饮食店商业计划书

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立饮食店商业计划书  篇一:饮食店商业计划书大纲  饮食店商业计划书大纲  食在广州。在广州,开饮食店的念头几乎都曾在每个广州生意人的头脑里面闪过。  太太一直都很希望开家饮食店,我也听到、看到不少饮食店老板发展成为餐饮集团龙头,虽然向往,却没有认真考虑过自己经营的可行性。今晚又一次倾听太太的心声,感觉到是需要仔细思量这个事情了,于是才开始上Google搜索餐饮业商业计划书。因未曾从事饮食行业,目前还处在摸石头过河的阶段,所

2、以下面的饮食商业计划书大纲一定存在非常多不成熟的地方,我会持续调整。  《饮食店商业计划书大纲》  1、经营概念  希望顾客对我们的店铺留下怎样的印象?顾客会认为我们的店铺在出售什么,提供什么服务?顾客会认为我们与别人相比有何特别?顾客为什么要来我们的店铺?  2、菜单随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  我们会提供什么食物、饮料?这些

3、食品和饮料具体是怎样的,由什么原料做成,价格、边际成本、边际利润分别是多少。为了做出这些食物和饮料,我们需要购置什么厨具和餐具。根据季节变化和促销需要,我们可以推出什么新花样?这些问题需要列出一份详细的清单。  3、顾客体验设计  顾客来到我们的店铺时,他们会经历一个怎样的过程?这里会产生很多中过程,我们需要把种种可能的过程列出来,并设计出我们希望顾客得到的体验。其他饮食店怎样做的?绝大部分饮食店都没有注意设计顾客体验设计,但成功的西餐厅却非常重视这点,例如绿茵阁。  4、店面选择  (1)店铺地点:客流量,风水,附近店铺和居民的情况,当地消费结构,  (

4、2)店铺属性:面积,高度,设备,水电配置,排污系统(废气、废水、垃圾)  (3)租金,按金,卫生费,管理费,其他隐性相关支出  (4)产权状况:临时建筑或永久建筑,如是临建,何时拆迁?屋主与收租人是否同一人,若否,是否安全?  (5)装修及费用  5、食品原材料采购  采购地,运输方式,保鲜方法,采购价格,质量监控  6、店面管理  厨房管理细则,大堂管理细则,出品质量监督  7、雇员管理随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日

5、常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (1)雇员分类:会计,收银,服务员,厨师,地哩,清洁工  (2)人事手续:用工办理,社保,医保,合同,工资奖金,培训  8、财务管理  成本利润核算,进销存管理,日记帐,现金管理,固定资产管理(桌,椅,厨具,电话等)  9、宣传推广  宣传方式,宣传范围,宣传频率,费用预算  10、智囊团  需要咨询一批具有饮食经营的人士,并保持长期咨询合作关系。  11、其他饮食店的范例和分析  12、合伙经营方式  所占股份,职责,退出机制,入股资金管理协议,主要决策人,决策制

6、度,利润及风险分配方式等  篇二:饮食店创业计划书  粥店店创业计划书  一、简介  店名:风雨同粥  主营业务:各式各样健康养生的粥(主打夏天的冰粥,也可以加热),配粥的一些食物,及由他们组成的套餐。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  本店采用以店面为主送餐为辅,两者相结合的方法,推出个性、快捷、方便的服务。本店的目标对象是15~4

7、0龄段的学生、上班族及节假日逛街人群,因此以健康、休闲、新颖为主。价位将定在中等水平。  二、市场分析  餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的,休闲的,新颖的冰粥店与黑色食品店,本着档次高、卫生好、品种全、服务优的原则来建设。  虽然餐饮业竞争激烈,但这类型的店还是挺少见的。在夏天时,天气炎热,人们的胃口不是很好,总希望吃些解暑的东西,冰粥就是那种能

8、引起食欲,又能吃饱的东西,很适合上班族与学生。再加上天热不喜外出,

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