      对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。八、      

3、负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。九、      参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。十、      参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。十一、      完成上级领导交办的其他工作。十二、      虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。采购人员的几项工作职责作者：wlp来源：转载发布时间：2009年03月04日　　采购是指企业在一定的条件下向供应商购买其产品作为企业资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

4、是最能满足企业要求的形式为企业的经营、生存和主要及辅助业务活动提供从外部引入产品、服务、技术和信息的活动。　　采购的速度、效率、订单的执行情况，会直接影响到企业是否能够快速地满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况。只有通过企业内部之间及外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低总体拥有成本。　　采购员职位概要：完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。　　采购员的工作职责　　1、工作说明：公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最

5、大价值。　　2、基本规定事项　　1）作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。　　2）采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。　　3）采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。　　4）控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完成目标值。　　5）采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图（MODULER），促销商品应注明其陈列方式。　　6）

6、采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。　　7）采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。　　8）采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。　　9）采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。　　10）采购人员必须适时开发新商品。　　11）采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采取相应对策。　　12）采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。　　13）采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。　　14）采购应了解商品特性，并突显

7、其特性。　　跳台网关于采购人才简历推荐：采购采购管理采购员采购经理具体描述1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。回复1：采购员岗位职责3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。4、熟悉和掌握本人分管

8、的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负