浅析epc总承包模式下项目成本控制

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1、浅析EPC总承包模式下项目成本控制夏云XIAYun（中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程公司，南京210006）摘要：在工程建设活动中，针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题，EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作，从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程建设活动过程中所产生的一系列问题完全负责，因而，如何对EPC总承包模式进行有效的研究探讨，如何及时解决总承包模式下出现的问题，成为当前承包商急需解决的重点课题。本文通过论述EPC总承包模式进行目标成本管理活动的必

2、要性和可能性，归纳总结了当前EPC总承包模式下在项目目标成本管理方面所出现的一系列问题，针对产生这些问题的具体原因，对项目目标成本管理的控制措施进一步地深入分析和探究，切实保障工程质量，提高工程效率。.jyqkent（采购）andConstruction（建设），它主要指的是在工程建设活动中，总承包单位通过遵守合同约定的方式，对工程项目的所有步骤和具体活动安排进行全程的承包和负责[1]。当前，在大中型火电建设等工程施工活动现场，EPC总承包模式已经具有相当广泛的应用价值。而EPC总承包的普及又不断强化了不同承包商在经济市场中竞争的激烈程度，工程公司和

3、承包商要想抓住时机占据一席之地，就必须从总承包项目成本管理这方面着手，从设计、采购、施工等主要环节努力缩短建设周期、提高工作效率、降低建设成本，有效加强各环节间联系，切实解决当前在工程建设项目中所出现的问题。1EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动的必要性和可能性EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动是由加强工程建设目标管理活动这一要求所决定的。由于激烈的市场竞争使得承包商在工程建设活动中要将目标管理活动的基础理论与现实方法有机地结合起来，从而消除设计与施工上可能存在的矛盾，直接将工程材料的采购活动与工程施工活动链接起来，从而确保工程建设活动

4、的安全、高效[2]。由于承包商要对项目建设过程中所出现的一切问题完全负责，因而施工方要清醒地认识到，项目成本管理是项目管理活动的重要组成部分，而通过调节项目有关管理活动的成本，不仅能够实现基础理论与现实方法的互相结合，同时还能够帮助承包商提高自身的项目管理水平，为企业培养更多人才。EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动的可能性在于EPC总承包所独有的特殊运营模式。EPC总承包模式在运行过程中，能够成功实现目标成本的最优化管理，具体来说，在目标管理活动中，产品价格与目标成本之间的距离无限接近，设计人员在针对目标成本确定产品相关信息时，应当考虑到目标

5、产品在完成目标报酬的任务的前提下所能够接受的最大化成本付出。这一成本计算活动贯彻于整个产品的生产管理活动。首先，产品被建造出来之后，其最初开发的功能使得其能够紧密贯穿产品生命周期的始终；其次，工程人员通过将整个价值链纳入基础的生产管理活动，能够利用多种途径和方法来改善产品质量与产品的具体设计。2EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动的注意事项在EPC总承包模式下进行项目目标成本管理活动，主要应当注意以下两个方面。第一是合理控制施工现场的费用。为了确保施工单位能够实现目标工程成本的最优化，总承包商在项目具体实行的阶段，需要充分发挥好项目部的计算和组

6、织作用。要对项目管理的成本进行较为精准地估算，项目部要根据当前已经设计好的项目施工技术来计算成本，在计算成本的过程中注意将具体项目的费用控制在一定基准值范围之内，从而保障项目管理的稳定性。总承包商在项目真正实施的阶段，还应当充分发挥计划部的职能与作用，一方面通过调整费用从而达到控制人员的目的，另一方面，专业进行费用估算与控制的专业工程师在成本预算活动中必须严格依据施工原始工程预算设计方案，当实际费用超出计划费用，则应该就成本管理问题及时上报，以便及时对项目管理成本进行监督管理[3]。第二是要注意施工活动中费用的变更控制问题。在工程项目施工活动中出现了

7、临时更改目标设计的问题，总承包商应该严格遵循程序变革的要点及其具体采用手法，从而最大程度地实现现场设计变更频率的减少。3EPC总承包模式下项目目标成本管理中存在的问题3.1管理体制不健全管理体制不健全是当前EPC总承包模式下影响项目目标成本管理活动的关键性问题之一。一般来说，经济科学的成本管理活动在管理过程中必须确保管理体制的健全与完善。当前EPC总承包模式下管理体制的不健全主要表现为：首先，管理责任分工模糊，各部门之间不仅没有履行好自身的职责，同时还出现了互相推诿的现象；其次，奖惩制度不完善。一方面，不健全的奖惩制度消磨了职工的工作积极性，另一方面

8、过于简易的惩罚体制没有在真正意义上解决个人职工在工作过程中的出现的一系列消极、畏难、不愿承担责任等问题。要确