服装业工作总结

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1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取服装业工作总结　　本文是一篇在服装行业的工作总结，在该行业写工作总结的时候希望可以给您带来一下参考，请阅读：　　管中窥豹，一叶知秋　　西方著名企业经典之举　　条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。　　做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

2、　　带来的是启迪、借鉴与扬弃　　随着经济的发展、相关政策的出台，中国的零售业正在发生变化。在一些大城市里这种变化尤为明显。自从1992年5月中国第一家中外合资零售商业——北京燕莎新商业城成立以来，不断有外国零售企业进入中国。这些企业在带进新技术、资本、经营管理经验的同时，加剧了中国零售业的竞争。本文试分析国外著名零售企业的营销策略，希望能为我国零售企业提供一些启示。　　一、产品策略小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业

3、可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　对于零售企业而言，采购什么产品是能否卖出的第一步，其中牵涉到品种规划、品牌选择等方面。　　l、产品品种规划　　主流的百货零售思想是品种包罗万象、式式皆备，以满足顾客需要。英国马狮百货公司(MarksaLSpencer)采用“单位营业面积利润”的标准来进行产品规划，与这种主流思想有所不同。该公司认为，每单位营业面积均耗用租金、人力等成本，因此亦要相应地产生利润。于是，马狮只集中经营那些深为顾客所喜爱的畅销货品，而把那些不受欢迎或虽有市场却流转量甚低的货品

4、迅速清除掉，使全部货品都同样迅速地流转。缩减货品种类后，商店更专门化，更能对大众的需求迅速作出反应。　　2、品牌策略　　传统的零售商提供多类不同牌子的货品供顾客选购，同一种货品往往有几个牌子可供选择。马狮百货只零售圣米高牌子(st．MichaeI)的产品。圣米高牌子的商品包括服装、食品及酒类、鞋类、家庭陈设品及用品、化妆品、书籍及家具点缀植物等。该牌子由马狮公司创造。由于马狮与供应商的紧密合作、并实行全面品质保证(TQA)，加上其他策略的配合，圣米高牌子被公认为质优与物有所值的象征。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕

5、业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　美国西尔斯公司(Sears，Roebuch＆Company)起初以自己的商标如西尔斯、全美(AlI—State)出售商品，后来改变方针，即使是别家公司的品牌，只要顾客喜欢，也陈列于店内。　　大集团的超级市场中，一些产品也用公司自己的牌子。这些牌子以大集团的信誉作保证，保证商品的品质是完全可靠的，但以比较简单的包装，较节省的宣传广告费用，较少的附加费用

6、，使商品的售价相当便宜。这些商品称为“无华商品”(NoFrillProducts)。香港的超级市场集团惠康拥有“黄金唛”牌子，以金黄色包装纸为标志。另一个集团百佳超市则有“百佳牌”，以斜纹为标志，而且不同类的产品用不同颜色的斜纹来加以区别。这些商品很适合不注重品牌的消费者购买。集团自有品牌产品不但为集团带来更多的利润，而且也为集团带来更高的荣誉，增加了消费者对集团的信心。　　二、渠道策略　　零售企业的渠道策略，主要是想减少中间环节，降低成本，使产销体系组织化。具体在实行上又可分为以下三种。　　1、上游一体化　　本年度，我部共计向客户发放各类

7、书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　零售企业投资制造厂商，这样便可拥有自己的供应体系。科斯的交易内部化理论可对此现象作出解释：商品供应内部化，不仅可减少中间环节，而且可以用零售企业的品牌，让制

8、造厂商配合销售计划来生产，使整个产销体系一体化。这样商店可以完全按计划进货，工厂可依计划生产，当中便可节省许多成本。西尔斯公司就是很具有代表性的例子。该公司首先投资制造洗衣机的惠