企业技术中心管理办法

《企业技术中心管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业技术中心管理办法第一章总则第一条为了加强对本企业技术中心运行和管理的进一步完善，充分发挥企业在自主创新及科技成果产业化方面的作用，特制定本办法。第二章性质目的任务第一条本企业技术中心是具有较完备的工程技术综合配套试验条件，有一支高素质的研究开发、工程设计和试验的专业科技队伍，有稳定的经费来源，并能提供多种综合性技术服务的企业技术研究开发机构。第二条组建企业技术中心宗旨是推动企业的科技进步，提高企业自主创新能力和资源综合利用能力，增强企业的市场竞争能力；促进企业与高等院校、科研机构的结合，加速高新技术向传统产业渗透，提高科研成果的工程化、

2、产业化水平，解决科技成果转化过程中在工艺、装备、测试、标准及产品质景等方面的薄弱环节；提高产业技术水平和自主创新能力，逐步形成产业技术自主创新体系，促进企业成为技术创新的主体；实施专利、人才、技术标准战略，提高企业参与国内外市场的竞争能力。（一）参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术开发规划；（二）开展右市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料的开发和应用，为企业提供技术支撑；（三）对引进技术和设备进行消化、吸收和创新，形成拥有自主知识产权的技术和产品；（四）以建设科技试点示范和建筑业十项新技术示范工程为载体，开展科技成果

3、推广转化工作。（五）开展国际国内技术合作和交流，建立稳定的产、学、研合作关系。吸引技术人才为企业服务，建立存效的人才激励机制，组织科技人员培训。（六）收集、分析与研宄行业发展动态，为企业技术发展决策提供依据。第三章实施与管理第一条技术中心采取边组建、边运行的工作方式，实行主任负责制，建立技术中心管委会，由国内同行业科技界、相关企业界权威知名人士，以及依托单位主要工程技术骨千组成，负责计划审议，方案评价、工程项目研宄幵发咨询等工作。第二条技术中心要充分发挥市场机制的作用，主要通过其自身面向全国、全省相关行业。企业承接工程化研宄开发任务（合同）

4、，实行有偿服务，并逐步实现科研一开发一产品一市场的良性循环。第三条工程中心组建所需经费采取省科技经费支持、银行贷款、单位自筹等多渠道解决。省科技经费一次核定，纳入年度计划，分期拨付，用于工程中心的建设（不能用于土建工程）。第四条技术开发计划包括年度计划、季度计划和月度计划三类。年度计划应在该年的12月底前完成，季度计划应在该季的最后1个月底前完成，月度计划应在该月的最后1天前完成。（一）计划内容包括（备选目标档案；开发建议；上年产品开发计划；公司预算大纲；公司战略）。（二）计划制定时间及程序年度计划在新年来临前、季度计划在新季度来临前、月度

5、计划在新月来临前制定。第五条为了加强设备的管理，充分发挥设备的效能，更好的为生产服务，切实保障公司资产不受损失，技术中心对设备的完整、完好负领导责任，对设备的调剂，增减、报废负直接责任，对公司设备管理工作行使监督检查职能。技术中心负责健全设备档案和设备台帐组织定期清查核对、统计上报，保证设备的正确合理使用和效能的发挥。公司决定的技改项目、扩建项目所需的设备由公司技术中心统一编制采购计划，经公司主管领导批准，由采购部门组织采购，任何部门或个人未经批准不得擅自外购，否则责任自负。若对购置的设备达不到技术标准和要求时，由采购部门负责调换和退货，技

6、术管理部协助解决。报废设备的处理，残值的收回，由公司采购部门和财务部门负责，艽它任何部门或个人无权对报废设备进行处置。第六条新产品开发是公司技术工作的一个组成部分，关系到公司的利益和发展。为了规范新产品开发的管理，提高合作效率，技术中心应坚持“以自主开发为主，与合作开发相结合，与引进消化吸收相结合”的原则。公司新产品的开发管理由技术中心主任统一负责协调，技术中心具体实施，新产品的合作开发实行项目负责人负责制。新产品合作开发成果的技术鉴定是新产品开发的重要环节。新产品合作开发成果经过研制、小试、中试，均须申请技术鉴定。技术鉴定合格后，方可按协

7、议、按阶段、按计划支付合作开发费用，计划冰算完成。项目负责人在技术鉴定前应提交研制过程的所有相关技术文件（优化后的工艺路线、原始试验记录、阶段报告、分析数据、检验报告等）。第七条根据市场需求和本公司产品的发展方向，结合公司技术设备力量的现状和公司实际发展的需要，由技术中心主任负责组织有关部门提出计划，按规定的立项、程序报批后，并经董事会讨论，确定新产品的开发方向。具备卞列条件之一者皆属新产品范畴（一）采用新材料、新能源、新原理、新结构开发，具有国内领先和国际先进水平的产品。（二）具有国际领先水平的环保、节能领域的产品。（三）对现有产品的结构

8、、性能有重大改进或更新换代的产品。（四）引进并消化吸收的产品。（五）国家高新技术领域目录范围内的产品。开发研制计划，应密切结合公司实际，充分发挥人的主观能动性。科学求实，努力创新