仁赤十五标安全文明施工专项方案

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1、编制：审核：批准：施工单位：贵州省公路工程集团有限公司仁怀至赤水高速公路RCTJ-15合同段项目经理部编制日期：二〇一一年六月44仁怀至赤水高速公路RCTJ-15项目经理部安全文明施工规划方案根据上级单位领导的要求，我标段决定对施工现场的安全文明施工进行重新规划和部署，并制定现场安全文明施工规划方案。第一章编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席第70号令）。3、《中华人民共和国环境保护法》4、《公路工程施工安全技术规程》5、《仁赤高速第十五合同段总体施工组织设计》6、贵州省公路工程集团

2、有限公司《安全、质量、环境与职业健康安全综合管理体系程序文件》及有关安全生产管理的规章制度。第二章工程概况本合同段起点位于习水县隆兴镇柑甜村，起点桩号YK78+700，路线经赵家坡大桥到瓦房村附近，设瓦房隧道，后跨马岩沟，设主跨180m的马岩沟特大桥，经石岗田村设石岗田大桥接隆兴1号隧道，终点止于隆兴镇中心附近，终点桩号YK83+700，路线长度5.000km。共设置大桥3座，其中赵家坡大桥长560m，马岩沟特大桥长652m，石岗田大桥长301.08m，设路基6段共1600m，涵洞7道，通道4处。隧道2座，其中瓦房隧道长1046m，隆

3、兴一号隧道长839m。第三章安全文明施工生产目标：441、死亡事故为零，2、人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰。3、无责任事故。4、无机械设备、交通运输事故。5、无火灾、爆炸、触电、中毒事故。6、无环境严重污染事故。7、职工无职业发病事故。第四章安全文明施工管理组织机构第一节、项目部建立以项目经理为组长的安全文明施工领导小组，加强安全文明施工的组织领导，安全文明施工领导小组成员由项目部有关领导、业务部门负责人组成，成员变动时及时补充，对不适应安全管理工作的及时调换。项目经理部安全文明施工领导小组组长：陈进副组长：陈斌杨毅杨仲

4、伟姜旭东组员：王本益童贤虎龙志华田金桥任天鹤黄龙江陈杰马保华杜军夏飞袁宗洪欧孔全安全文明施工生产办公室设在项目部安全科，由安全科长童贤虎担任安全文明施工生产办公室主任,由科员杜军负责安全文明施工日常工作。第二节、项目部建立健全各级、各部门及各类人员安全文明施工责任制。项目经理安全文明施工职责441、认真贯彻执行国家安全生产、环境保护、职业健康的方针、政策、法律法规和上级指示，批准颁发项目部有关安全生产条例、规定和办法。2、领导项目部安全生产领导小组的工作，每个月召开一次会议，定期分析安全生产形势，查找问题、研究对策，制定改进措施。3、

5、加强对安全环保部的领导，按定员配齐责任心强、能坚持原则、有专业技术的监察人员，经常督促指导工作，并解决他们职责范围内难以解决的问题。4、每个月组织一次全项目性的安全文明施工大检查，主持制定和组织实施对重大事故隐患的整改计划，并检查执行情况。5、负责对职工因公责任死亡施工、民工重大伤亡事故，研究处理意见，制定防范措施。6、组织全项目安全文明施工教育，提高干部和职工的安全技术素质，做好安全生产的表彰和奖励工作，及时总结、交流、推广安全生产先进经验，不断提高安全文明施工管理水平。项目副经理、总工程师安全文明施工职责1、组织有关人员认真贯彻和

6、执行有关安全文明施工和安全技术管理规定，协助项目经理做好安全管理工作，对项目部整体施工安全负技术领导责任。2、加强对分管单位和部门的领导，对下属项目的安全文明施工技术工作进行指导、监督执行。及时解决分管单位和技术部门的安全技术难题。3、组织安全、技术部门对危险源进行辨识、风险评价。对重大危险源制定必要的安全措施进行控制，对事故应急预案进行编制、审查、演练，并监督执行。444、主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施，并监督执行。对执行中发现的问题及时予以解决。5、组织编制和审批施工组织设计和施工方案及特殊

7、项目的施工方案，进行安全技术交底，要把安全技术措施渗透到设计和方案的各个环节，并负责组织实施。6、领导安全技术攻关，认真吸取合理建议，对新工艺、新技术从技术上负责，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。7、主持各种安全设施和设备的审查、验收，发现问题及时采取措施。8、参加安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，从技术上提出意见并予以解决。9、参加重伤以上和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术上提出防范措施。安全环保科安全文明施工职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级颁发的有关安全规

8、章制度。2、制定项目安全文明施工工作计划、安全生产管理目标。根据工程现场情况，制定安全生产管理办法及规章制度，并负责贯彻实施。3、负责对下属项目部安全生产管理机构及安全人员的业务领导和组织工作。负责工程项目各级安全生产管