项目BIM实施方案参考大纲.pdf

项目BIM实施方案参考大纲.pdf

ID:23997425

大小:247.17 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

项目BIM实施方案参考大纲.pdf_第1页
项目BIM实施方案参考大纲.pdf_第2页
项目BIM实施方案参考大纲.pdf_第3页
项目BIM实施方案参考大纲.pdf_第4页
资源描述:

《项目BIM实施方案参考大纲.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、项目施工BIM实施方案参考大纲第一章工程概况1.1项目简述(项目规模、特点、以及与BIM应用相关的重难点等)1.2编制说明(编制依据,大纲思路与附录的简要介绍)第二章BIM应用目标与主要工作内容2.1应用目标(如合同要求、公司相关要求、项目自身为提高管理效率和增加效益提出的需求、为增强自身技术品牌效应开拓市场等)2.2主要工作内容(BIM在技术、质量、安全、商务、项目管理等中的应用点,参考公司下发的BIM应用点统计表)2.3原则时间节点(BIM模型原则上要提前于实际施工开始时间1-2周,BIM模型的应用和维护原则上应与实际进度一致。应针对各施工阶段编制表格,详细列

2、表说明)第三章BIM实施管理体系3.1组织架构(建立由总工为总负责人,由公司提供技术支持,根据项目应用目标来确定所需专业BIM工程师及其他配合部门的组织架构系统图,配合部门应包含商务部、工程部、物资部、安全质量部、技术机电部等)3.2职责分工(根据项目BIM应用目标,确定组织架构里:一、BIM各岗位人员所负责的工作内容、最终效果、配合条件;二、商务部、工程部、物资部、安全质量部、技术机电部等部门需配合的工作内容及成果文件)3.3工作流程(根据项目BIM技术介入阶段及应用目标,拟定从策划到落地应用的BIM技术流程。应包括节点流程导图,节点工作内容、相关配合人员等)第

3、四章项目施工期的BIM应用4.1深化设计的BIM应用(概括本项目各专业设计缺陷及难点,概述需采取的相关BIM应用点)4.1.1机电深化设计(列举机电专业设计缺陷及施工难点,根据机电施工计划制定相应机电BIM应用计划;确定机电模型标准,参考集团工程施工BIM模型建模标准;提出应用BIM技术对机电专业重难点的解决方案及预期成果)4.1.2钢结构深化设计(列举钢结构专业设计缺陷及施工难点,根据钢结构施工计划制定相应钢结构BIM应用计划;确定钢结构模型标准,参考集团工程施工BIM模型建模标准;提出应用BIM技术对钢结构专业重难点的解决方案及预期成果)4.1.3幕墙深化设计

4、(列举幕墙专业设计缺陷及施工难点,根据幕墙施工计划制定相应幕墙BIM应用计划;确定幕墙模型标准;提出应用BIM技术对幕墙专业重难点的解决方案及预期成果)4.1.4预制构件深化设计(列举本项目预制构件设计及施工难点,根据预制构件生产及施工计划制定相应BIM应用计划;确定与生产厂家标准相匹配各类型预制构件构型标准)4.2施工工艺模拟与虚拟样板引路(列举本项目复杂施工工艺节点,对应的设计要求及相关施工规范要求,确定所需模拟的工艺及样板;根据项目情况拟定交底流程;预计达到效果)4.3进度管理的BIM应用(概述进度计划重要事件节点以及可能造成工期延误的风险因素,列举拟采用的

5、进度应用点)4.3.1进度优化辅助分析(详述本项目进度计划各个节点以及可能造成工期延误的风险因素,提出进度优化BIM技术应用方案(如工期进度模拟动画),介绍BIM技术进度应用的软件平台及操作关键步骤,预计工期优化效果)4.3.2场地布置动态模拟与辅助分析(介绍本项目场地布置特点,利用基于BIM技术的三维场地动态管理,介绍本工程如何利用BIM技术搭建场地模型,并按照不同进度情况进行动态的施工管理)4.3.3设计变更管理(一面方介绍本项目在接到设计变更后的工作流程,如何进行模型的修改及更新;一方面重点介绍本项目如何利用BIM技术进行设计变更管理,根据项目自身情况选择管

6、理平台和软件)4.4成本控制的BIM应用(介绍基于BIM协同管理平台的商务成本管理应用点及目标)4.4.1合约信息管理(介绍如何对施工准备阶段各个参建单位的信息进行收集、存储并设置相关权限,并对其提供的BIM模型在平台中与相关信息关联)4.4.2工程量计算(介绍如何通过BIM平台整合各专业模型,快速提取工程量和清单,为项目拟定物资采购、进场计划)4.4.3资金计划分析(介绍如何利用BIM模型快速显示资金变化,为资金控制提供依据)4.5质量管理的BIM应用4.5.1移动端辅助质量实时检查(介绍如何通过BIM管理平台,对发现的质量或安全问题如何进行采集影像资料、文字说

7、明等)4.5.2多方质量验收平台(介绍如何对已知质量或安全问题如何通过BIM管理平台进行责任分配,和后期的处理进度跟踪与管理)4.5.3关键质量节点预警(列举本项目所有关键质量节点,包括施工部位、难度及质量要求,介绍如何将现场各质量节点在共享模型中高亮表示,以及消除预警的工作闭环流程)第五章项目竣工期的BIM应用(简述本项目竣工工作流程,介绍BIM技术在此流程中的应用点,及预计达到的效果)5.1各专业系统性能校核(介绍如何从模型的完整性、图模一致性、重点核心区域等方面检查校核模型)5.2竣工出图(列举所有竣工图内容及编号,介绍相应BIM出图辅助软件及关键操作步骤,

8、根据项目情

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。