招标评标方案

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1、山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批(两阶段招标第二阶段第二批次)集中招标山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标(非两阶段招标范围)工作组织方案山东电力集团公司物资部山东鲁能三公招标有限公司2011年6月9日济南为贯彻落实国家电网公司“深化物资集约化管理,创新集中规模招标采购”工作精神,进一步深入推进集团公司物资集约化管理工作,2011年6月15日将组织山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批(两阶段招标第

2、二阶段第二批次)集中招标山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标(非两阶段招标范围)会议,现将工作组织整体方案汇报如下:一、招标项目概述山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批(两阶段招标第二阶段第二批次)集中招标共32种设备和材料,山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标(非两阶段招标范围)共52种设备和材料。(详见附表1),采用国内公开招标方式进行采购。1、招标文件发售情况:

3、本次招标公告分别于2011年5月27日(非两阶段招标范围)、5月31日(两阶段招标范围)在鲁能三公招投标网、中国采购与招标网和国网招投标网上发布,并于同日开始发售招标文件。截止2011年6月15日,共有218+253=471个厂家购买了2754+1870=4624份招标文件。2、递交投标文件的截止时间:2011年6月15日10:00。3、接收投标文件的地点:鲁能物资中心(山东省济南市生产路1号)一层大厅。4、投标文件接收安排:拟分6个接收台(详见附表2)。5、开标仪式时间:2011年6月15日11:00。

4、届时投标人代表将参加开标仪式,山东电力集团监察人员现场监督,开标记录由各投标人代表签字确认(会务组需在走廊摆放1个签字台,安排专人负责签字确认)。6、评标时间:2011年6月15日-18日。二、工作组织机构成立领导小组,下设业务组、会务组、信息组3个工作组。领导小组:组长:副组长:成员:(一)工作组织机构1、业务组:组长:副组长:成员:职责:1)、制订招标、开标、评标全过程业务工作方案;2)、组织发标、开标、评标工作;3)、制订技术、商务评标标准和细则,并印刷;4)、选取专家,组建评标委员会;确定监督人员

5、;确定法律顾问;5)、落实济南市泉城公证处公证人员参加开标公证;6)、制订标书接收、开标、唱标、投标人签字等方案,起草主持词,并提前预演。7)、负责标书的押运,与会务组配合对标书进行分组摆放。2、会务组:组长:成员:主要职责:制订会议全过程服务方案。职责:1)、制定开标仪式方案和议程,并提前预演。2)、开标主持词等文件,编制服务手册、会务指南等文件;6月14日定稿、印刷、备齐。3)、负责车辆的联系,专家及工作人员的接送。4)、选择报到酒店1个、开标会场1个、评标酒店2个(技术组和商务组);负责开标会场背景

6、板、指示牌、席签制作;负责评标酒店代表证、工作证等牌证制作、发放;开、评标现场办公用品准备;开标会场和评标酒店报到、会场、餐饮区、茶歇区等布置。5)、制订技术组、商务组评标大会议程和主持词;6)、宣传报道、安全保卫、医疗。3、信息组:组长:成员:主要职责:制订招标评标全过程信息化实施方案。(1)制订SG186评标方案并组织实施;(2)制订电子化开标记录方案;(3)落实开标现场用投影仪、唱标监视器、电子开标记录用电脑等设备;(4)落实评标现场用电脑、打印机、传真机及网络设备,并现场布线;(5)评标期间电子设

7、备及网络的维护。(二)评标组织机构1、评标委员会(常设10人)主任(1人):物资部副主任:物资部、安监部、生技部、营销部、农电部、调度中心、信通中心一人。成员:各组组长2、两阶段范围:技术商务(价格)组(约34人):拟分4个组(一次设备组、配网设备组、线路材料组、二次设备组)组长:成员:非两阶段范围:技术组(约36人):拟分4个技术组(设备组、材料组、二次设备组、营销设备组)组长:成员:商务组(11人):拟分1个商务小组组长:成员:3、监督组(2-3人):监察部。职责:参加开标、评标工作,负责招标、评标工

8、作全过程监督。4、法律顾问(1-2人):经法部。职责:参加开标、评标工作,为招标提供法律保障;审核对外发布文件的合法合规性。三、会场选址本次招标需要1个开标会场,1个报到酒店和2个评标酒店。1、开标会场选址鲁能物资中心(济南市天桥区生产路1号)鲁能物资中心2012大会议室满足此次开标的要求。可容纳150-200余人的大会议室可作为开标主会场;一楼大厅场地宽阔,可作为接收开标文件专用场地;另有专用贵宾接待室和多个中型会议室可用于

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